05306-现代企业竞争战略

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1、课程代码：05306现代企业竞争战略课程自学辅导材料•配套教材：《企业战略管理教程》•主编：王玉•出版社：上海财经大学•版次：2009年版•适应层次：本科内部教学使用第一部分自学指导笫1章:战略概述1第2章:战略管理的基本框架2第3章:外部环境分析2第4章:内部能力分析3第5章:综合分析4第6章:战略制定文件4第7章:公司层战略5第8章:业务层战略6第9章:战略选择7第10章：价值链战略：基本活动战略8第11章:价值链战略:支持活动战略9第12章：战略实施与战略变革10第二部分复习思考题一.单选题11一.

2、多选题23二.判断题29四•填空题31五.名词解释题37六.简答题38七.论述题40第三部分参考答案一.单选题41二.多选题42三.判断题42四•填空题43五.名词解释题44六.简答题47七.论述题55第一部分自学指导第1章：战略概述一.主要内容1.战略概念（1）战略的5P概念（2）战略的组织的效率（3）战略的“产业一资源一能力”三要素概念2.主要的战略研究流派（1）战略的设计学派（4）战略的企业家学派（7）战略的文化学派（10）战略的综合学派3.战略观念（1）传统战略观念（4）战略进化观念二重点1.战略

3、概念（1）战略的计划概念（2）战略的计划学派（5）战略的认知学派（8）战略的权势学派（3）战略的定位学派（6）战略的学习学派（9）战略的环境学派（2）战略权变观念（3）战略控制观念（2）战略的定位概念（3）战略是多决策系统（4）战略的“产业一资源一能力”三要素概念2.主要的战略研究流派（1）战略的计划学派（4）战略的综合学派3.战略观念（1）战略权变观念（2）战略的企业家学派（3）战略的环境学派三.难点（2）战略控制观念（3）战略进化观念1.准确理解战略与计划Z间的联系和区别。2.企业存在哪些障碍使潜在战

4、略者无法发挥作川。第2章：战略管理的基本框架一.主要内容1.战略管理的基本概念（1）战略管理的概念2.战略管理的基本框架（1）战略管理过程3.战略决策（2）战略管理的主体和对象（2）战略管理层次（1）战略决策的性质（2）战略决策观一重占1.战略管理的基木概念（1）四项关键战略要素（2）战略管理的主体特征2.战略管理的基本框架（1）战略分析（2）战略实施和控制（3）公司层战略3.战略决策（1）重要性（2）系统性和开放性三.难点I.领会各层次战略在四项关键战略耍素上存在的共性和差异。2.战略失败可能的原因。第

5、3章：外部环境分析一.主要内容1.一般环境分析（1）一般环境分析（2）--般环境的特征2.产业环境分析（1）产业寿命周期分析（2）5因素产业分析法3.运营环境分析（1）主要竞争者分析（2）市场细分分析（3）主要预测方法二重点1.一般环境分析（1）政治环境（2）经济环境（3）技术环境（4）非歧视性2.产业环境分析（1）现有企业之间的竞争强度（2）新进入企业的潜在进入威胁分析（3）供应商分析（4）买方分析3.运营坏境分析（1）主要竞争者H标分析（2）主要竞争者潜在能力分析（3）决定细分基础（4）经济预测方法三

6、.难点I.理解竞争的全球化对金业战略分析发牛的影响。2.领会当企业已经确定了业务组合后，进行产业分析时应将风险重点所放置的因索。第4章：内部能力分析一.主要内容

7、.确定内部战略分析（1）功能风险法（2）价值链分析法（3）资源分析法（4）缺口分析法2.评价内部战略要素（1）历史业绩比较法（2）发展阶段法（3）竞争对手比较法（4）产业成功耍索比较法二重点1.确定内部战略分析（1）支持活动分析（2）价值链分析过程（3）现有资源分析（4）坐标分1.评价内部战略要素难点（1）消除成木评价化的作用（2）模拟竟争对手的

8、成木1.理解竞争已从两个企业价值链之问的竞争转变为两个价值链系统之间的竞争。2.理解资源风险法的着眼点。第5章：综合分析一.主要内容1.业务组合分析（1）发展一份额矩阵（2）业务地位一产业吸引力矩阵（3）产品一帀场演变矩阵2.SWOT分析（1）SWOT分析的输入信息（2）SWOT综合分析一重占1.业务组合分析（1）对发展一份额矩阵的分析（2）业务纽合的基本原则（3）矩阵的制作（4）竞争地位分析2.SWOT分析难点（1）内部能力要素分析（2）SWOT综合分析1.理解发展一份额矩阵存在的缺陷。2.如何组织分析

9、团队和分析过程，使得SWOT分析结果更为町信。第6章：战略制定文件一.主要内容（2）企业使命1.远景和使命（1）企业远景2.企业目标（1）经营目标（2）社会目标3.企业治理（1）治理框架二重点1.远景和使命（1）企业远景的意义（2）企业远景的改变（3）使命的内容2.企业目标（1）利润目标（2）价值目标（3）社会目标3.企业治理（1）外部治理（2）内部治理三.难点1.领会理解企业远采和使命的作用。2.理解使命、远景、目标Z间的关