现代医药企业的竞争战略分析

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1、现代医药企业的竞争战略分析现代医药企业的竞争战略分析现代医药企业的竞争战略分析现代医药企业的竞争战略分析经济与管理窑阴现代医药企业的竞争战略分析我国医药企业面临着国际资源市场资金竞争日益激烈尧平进入国际市场的机会袁能充分发挥自己的资源优势袁与国跨国公司影响力剧增尧自主知识产权要求越来越高的新形际市场顺利接轨遥另一方面袁面对国际市场的激烈竞争袁我国势袁因而必须重视研究与开发袁加强竞争战略研究袁在国际竞医药行业如果没有自己的核心技术袁将面临内忧外患遥同时袁争中培养成长能力尧提升价值能力袁发展专有技术袁在战

2、略重随着知识产权保护意识的增强袁单纯依靠模仿创新已经不能组和竞争合作中转变发展方式和调整自身结构袁走上可持续适应时代的发展和需要袁医药企业必须拥有自己的核心技发展和绿色发展之路遥术遥以青霉素工业盐为例院圆园园猿年我国出口的青霉素工业盐近几年来袁我国医药行业可以说是经历了关尧停尧并尧转有苑园豫耀苑缘豫销往印度袁出口量在愿园园园万吨左右袁而我国对等重大的转变遥一方面袁医药企业的数量急剧减少遥据有关部印度市场的出口量大约占该国市场总需求量的远园豫遥无论印门统计袁我国的医药企业以每年员园豫的速度递减袁个别省市

3、的度有关方面是采取野反倾销冶还是采取野特保冶袁其一旦启动袁降幅甚至达到了员源豫遥另一方面袁医药企业的市场规模不断扩对于近期不断遭遇成本上涨尧抗生素限售令尧零售制剂价格大袁个别企业综合实力不断增强遥综观医药企业的发展袁无不调低等政策寒流的国内青霉素工业盐生产企业而言袁都将是与激烈的市场竞争密切相关遥因此袁我国医药企业如何应对雪上加霜遥加入宰栽韵和市场经济带来的机遇和挑战并在复杂的经济环从国内来看袁虽然受到全球经济不景气状况的影响袁但我境中获得竞争优势尧扩展自身的利润空间就显得尤为重要遥国的经济发展一直保

4、持着苑豫耀怨豫的增长速度遥通货膨胀率未来企业之间的竞争必然是核心能力的竞争袁应通过制定企基本与经济发展相适应袁人民币利率和汇率相对稳定遥近几年业竞争战略袁对企业关键性业务流程和资源进行整合袁以产来袁由于我国采取了一系列鼓励出口的政策袁为扩大对外贸易生现实或潜在的竞争优势袁驱动企业进一步发展尧创新并保创造了条件遥我国医药企业应该及时抓住有利时机袁积极调整持长久活力遥出口产品结构袁增加制剂药品及高附加值产品的出口遥为把高我们现借助迈克尔窑波特的竞争战略理论袁通过对我国附加值的生物技术药品打入国际市场袁我国

5、医药企业还应该医药企业所面临的整体竞争环境和直接竞争环境进行分析袁广泛寻找国外客商袁积极倡导合作经营遥充分认识其具有的优势和劣势袁并在此基础上提出我国医药圆援社会环境遥随着社会的发展和人类的进步袁人们的生活企业进一步发展的战略选择遥水平不断提高袁生活习惯也不断改变袁这使得人们越来越注一、医药企业竞争环境分析重身体的保健尧疾病的防治等遥近些年来袁虽然我国的计划生竞争环境的分析主要是从企业整体竞争环境和直接竞育政策已深入人心袁人口出生率大幅度下降袁但由于我国人争环境两个层次进行外部分析遥口基数大袁所以每年

6、仍有大量人口出生袁而人口的增加和诸渊一冤整体竞争环境多种疾病的防治加大了对药品的使用量袁这对医药企业来说员援经济环境遥从国际上看袁加入宰栽韵对我国医药行业进也是一种机遇遥同时袁随着人们疾病预防意识的增强袁也引起出口贸易有着深远的影响遥一方面袁我国医药行业将面临公了部分药品的滥用袁在社会中造成极坏的影响袁国家为此出台了相关措施袁限制部分药品的使用袁这对医药企业也将产农民排除于工业化进程之外遥生一定影响遥圆猿援政治环境遥随着我国经济体制改革的逐步深入袁政府的援湖北农村工业化的发展并没有带来相应的城镇化效应

7、遥通过以上分析可看出袁大量的农民虽然已经转移到非农产职能将发生根本转变袁过去政府主导企业发展的局面将彻底业袁但由于乡镇企业的分布高度分散袁缺少区位积聚袁没有有改观袁企业将实现真正的自负盈亏尧自主经营遥这对我国医药效地带动城镇化的发展袁所以广大农民仍然野离土不离乡袁进企业来说既是机遇又是挑战遥机遇在于企业终于有了自主决厂不进城冶袁也即工作虽然已经非农化了袁但生活还没有城市策权袁可以根据市场选择自己的发展战略曰挑战在于传统的化遥同时袁由于乡镇企业并没有足够的资金和技术力量袁加之国有企业在缺少国家扶持的情况

8、下袁如何尽快甩掉沉重的历在短缺经济条件下产品市场空间较大袁户籍制度的制约也没史包袱袁实现持续尧健康尧快速的发展遥同时袁各级政府都在进有解除袁这些因素使得农村工业化从一开始就走上了分散行医疗体制改革袁一些医院要由过去的事业管理改为企业经化尧低水平和数量式扩张的发展模式袁形成了工业化的城乡营袁由财政保证逐步变为财政补贴和自负盈亏袁各单位尧各部二元格局遥笫门也正在推行医疗保险制度遥这对医药企业过去的经营模式援财会月刊渊综合冤窑远员窑阴阴窑经济与管理特别是市场营

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