项目管理复习题2017.6

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1、多选（考里面的10个题目）1、下列属于项目的实例是（AB　）。A、举办一场婚礼B、开发一种新的计算机软件系统C、提供金融服务D、管理一个公司2、项目的共同点有（ABCD　）。A、明确的起止时间B、预定目标C、受到资源的限制D、消耗资源3、日常运作与项目区别主要在于（ABC　）。A、管理方法B、责任人C、组织机构D、管理过程4、项目干系人可能包括（ABCD　）。A、项目经理B、客户C、供货商D、项目发起人5、项目管理的特点包括（AB　）。A、复杂性B、创造性C、自发性D、预测性6、下列属于项目特征的是（ABD　）。A

2、、目的性B、一次性C、生产性D、独特性7、项目生命期一般可由（ABD　）阶段组成。A、计划B、启动C、可行性研究D、收尾8、项目管理过程可由（　ABCD）组成。A、启动过程B、计划过程C、执行和控制过程D、收尾过程9、职能型组织结构的优点有（ABC　）A、沟通简单B、有利于提高部门的专业化水平C、最大限度地利用资源D、每个项目成员都有明确的责任和权利10、项目型组织的缺点有（　BD）A、每个项目组成员有两个领导B、资源配置重复，管理成本高C、需要平衡权利D、项目成员要担心项目结束后的生计11、项目团队的特点主要体现

3、在（ABD　）。A、具有一定的目的B、是临时组织C、单独解决问题D、人员增减具有灵活性12、采用职能型组织结构，可能会出现的情形有（BCD　）A、项目团队成员都对参与的项目直接负责B、对客户的需求反应迟缓C、项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的D、项目团队成员在项目结束后回到所属的部门13、项目经理具有（ABC　）的权力。A、挑选项目团队成员B、制定项目有关的决策C、对项目团队的资源进行分配D、决定项目的预算14、项目经理权利的大小取决于（AC）。A、公司采用的组织结构B、项目的工期C、项目对公司的重

4、要性D、项目的规模15、下列表述正确的是（ABCD　）。A、项目目标中一定要包含项目的完成时间B、项目目标可能随着项目的进展需要发生变更C、项目团队成员都要知道项目目标是什么D、项目目标应尽量简单的进行描述16、下列表述正确的是（AB　）。A、项目识别是以承约商为主体的一种行为B、需求识别是以客户为主体的一种行为C、项目识别是以客户为主体的一种行为D、需求识别是以承约商为主体的一种行为17、需求建议书的主要内容包括（ABCD　）。A、满足其需求的项目工作陈述B、对项目的具体要求C、客户供应条款D、客户付款方式18、

5、可行性研究一般包括（ABCD　）。A、进行市场研究，了解市场供应和需求情况B、进行工艺技术方案研究C、研究项目是否可以获得经济上的收益D、项目研究是否符合环境保护的要求19、项目启动的标志一般包括（BCD　）。A、可行性报告的提交B、项目经理的任命C、组建项目团队D、项目章程的颁发20、项目目标的共性有（　ABD）。A、优先性B、目标体系C、有效性D、层次性21、描述项目的目标一般遵循一下准则（ACD　）。A、能定量则不定性B、目标是面向成本的C、目标应是现实的，不应是理想的D、目标是面向结果的22、在一个项目中，

6、工作分解结构从四级减少到三级会带来什么结果?（ACD　）A、估计精确度降低B、对项目更好地控制C、报告成本降低D、有些事物很可能成为泡影22、下面有关工作包的表述正确的是（AC　）。A、工作包代表某个工作水平上的工作单元B、不能确定实际的预算和资源需求C、工作包是工作分解结构的最底层D、工作包单元的周期应是最长的周期23、按课程介绍的内容对工作分解结构进行编码，如果某任务编码为1210，其表示（AD　）。A、该任务属于第三层中的一项任务B、该任务属于第四层中的一项任务C、整个工作分解结构共有三层D、整个工作分解结构

7、共有四层24、下面的表述正确的是（ABD　）。A、工作分解结构图中工作包应是相对独立的，内容单一的并易于进行核算检查的任务B、工作分解结构是制定项目计划的首要工作C、工作分解结构的层数越多越好D、工作分解结构是制定进度等计划的基础25、项目执行工作过程可以分成（ABCD　）子过程。A、按计划执行B、信息沟通C、招标D、供应商选择26、项目团队成员王亮被项目经理赋予了比较大的权力，他应该具备下列那些素质（ABD　）。A、王亮应明确其负责活动的目标B、王亮应对其负责的活动具有可行的计划C、王亮不具有对其负责任的活动相关

8、的技术，但是项目团队中别人具有D、王亮具有衡量其负责的活动成果的方法27、采取管理行动来纠正偏差的形式有（ABC　）。A、不采取行动B、修改计划C、调整计划D、放弃项目28、项目变更控制程序包括（ABCD　）。A、明确项目变更的目标B、对所有提出的变更要求进行审查C、分析项目变更对项目绩效所造成的影响D、明确产出相同的各替代方案的变化29、下列选项属于项目实