2017.6-班组安全生产管理规章制度

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1、62班组安全生产管理制度（一）班前会制度一、当班全体成员要准时在车间办公室参加班前会，按“班前十分钟”程序进行。二、班前会由班组长主持，本班次工人必须全部参加。三、主持人在班前会上布置本组具体工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。四、班长要从安全检查角度对工人进行安全教育，要求不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。五、班长要从技术管理角度，安排布置本班组技术要求，强调技术安全措施。六、对不参加班前会的人员，不准点名记工，不准入开展工作。七、主持人要认真准备班前会的会议内

2、容，做好班前会记录。（二）班组长随班工作制度一、班组长进入工作地点以后，监督上岗人员履行岗位规范内容。接班后班组长必须查看交接班记录本，了解上班存在的问题并安排处理。二、认真排查安全隐患及存在的问题，并提出处理意见，落实整改措施。三、本班工作时间内要巡视全部岗位，检查各岗位操作人员持证上岗情况，强化安全生产动态管理。四、本班结束后，填写班末安全状况，并提出处理意见，由带班长签字确认，整改后方可交接班。五、本班末处理完的交给下一班继续处理。当班存在的重大隐患必须立即停下來进行整改，若整改不了，必须立即撤出

3、现场作业人员，并向车间主任汇报。（三）安全质量标准化管理制度一、每年初，要结合生产实际，制订切实可行的年度达标规划，要明确奋斗目标，实施规划办法及措施步骤，要有保证规划实施的奖罚规定。二、要建立健全安全质量管理体系，要成立质量标准化领导小组，并按职责范围要求,认真正常开展工作。三、安全质量标准化领导小组必要时召开相关专题会议，研究分析、总结和布置安全质量标准化相关工作及规划措施的落实情况。四、所有生产区域文明管理，都要严格按照安全质量标准化的标准，做到所属区域内的标志、标牌等符合规定。（四）隐患排查治理

4、制度一、班组长下到达工作地点一个小时内，对所管辖区域的各种不安全因素进行排查。二、对查出的隐患及时落实人员进行处理，并在下班前一个小时内进行复查。三、将当班排查表交车间主任，对排查出的问题进行点评，提出整改意见，并整改落实。不断提高隐患排查质量。（五）班组和各岗位安全评估制度一、班组隐患评估活动，就是以行政班组为单位开展。二、班组和各岗位安全评估由班组长或安全员牵头进行，一般每旬开展一次。三、开展安全评估活动吋，可组织全班人员参加。发动职工对本班组范围内的不安全行为，不安全状态进行查找、评估、整改，使事

5、故隐患能早期发现，及时整改，防止事故的发生。（六）事故报告和处理程序班组长接到事故报告后，应立即向跟车间主任或值班干部报告。事故报告内容：（1）事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。（2）事故简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失。（3）事故发生的初步原因。（4）事故发生后采取的措施及控制情况（七）事故分析处理制度一、事故分析处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有受到处理不放过；群众没有受到教育不放过；没有落实防范措施不放过。二、因忽视安全经营、违章指挥、违章作

6、业、违反劳动纪律、玩忽职守或者发现事故隐患、危险情况不采収有效措施、不积极处理以致造成事故的，公司按照国家有关规定，対有关负责人和事故责任者给予处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。三、在事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报、故意破坏事故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，将按照国家有关规定，对有关单位负责人和直接责任人员给予处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。四、对下列人员必须严肃处理：（1）对工作不负责，不严格执行各项规章制度，违反劳动纪律，造成事故的

7、主要责任者。（2）对已列入整改项目不按期实施，又不采取应急措施而造成事故的主要责任者。（3）因违章指挥，强令冒险作业，或经劝阻不听而造成事故的主要责任者。（4）因忽视劳动条件，削减保护措施而造成事故的主要责任者。（5）因设备长期失修、带病运转，又不采取紧急措施而造成事故的主要责任者。（6）发生事故后，不按“四不放过”的原则处理，不认真吸取教训，不采取整改措施,事故重复发生的主要责任者。（八）安全检查与奖惩制度一、每月对班组进行考核，检查全部工种或岗位，检查班组的各项责任制的落实情况及现场管理和隐患整改措

8、施，进行全面考核评分。对检查考核中，发现的安全隐患，由车间主任发出整改通知，责令有关班组限期进行整改。二、实行安全生产风险抵押金制度，对检查考评得分较低的班组进行罚款（具体数额另行规定）。三、设立安全工作奖励金，对安全管理工作实行重奖、重罚（具体数额另行规定）。四、每季度召开一次班组安全生产形势分析会,对前一季度班组安全生产形势进行分析,研允和布署下一季度安全生产工作。（九）班组学习培训制度一、班组级教育由班组长负责.主要内容是遵章守纪，岗