第三章__战略选择单元测试

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1、第三章战略选择一、单项选择题1•下列选项中，不属于企业总体战略的是（）。A.市场渗透战略B.相关多元化战略C.差异化战略D.转向战略2.福特公司是一家汽车制造公司，为了生产出更优质的汽车以及控制原材料的投入成本，福特公司开设自己的牧场，出产的羊毛专用于生产木公司的汽车坐热。根据以上描述，福特公司采用的战略属于（）。A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.横向一体化战略D•多元化战略3.甲玻璃厂以建筑玻璃为主营业务，现为了扩大规模，并购了一家以生产汽车玻璃为主的玻璃制造商。甲公司实行的总体战略属于（）。A.纵向一休化战略

2、B.横向一•体化战略C.相关多元化战略D.非相关多元化战略4.2005年联想并购IBMPC业务采用的战略是（）oA.后向一体化战略B.横向一体化战略C.相关多元化战略D.前向一•体化战略5.下列选项中，不属于前向一体化的适用条件的是（）oA.企业所在行业的规模经济较为显著B.销售环节的利润率较高C.现有销售商的销售成本较高D.销售商可靠性较差6.卜-列选项中，关于市场开发战略的说法正确的是（）。A.现有产品和新市场B.现有产品和现有市场C.新产品和现有市场D.新产品和新市场7.市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市

3、场份额，或增加止在现有市场中经营的业务，它的冃标是通过各种方法來增加产品的使川频率，下列不属于其增长方法的是（）。A.扩大市场份额B.开发小众市场C.保持帀场份额D.开发新市场8.甲公司是一家玩具生产厂商，为了维持行业第一的地位，拥冇庞大的研发团队，不断研发出新型、智能型玩具，广受消费者喜爱。根据材料分析，甲公司采用的总体战略属于（）。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略9.下列选项屮，不属于市场开发战略的适用条件的是（）。A.现冇市场或细分市场未饱和B.企业存在过剩的生产能力C.企业的主业属

4、于正在迅速全球化的产业D.所在产业处于高新技术产业2.下列有关相关多元化战略说法错谋的是（）。A.相关多元化也称同心多元化B.当前产业或市场缺乏吸引力吋会考虑使用此战略C.相关多元化的相关性可以是产品、生产技术等D.以现有业务或市场进入相关产业或市场2.甲公司原木是一家手机制造公司，但随着手机市场的逐渐饱和，公司管理层决定投资旅游业务，正式进军旅游市场，该公司采用的战略是（）。A.非相关多兀化战略C.相关多元化战略B.稳定战略D.收缩战略3.某公司由于内部经营机制管理不善，导致企业业务难以在市场上继续，为了防止利润下滑

5、，管理层对人工成本进行削减，降低材料成本的同时并控制管理费用的支出。该公司采用的战略属于（）oA.稳定战略C.转向战略A.集中化战略D.紧缩与集屮战略4.企业并购的形式有很多种，下列按照并购方与被并购方所处的产业相同与否来进行分配的是（）。A.友善并购和敌意并购B.产业资木并购和金融资木并购C.纵向并购和横向并购D.杠杆收购和非杠杆收购5.某中国公司收购美国公司后，由于金业文化存在很大差异，美国公司大部分销售人员辞职，导致公司的销售长期瘫痪。造成该公司并购失败的原因是（）oA.决策不当的并购B.并购后不能进行很好的整合

6、B.支付过高的并购费用D.以上说法都不正确6.某公司会定期对完工产品进行审核，评定产品是否符合规定的质量水平而产生的费用属于（）。A.鉴定成本B.预防成本C.外部损失成本D.企业内部损失成本7.下列选项中，属于企业采用多货源策略的优点的是（）。A.能产生规模经济B.便于信息的保密C.能够与供应商建立较稳固的关系D.有利于对供应商压价8.公司在决定具资本结构时会考虑很多因索，下列选项屮，不属于其考虑的因索是（）。A.企业的举债能力B.企业的创新能力C.企业的资产结构D.企业对风险的态度1&下列选项中，关于企业的融资方式说

7、法错误的是（）。A.内部融资不需要听収企业外部组织或个人的意见B.债权融资的还款压力比较小C.股权融资容易被恶意收购D.资产销售融资比较激进19.某公司根据其目标资木结构，测算出投资所需的资木额，决定将净利润首先满足公司资金的需求，如果还有剩余，就派发股利。根据以上描述，此股利政策属于（）oA.零股利政策固定股利政策C.固定股利支付率政策D.剩余股利政策19.—•个初创期的高科技企业，假设能够通过借款取得大部分资金，它破产的概率很人，而成功的可能性很小。因此，这样的公司正确的风险匹配方式应该是（）。A.高经营风险和低财

8、务风险B.高经营风险和高财务风险C.低经营风险和低财务风险D.低经营风险和高财务风险20.H公司的资木成本为6%,如果该公司每年的经济增加值均为100万元，增长率为2%,则该公司的市场增加值为（）万元。A.1250B.2500C.2000D.500021.下列选项中，使管理层能对口己所负责的活动领域有关的计划、指导和控制及时作出有