管理-成本管理--中小企业的成本控制

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1、随着我国经济的大发展和对外开放的广泛深入，我国广大屮小企业的迅速兴起，是社会进步的标志2—。针对当前我国国情，我国的中小企业要想取得进一步的发展和进步，必须要开源节流，努力控制好企业的成本，实现“节约”生产。对于所有的中小企业来说,如何实现企业的成木控制，这都是一个重要的课题。木文正是通过研究屮小金业的成木控制的现状和存在的问题，通过研究非常典型的中小企业宏发建材有限公司的成木控制和管理情况，来论述中小企业成本的相关问题。提出了中小企业控制成本的有关建议和对策，希望可以为我国屮小企业的更好更快发展提供有益的参考。关键字：中小企业；成木控制；企业管理；问题；对策Abstracti

2、nrecentyears,ourcountryeconomydevelopmentandopening-uppromotesgradually,promotetheriseofsmallandmedium-sizedenterprisesinourcountry,thisisthedevelopmentandwaveofeconomicdevelopmentofourcountry,butalsooneofthegoodnewsofthemarksofthesocialprogress.AccordingtoChina'snationalconditionsandthepres

3、entsituation,themediumandsmallenterprisesinChinatoobtainfurtherdevelopmentandprogress,mustexpenditure,effortstocontrolthecostofenterprise,toachieve"save”production.Forallthesmallandmedium-sizedenterprises,howtorealizeforthecostcontrol,theenterpriseisanimportantsubject,isalsotruefortheindustr

4、y.Thispaperitisthroughthemediumandsmall-sizedenterprisescostcontrolthepresentsituationofandproblemsexistinginsmallandmedium-sizedenterprises,andputsforwardSuggestionsandcountermeasurestocontrolthecostforourcountry,thehopecanthebetterandfasterdevelopmentofsmallandmedium-sizedenterprisesprovid

5、ethebeneficialreference.Keywards:smallandmedium-sizedenterprises;Costcontrol;Enterprisemanagement;Question;countermeasures摘要(I)Abstract(I)1成本控制的相关理论综述(1)1.1成本控制的基本概念(1)1.2成本控制的作用(1)1.3成本控制的方法(1)2宏发建材有限公司成本控制的全面分析(2)2.1宏发建材有限公司经基木情况的介绍(2)2.2宏发建材有限公司成本控制的现状(2)2.3宏发建材有限公司成本控制中存在的问题和缺陷(3)231生产成本

6、方面的问题(3)232采购成本方面的问题(4)233采购成本方面的问题(4)234管理人员素质制约企业成木管理(5)235管理人员成本观念模糊(5)3加强宏发建材有限公司成本控制的思路和对策(5)3.1根据企业口身特点建立合理的管理制度(5)3.1.1生产成本控制(6)3.1.2采购成本控制(6)3.1.3销售成本控制(6)3.1.4加强人力资源建设(7)3.1.5树立止确的成本效益观念，建立有效的成本控制模式(7)结论(8)参考文献(10)致谢(9)中小企业成本控制的研究-一以宏发建材有限公司为例我国经济的不断发展，中小企业在我国企业中的作用越来越重要，它在促进由场竞争、增加

7、就业机会、方便群众生活、推进技术创新、推动国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥着重要作用。但是由于屮小企业规模冇限，要促进我国屮小企业的发展，需耍采用合理科学的方法来加强对成本费用的管理和控制。本文正是通过研究非常典型的中小企业宏发建材有限公司的成本控制和管理情况，来论述屮小金业成本控制的相关话题。1成本控制的相关理论综述1・1成本控制的基本概念所谓成本控制，是指企业在管理生产经营过程屮采用一定的控制标准手段，使劳动损耗及各种成本费用支出控制在一定的预算范围内，及时找出羞错，分析并找出原因，