铜加工企业危机及其管理策略研究

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1、铜加工企业危机及其管理策略研究【摘要】随着全球经济一体化进程的加快,市场竞争日益激烈,国外先进铜加工企业纷纷进行兼并、联合,大力推进技术创新,对企业进行彻底的技术改造,以扩大生产规模,增强国际竞争力,保持持续的竞争优势。我国铜加工企业生产规模、产品结构、设备技术装备、技术经济指标等与国外先进铜加工企业相比有一定差距,国际竞争力薄弱,在这种强大的竞争压力下,只有更大力度的推进技术创新,对公司的设备技术装备进行“脱胎换骨”的技术改造,才能缩短与国外先进铜加工企业的差距,增强竞争力,才能在激烈的市场竞争中求得生存和发展。

2、基于此,本文对铜加工企业危机及其管理策略相关问题进行了一番探讨,旨在于同行交流学习。【关键词】铜加工企业危机竞争力一、铜加工企业危机产生的原因(-)行业发展方面的原因(1)尚未形成世界级的铜加工龙头企业。中国2000多家铜加工企业屮至今还没有•个企业能与世界同行业先进企业抗衡,在牛产规模、管理水平和资金实力等方面均有较人的差距,尤其是规模和实力。目前国内铜加工行业内仍存在大量小型加工企业,未形成完整产业链。(2)产业结构有待进一步调整。中国的大多数铜加工企业普遍存在规模小、生产分散、技术装备水平不够先进、产品质量不

3、稳定、相互间无序竞争、价格多变、粗加工产品多,产品附加值低,资源利用效率不高等弊端,难以抗拒原材料价格波动和经济风险。相较于世界铜加工企业集团化、名牌战略、以优竞争的态势,我国铜加工产业有待于通过深入的结构调整进一步增强行业集中度,从而优化产品品种、提高产品档次、增加产品技术附加值、降低生产成本。(1)部分中小企业难以消化铜价剧烈波动的风险而被迫停产。近年来,铜价的剧烈波动和持续高企,给铜加工行业中的中小企业带来了沉重的流动资金压力,铜价的大幅度波动也对中小企业的管理能力提出了严峻的挑战,存货管理稍有不慎,可能就会

4、导致企业面临严重亏损。在这种情况下,很多中小企业难以消化铜价剧烈波动的风险,被迫减产、停产甚至出局,而大型铜加工企业借机扩大产能、并购同行以整合行业,中国铜加工业的产业集中度有所提高,行业龙头企业的作用日益凸显。(2)产能利用率略冇提高,但部分子行业产能扩张过快。据屮国冇色金属工业协会分析,2008年我国铜加工行业的产能利用率比2003年提高6.7个百分点,2009-2011年产能利用率有所下降。在今后几年内将迎來新增产能的集中释放期,预计产能利用率可能出现平缓下降。(-)企业经营面临的问题铜加工企业的生产经营采用

5、的是“以销定产”的经营方式,一般采用“原料价格+加工费”的计价模式进行产品销售,按照这种经营方式,原料价格完全是山下游用户承担,在理论上铜加丁企业并不会受到铜价波动的影响,也不会承担由于铜价波动所造成的损失。但是,如果铜加工企业由于生产组织节奏以及销售、采购衔接等原因不能够作到原料购销之间完全平衡的话,那么企业就会面临铜价波动的巨大风险。在铜价水平较低的情况下,企业如果没有足够的风险防范意识和健全的风险防范措施,铜价波动的风险可能还不太明显。而当铜价逐渐上涨而且波动程度日益加人的时候,铜价波动的风险就开始逐渐显现。

6、当铜价在20000元/吨的时候,铜价波动10%不过2000元/吨,对于大部分铜加工企业來说还能够接受;而当铜价在50000元/吨以上的时候,铜价10%的波动就意味着5000元/吨以上的市场风险,这基本上就吞噬了企业全部的加工费收入。在高铜价状况下,下游用户长期订单开始减少,原料供应又日趋紧张,加上由于流动资金紧张的影响,企业生产组织难度逐渐加人的因素的作用,山于原料价格波动给企业所造成的风险就会H益加剧。二、铜加工企业危机下的管理策略(一)转型升级做大做强的重组建议企业是生产发展的主体,屮国铜加工业总体上是大而不强

7、,然而企业众多,生产集中度很低,企业乂多分布在东南沿海地区,产量大于10万吨/年很少,因此,从微观分析中国铜加工企业状况是小而不强,因此企业做大强任务十分艰巨,必须根据本企业实际情况,确定主导产品,然后根据国内外先进企的经验,对本企业进行改组改造,优化重组,依靠技术创新,建立节能、环保生产线;国家应有计划的支持一些有条件企业做大做强,能够确定20个重点企业,政策给予扶持,釆用一揽子扶持计划,这是行Z有效方法,是改造中国铜加工大而不强的重要举措。(-)支持循环经济发展的政策建议资源和环境问题是当今世界各国都非常关注的

8、两大问题。从我国目前严峻的资源与生态环境形势看,发展循环经济是实现今后经济社会可持续发展的最佳选择。铜加工业的循环经济包括铜及其合金元素一金属加工一再生铜(用户使用边角废料及零部件废品、加工过程氧化物、炉渣等)一原料一金属加工,在一循环中,再生铜处于非常重要位置,其中充分利用再生铜原料对节铜和节能具有重要意义,建议制定鼓励再生铜原料进口和鼓励直接利用再生铜生

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