集團企業財務集中管理模式探析

《集團企業財務集中管理模式探析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、集團企業財務集中管理模式探析隨著我國加入WTO和以資本為紐帶的母子公司體系的現代企業制度改造的基本完成，我國企業逐步邁入組織集團化、經營多元化、市場國際化的發展道路。企業走上集團化發展道路之後,公司規模不斷擴大，直接管理已經不能覆蓋集團的各個方面，企業如何通過內在的管理能力，實現在集團整體戰略的指導下，不同經濟利益體之間的協同、控制及共享，實行集團集中管理模式是最好的辦法。財務管理是企業管理的核心，集團企業實行集中管理必須首先實現財務的集中管理。據統計，世界前500強的公司，實行財務集中控制的達80%。而近年來國內外各大管理軟件公司都紛紛推出瞭集中財務管理軟件，又為這種管

2、理模式在我國企業的實施提供瞭有效保證，使之日益被國內的企業集團所接受。一、財務集中管理的定義財務集中管理是基於網絡環境下實現集團財務統一核算制度、統一報告制度和統一管理制度的一種新的管理理念和模式。集中管理的基礎是信息集中，必須利用信息技術構建網絡環境,實現集團集中監控和集團規模經濟，使企業集成員之間資源共享、信息共享、合作共贏、共同發展二、實施財務集中管理的作用（一）及時準確提供信息。實施財務集中管理可以把各子公司的財務信息集中到集團總部，使其及時瞭解各子公司組織的生産、經營情況以及執行集團總部政策實施效果及計劃的完成程度，或者根據子公司發展的實際情況對企業集團的計劃作

3、出戰略性調整，進而使母公司對子公司的資金、成本進行更有效地控制,確保子公司的生產、經營順利進行，從而保證母公司對子公司實施有效的控制，確保子公司的一切活動為整個企業集團的利益服務，以實現公司目標利潤的最大化（二）實現內部適時監控。企業集團一般分支公司眾多，組織層次復雜，管理鏈條長，如何有效地監控集團內各級公司的業務與資金運作，確保其經營行為規范、安全和高效，是眾多企業集團力圖解決但又很難解決好的問題。在傳統的財務管理模式下，存在財務信息不透明、不對稱、不及時和不集成的情況，母公司難以全面準確地掌握整個企業集團的財務狀況和資金變動情況，單純依靠報表瞭解企業財務狀況的模式已經

4、無法適應管理的需要。企業集團的財務集中管理可以使集團內子公司的各項業務內容和經營活動處於母公司的實時監控之下，保證瞭其合法、安全和有效，有效地防范瞭各種經營風險，提高瞭整個集團的效（三）實現資金集中管理。隨著企業集團的發展和多元化戰略的實施，子公司不斷成立。如能將所屬子公司的資金集中管理使用，將發揮巨大的作用。企業集團通過實施財務集中管理後以吸收存款的方式把集團內各公司暫時閑置和分散的資金集中起來，再以發放貸款的形式分配給集團內需要資金的公司，從而實現集團內資金相互調劑餘缺，減少銀行貸款，降低財務費用。企業集團進行財務集中管理後，集團內各子公司不再單獨與銀行發生信貸關系，

5、而是以企業集團的名義進行信貸活動。因為企業集能力，從而擴大瞭企業集團的對外信用，集團可以較容易地從銀行獲得融資，為公司的發展和提高競爭力提供資本（四）幫助建立全面預算管理體系。預算管理是現代企業管理中的一項重要工作，近幾年財政部、國資委都對此提出瞭明確要求。過去企業由於沒有集成信息系統的支持，預算編制周期長、范圍廣、困難大；預算調整的工作量大，調整周期長；集預算的下達、審批、上報周期長；沒有實時獲取實際業務信息的能力,預算的控制無法真正實現，形同虛設；預算的指導作用沒有充分發揮，工作無頭緒；無法進行預算的及時分析，以便采取相應的調整措施。財務集中管理環境下，企業集根據自身

6、資源狀況和發展潛力，依托網絡環境制定科學合理的全面預算規劃，保障在企業經營管理的各個環節進行實時、動態、全面的監控和控制，及時調整預算偏差、進行預算對比分析，充分發揮會計的監控職三、實現財務集中管理的措施（一）完善集團組織機構。集團要進行財務集中控制，首先務機構，與經理層處於同等地位，由專業的財務人員來擔任財務總監。同時設立一個財務委員會，由總部財務總監擔任主任委員，下屬企業的負責人或其代表擔任委員。這樣，在保證集團總部權威的同時，集團總部與下屬單位之間就保持瞭有效的信息溝通,通過下屬單位的意見反饋可使集團總部的決策更加合理科學。而且，由於下屬單位的負責人本身參與瞭決策過

7、程，瞭解決策的意義，有效保證瞭集團總部的決策在下屬單位中的貫徹和落實，以實現企業集團的財務集中控制目標必須要有組織機構上的保證。集（二）實行財務總監委派制。財務總監委派制是世界各大跨國公司進行財務集權管理的基本方式之一，可幫助集團進行有效的財務集中控制。其具體做法一般是：由委派單位負責財務總監的人選，委派、參評、獎懲等管理職責，所委派財務總監的人事、工資待遇由委派單位負責。由委派單位明確所委派財務總監的職責和權限。為瞭切實發揮委派財務總監的作用，委派財務總監還必須要具有制止下屬單位負責人違規行為及制止無效時向總部匯報的權力。此