格兰仕集团的成本领先战略研究[毕业论文]

格兰仕集团的成本领先战略研究[毕业论文]

ID:468313

大小:81.00 KB

页数:14页

时间:2017-08-06

格兰仕集团的成本领先战略研究[毕业论文]_第1页
格兰仕集团的成本领先战略研究[毕业论文]_第2页
格兰仕集团的成本领先战略研究[毕业论文]_第3页
格兰仕集团的成本领先战略研究[毕业论文]_第4页
格兰仕集团的成本领先战略研究[毕业论文]_第5页
资源描述:

《格兰仕集团的成本领先战略研究[毕业论文]》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、格兰仕集团的成本领先战略研究本科毕业论文(20__届)格兰仕集团的成本领先战略研究格兰仕集团的成本领先战略研究目录摘要关键词AbstractKeywords1引言……………………………………………………………………………………………………………12成本领先战略内涵……………………………………………………………………………………………22.1成本领先战略概述………………………………………………………………………………………22.1.1成本领先战略的概念……………………………………………………………………

2、…………22.1.2实施条件……………………………………………………………………………………………22.2成本领先战略优劣势分析………………………………………………………………………………32.2.1优势分析……………………………………………………………………………………………32.2.2劣势分析……………………………………………………………………………………………42.2.3风险分析……………………………………………………………………………………………43格兰仕集团实施成本领先战略的原因分析…………

3、………………………………………………………53.1市场前景广阔……………………………………………………………………………………………53.2市场竞争弱………………………………………………………………………………………………53.3成本领先…………………………………………………………………………………………………54格兰仕集团成本驱动因素分析………………………………………………………………………………54.1人力方面的成本因素……………………………………………………………………………………64.2物力方

4、面的成本因素……………………………………………………………………………………64.3财力方面的成本因素……………………………………………………………………………………75格兰仕集团成本领先战略的实施……………………………………………………………………………75.1格兰仕集团成本领先战略的实施过程…………………………………………………………………75.1.1扩张规模……………………………………………………………………………………………75.1.2大规模运输、储存和无差异广告宣传…………………………………

5、…………………………85.1.3大规模采购…………………………………………………………………………………………85.1.4规模经营……………………………………………………………………………………………85.2格兰仕集团成本领先战略实施效果……………………………………………………………………85.2.1增强优势,取得利润………………………………………………………………………………95.2.2增高对手门槛………………………………………………………………………………………95.2.3刺激国内需求………………

6、………………………………………………………………………95.2.4增强国际市场的竞争优势…………………………………………………………………………96格兰仕集团成本领先战略的对策建议……………………………………………………………………10参考文献………………………………………………………………………………………………………12致谢……………………………………………………………………………………………………………13格兰仕集团的成本领先战略研究格兰仕集团的成本领先战略研究格兰仕集团的成本领先战略研究摘要:

7、在我国当前的条件下,市场竞争是很激烈的,优胜劣汰,一个企业如果没有属于自己的优势,那么在市场中是很难立足的。按照美国哈佛大学教授迈克尔.波特的竞争优势与竞争战略理论,企业的可持续战略竞争优势主要有二个:低成本和差异化。不同的企业适合的战略也不同。本文将结合格兰仕的实例具体分析成本领先战略的实施过程及效果,并进行对策总结,为中国企业提供一个成本领先战略成功实施的案例,帮助企业的发展。关键词:竞争优势;低成本;成本领先战略Abstract:InChina'scurrentconditions,market

8、competitionisveryintenseandbalance,ifanenterpriseisnobelongtohisadvantage,sothemarketisdifficulttostandout.AccordingtoHarvardUniversityprofessorMichaelportercompetitiveadvantageandcompetitionstrategytheory,enterprise'ssustainable

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。