招聘面试的方案设计与研究论文

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1、招聘面试的方案设计与研究指导教师：刘晓亮姓名：梁山梅班级：经济与贸易学院经济学系7班时间：2015年5月目录摘要21招聘面试的概述31.1招聘的含义31.2招聘工作的意义31.3面试的含义31.4面试的意义42招聘面试方案的设计42.1选择面试主考官42.2确定面试方式5参考文献66摘要人力资源管理的一项重要功能就是为企业获取合格的人力资源，尤其在人才竞争日趋激烈的今天，能否吸引并选拔到优秀的人才已经成为企业生存和发展的关键，人力资源管理的吸纳功能因此显得愈发重要，而这项功能正是通过招聘、面试录用来实

2、现的。作为人力资源管理的一项基本职能活动，招聘与面试录用是人力资源进入企业或者具体职位的重要入口，它的有效实施不仅是人力资源管理系统正常运作的前提，也是整个企业正常运转的重要保证。招聘是企业获取人力资源的重要途径，是企业人力资源管理的开端，也是企业核心竞争力的主要手段，直接影响到企业人力资源开发管理其他环节的开展。因此，做好招聘工作已经成为组织长远健康发展的前提和保障。关键词：招聘面试企业人力资源管理61.招聘面试的概述1.1招聘的含义招聘是指在企业总体发展战略规划的指导下，制定相应的职位空缺计划，寻

3、找合适的人员来填补这些职位空缺的过程。招聘包括招募、甄选与录用三部分，招募是指企业采取多种措施吸引候选人来申报企业空缺职位的过程；甄选是指企业采用特定的方法对候选人进行评价，以挑选最合适人选的过程；录用是指企业做出决策，确定人选人员，并进行初始安置、试用、正式录用的过程。1.2招聘工作的意义招聘工作的有效实施不仅对于人力资源管理本身，而且对于整个企业都具有非常重要的意义，这主要表现在以下几个方面。(1)招聘工作决定了企业能否吸纳到优秀的人力资源人力资源，尤其是优秀的人力资源对于企业的重要性是不言而喻的

4、，企业需要人力资源的输入。在当今这个竞争激烈的社会大背景下，经济与科技高速发展，人才越开越成为企业发展的中坚力量，而且优秀的人力资源在某种程度上决定着企业的成败，而招聘工作是人力资源输入的起点，如果一个企业没有对优秀人力资源的吸引，那这个企业必将缺乏生命力与活力，最终会导致倒闭与死亡。所以说招聘工作的质量直接决定着人力资源输入的质量，招聘工作决定了企业能否吸纳到优秀的人力资源，而优秀的人力资源又在某种程度上决定了企业的成败，从这个意义上讲，招聘工作对于企业今后的成长和发展具有非常重要的意义。（2）招聘

5、工作影响着人员的流动企业的人员流动受到多种因素的影响，招聘活动就是其中很重要的一个因素，招聘过程中信息传递的真实与否，会影响到应聘者进入企业以后的流动，如果向外部传递的信息不真实，只展现企业好的一面，却隐瞒不好的一面，员工进入企业后就会产生较大的失落感，这会降低他们的工作满意度，从而导致人员较高的流动率；相反，如果传递信息比较客观真实，就会有助于降低人员的流动率。所以招聘工作对人员的流动有着一定的影响。（3）招聘工作影响着人力资源管理的费用作为人力资源管理的一项基本职能，招聘活动的成本构成了人力资源管

6、理成本的重要组成部分，招聘成本主要包括广告的费用、宣传资料的费用、招聘人员的工资等，全部费用加起来一般是比较高的。例如在美国，每雇用一个员工的招聘成本通常等于这个员工年薪的三分之一。因此招聘活动的有效进行能够大大降低它的成本，从而降低人力资源管理的成本。（4）招聘工作是企业进行对外宣传的一条有效途径6招聘，尤其是外部招聘，本身就是企业向外部宣传自身的一个过程。为了实现招聘的目的，企业向外部发布自己的各种信息，这些有助于企业更好地展现自身，使社会更加了解企业，营造良好的外部环境。因此，招聘一方面是要吸收

7、优秀的人才，另一方面也是在为企业做广告。如果通过招聘对企业文化背景等各方面进行良好的宣传，这样有利于吸引优秀人才，例如华为、阿里巴巴等优秀的企业以其良好的企业文化和积极向上的公司文化氛围吸引了大量的优秀人才。所以通过招聘对企业的文化背景进行宣传，有利于吸引大批量的人才。尤其是志同道合的人才。1.3面试的含义面试是指经过精心设计，在特定场景下以面对面的交谈与观察为主要手段，由表及里测试应试者有关素质的一种方式。面试具有对象的单一性、内容的灵活性、信息的复杂性、交流的直接互动性及判断的直觉性等特点。1.4

8、面试的意义（1）面试可以全面考察应聘者的素质面试官可以从应聘者口头表达能力、社交能力、行为举止、仪表态度各方面观察应聘者，综合考察应聘者的知识、能力、工作经验及其他方面的素质。通过面试，面试官和人力资源部门可以了解应聘者的性格、爱好和发展潜力。更好地进行人力资源管理和进行招聘录用工作。从某种程度上来说，如果面试的问题、场景等经过精心设计，那么面试就基本能考察应聘者的所有素质，尤其是在笔试情况下无法测试的应急突变能力、抗压能力等。所以面试是很重要一项招聘录