欧美数字出版发展探究

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1、欧美数字出版发展探究欧美数字出版发展探究［摘要］通过介绍亚马逊、谷歌、苹果三家公司数字出版的现状,分析欧美数字出版商的三种商业模式，我们发现，欧美数字出版商的创新理念根深蒂固，大批高粘性用户聚集是三家公司发展数字出版的优势所在。同时，对丁亚马逊、谷歌、苹果的未来而言，机遇与挑战并存，如定价模式不成熟，版权模式有待进一步丰富，电子书需要开拓新市场，与传统出版商合作是必然，但合作方式有待探索。［关键词］亚马逊；谷歌；苹果；数字出版［作者单位］李贝贝,河南大学新闻与传播学院。［基金项目］国家社会科学基金项目“数字出版企业版权战略研究”(llcxw006

2、)的阶段性研究成果。1987年4月，J・A・Urqart在卢森堡“科技社会的出版未来”研讨会上,首次提出"电子出版”(electronicpublishing)的概念，将电子出版定义为利用电子手段创建、管理、传播出版物的过程。此后，随着数字技术在出版领域的广泛应用，数字出版逐渐成为讣业界广为接受的新兴出版概念。数字出版是数字技术驱动下出版发展历史的新阶段，也是出版业发展的必然趋势。不仅传统出版业积极转向数字出版，原本的平台提供商、终端制造商等也显示出积极的姿态。本文的研究对象一一亚马逊、谷歌、苹果三家数字出版商虽然不是出版业起家，但已经形成三种数

3、字出版的成功运营模式。笔者将对三种模式进行横向比较，探讨数字出版的未来。一、欧美数字出版发展现状在数字出版的竞技场上，传统出版社一方而占有内容上的绝对优势，另一方血又存在尾大不掉的困境。而与互联网技术相伴而生、发展迅速的IT行业，在数字出版方面却颇具潜质，逐渐显示出优势。当前，亚马逊、谷歌和苹果已经在数字出版中打开局面，形成了业界公认的三种成功模式，是数字出版领域的重耍力量。1.亚马逊的数字出版模式亚马逊模式是亚马逊依托其平台和终端优势而形成的数字出版模式。目前，亚马逊积极运用大数据技术,建立自己的图书推荐系统，这是其在数字出版中的又一重耍举措。

4、第一，繁荣的电了商务+Kindle阅读器亚马逊创建于1984年,在Internet这个新市场上迅速壮大，发展成为一个繁荣的电了商务平台。建立4年Z后，亚马逊提供的书刊品种就达到250万种，拥有450万的客户和高达58%的重复购买率，占据了全美在线销售书籍42%的市场份额。冃前，亚马逊是美国最大的在线销售书籍、CD、电子产品、玩具等的电子商务网站，是国际上最著名的四大网站Z-,读者可以在其网站上购买近150万种英文图书、音乐和影视节目。目前Kindle阅读器占美国阅读器市场40%的份额，电了书城销售占整个电子书市场近65%的份额。亚马逊的电纸书Ki

5、ndle在1997年11月问世，售价399美元。2007年改进后的Kindle,尽可能模仿书木的氛围，同吋提供同步字典查阅、变更字体、一分钟内无线传输等功能,远胜过实体书，市场反应热烈，首批产品很快销售一空。第二，基于大数据的个性化推荐系统据统计，通过数据推荐产品，亚马逊的销售量增加了差不多100倍，这是大数据技术在图书营销中的成功运用。所谓基于大数据的个性化推荐系统，是指通过记录客户的消费行为，从每一个客户身上捕获大量信息，如购买什么书、关注什么书、关注什么书却没有购买等，通过对这些数据的分析准确给读者推荐图书。如今，据说亚马逊三分Z—的销售额

6、来自其个性化推荐系统。2.谷歌的数字出版模式谷歌数字出版主要在两个方向上着力，一是内容占有方面的整体布局，二是配合内容的终端战略,软件开发较为成熟，在硬件方面也拓展自己的电子终端。第一，谷歌图书馆计划+谷歌图书合作商项目+谷歌电了书店的整体布局谷歌数字出版的整体布局重点在内容占有。2010年12月6H,谷歌电子书店(GoogleeBookstore)正式上线迎客。从2003年开始的"谷歌图书馆计划”(GoogleLibraryProject)到2005年推出的“谷歌图书合作商项冃”(GooglePartnerProgram),再到“谷歌电了书店”

7、，谷歌公司推出的三大图书战略和辅相成，共同完成了“谷歌图书”(GoogleBooks)对数字出版的整体布局。第二，开放式的阅读终端战略除了内容方面的优势，谷歌也在积极部署自己的终端战略。谷歌电子书能兼容85种电子阅读器，覆盖率包括苹果的产品和安卓系统手机。2014年，谷歌推出的ProjectAra项目，采取模块化开源方式设计智能手机。该项目的亮点在于用户能自行设计口己想要的手机，无需为口己不想要的部件浪费钱。这款预计在2015年1刀面市的产品虽然目前只是一种设想，却展示出谷歌在数字出版方面的长远打算。3.苹果的数字出版模式20世纪70年代，苹果敏

8、锐地觉察到产业发展的先机，率先将技术创新从主要集中于硬件制造向硬件制造、软件开发、商业模式创新与应用三者结合的方向发展，从一个电脑生产商