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时间:2020-04-29
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1、欧美数字出版内容资源的整合路径 摘要:欧美出版商对数字出版内容资源的整合路径呈现多元化趋势。欧美出版商的第一桶数字出版内容资源来自对自身传统出版内容资源的转化。他们还在全球范围内整合同类数字出版内容、剥离不相关的内容资源。亚马逊、谷歌等数字出版运营商则通过合作与收购的方式获取数字出版内容资源。 关键词:欧美;数字出版;内容资源;整合 数字出版业务和收入已经成为欧美出版商的业务支柱,这一切都是因为他们具有海量的数字出版内容资源作为运营根基。以施普林格、爱思唯尔、汤姆森・路透、威立・布莱克威尔、牛津大学出版社为代表的数字出版内容提供商和以亚马逊、苹果、谷
2、歌、巴诺书店为代表的数字出版内容运营商,都汇聚了大量数字内容资源并建构了数字出版内容传播平台,再辅之以创新性的传播模式与品牌力量,最终得以盈利。 一、将传统出版内容转化为数字出版内容 欧美数字出版业发展的一个重要特点是传统出版巨头在内容方面具备竞争优势。由于对传统出版内容版权的有效控制,传统出版巨头在向数字出版转型的过程中依然能占据核心主体地位,这与中国是迥然不同的。其原因在于,欧美传统出版商一般规模较大,在久远的发展历史中积累了非常深厚的内容资源,一直在某个或某几个专业领域内垄断着相关内容或至少占据明显优势,尤其是他们为数众多的期刊和图书资源等传统出
3、版内容成为他们拓展数字出版业务的基石和核心竞争力。通过数字技术的转换,这些资源很快成为其数字出版形态的内容产品,使得他们较为容易地解决了内容来源、聚集与更新的问题,在满足数字出版内容的海量要求的基础上,较快地度过了数字出版业发展的导人期。 施普林格集团已于线上提供超过45000本电子书和520万篇文献。这些电子书与文献的学术研究价值很高,更新速度快,非常适合国际传播,而且数据库的建设与管理比较容易,运营模式也相对简单,可以快速地产生商业回报。更为让人震惊的是,施普林格几年来下大力实施的电子书回溯数据库在2013年年中完成,其中囊括了1842年以来出版的1
4、2万种科学、技术和医学类电子图书,为科研人员提供了完整的重要文献,便于进行检索和使用。此举终于实现了施普林格通过“关注其他媒体形式、软件或服务来增强已有产品,成为科学交流链条上的重要环节”的目标。施普林格全球收入中的2/3来自电子出版物。而且,施普林格一直在改进数字出版内容传播平台方面继续加大投资,及时升级数字出版技术、更新数据信息。这意味着传统出版商从技术到内容的彻底变化。 另外,专业出版内容是传统出版商数字化转型中看到的最亮的一抹光线,其相关业务和收入已经成为几个学术专业出版集团的支柱。经过多年的产业运作,通过专业特色的形成和对优质资源的占有与发展,
5、欧美出版商基本完成了专业化数字出版的转型和传播模式的建构。在全球出版业年度排名前十位的企业中,专业出版的总收入已占到一半。就目前来看,专业数字期刊、专业数字图书、数字品牌工具书是专业化方向上的成功者,其中尤以高利润的电子期刊最具代表性。爱思唯尔学术期刊数据库是其中的代表性产品,其成功足以证明,数字化时代的专业出版在科技、教育等领域有着得天独厚的优势,不仅具有巨大的市场需求,同时还是数字化时代最先能满足用户需求的内容,因此更容易获得成功。 十佘年来,欧美出版业的收入增长大多来自数字出版内容,而来自纸质出版的收入趋向不稳定,数字出版内容资源渐成现代国际数字出
6、版企业的制胜利器。可以确信,能够在未来同场竞技的不外乎施普林格、爱思唯尔、培生教育、汤姆森・路透、谷歌、亚马逊等为数很少的几家欧美顶级数字出版内容商或运营商,其他的数字出版企业不是没有自己的核心技术,就是没有自己的海量化核心内容,势必只能成为巨头们的追随者。 除了自身的传统出版资源转化之外,数字出版内容资源的竞争还通过并购、剥离、合作等整合方式实现,其指向是数字出版内容资源的海量化、规模化与专业化,最终目标是数字出版内容的国际传播。 二、全球范围内整合同类数字出版内容 面对全球化的不断演进,想要通过单打独斗在市场中独占鳌头很不现实,在此情形下获得增长
7、的唯一办法就是并购。欧美出版业―直通过不断的并购来实现同类数字出版内容资源的整合与集中,战略性的并购能使全球范围内的各种数字出版内容资源得到优化配置与集中,并扩大了企业的内容生产规模。一个企业只有在资产的置换中才能实现内容资源的优势互补,才能更好地集约化和规模化,才能满足数字出版内容市场的海量化需求,从而更好地推动内容的国际化传播。 需要注意的是,对于一个数字出版内容企业来讲,影响其市场价值的核心要素是拥有数字版权的数量和质量,这是西方市场并购重组中的最重要考量。2013年7月,英国培生集团与德国贝塔斯曼集团将各自旗下的出版公司企鹅出版社与兰登书屋合并为
8、企鹅兰登书屋。两家从事大众出版的行业领头羊的合并已经令人震撼,更可
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