对监理单位的检查考核

《对监理单位的检查考核》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、对监理单位的检查考核日期日期日期编制审核批准对监理工作考核程序监理丨工程部I1.目的通过对监理工作的考评，检查发现监理工作屮存在的问题，督促其改进完善，达到委托监理合同中约定的要求。2.职责2.1.工程部1）负责每月一次对监理单位的检查考核；2）编制检查计划，确定检查时间，并通知被检查监理单位；3）毎刀检查结果公布并通知被检查监理单位；4）负责监督监理单位对检查意见的落实；5）检杳表归档并上报公司。2.2.监理单位1）配合每月检查考核；2）按照检查结果确定整改落实并实施；3.工作程序3.1.编制检查计划

2、，确定检查时间1）项目经理部每月下旬编制检查计划并确定具体的检查考核时间，检查考核时间在每月25日前。2）工程部提前一天通知被检查的监理单位。3.2.对监理单位的检查考核内容1）对监理单位的检查考核分监理组织、监理资料、技术管理和现场监督管理四个部分。2）监理组织的考核占20分，对监理单位的组织机构、办公设施及制度进行检查考核，确定是否符合国家规定和合同要求。3）监理资料的考核占20分，对监理单位必须编制或持冇资料的实际情况进行检查考核，确定是否符合国家规定和合同要求。4）技术管理的考核占20分，针对监

3、理单位对参与在建工程各单位的技术质量管理的检查记录进行检查考核，确定是否符合国家规定和合同要求。5）现场监督管理的考核占40分，针对在建工程和所在施工现场的实际状况进行检查，同时抽査监理的检查记录，确定监理单位是否能够按国家规定和合同要求对在建工程的质量、进度、安全文明施工进行控制。3.3.检查汇总，问题整改1）工程部在检查的当天对检查记录进行汇总，并将检查考核的结果通知被检查监理单位。2）监理单位对不合格项进行确认后制定整改措施和整改时间表并知会工程部。3）工程部落实整改结杲并最终确定整改完成。3.4

4、.对监理单位的检查记录和整改记录出工程部归档保存。监理工作考评表工作项目考核工作内容考核项次合格项次合格率慕本耍求1、项冃监理机构人员资格2、专业配备按甲方确认的人员名单到位3、未经甲方同意不得调换4、所有监理人员不得兼任其它项目工作1、监理规划2、细则编制3、审核、落实、执行情况1、监理工作制度2、程序、措施的执行情况监理过程所需规范、技术文件等满足要求情况1、审核分包供货、试验等单位资质2、留存完整证明按照监理规划要求配备相应有效检测仪器及工具监理日志的填写1、工地例会2、会议纪要监理周报、监理月报

5、的编制及报送1.监理通知单的下达2.承包单位的处置回复3.临理规范、临理规程的其它要求1.施工图市查有书而意见2.参加设计交底造价监理对已完成工程量有审核签认记录签署工程款支付意见签署费用增减项应依据的相应文件进度监理审核承包单位的施工1、总进度计划2、季、月度计划3、周度计划1对工程进度实施动态控制2有实施记录对承包单位滞后工期有调整要求质量监理1对施工组织设计（专项方案）审查2、落实情况的管理对进场原材料、构配件及设备实就控制1、按规定实施过程旁站监理2、保存旁站的有关记录对承包单位采用的新材料新工

6、艺新技术新设备实丿施控制和相关记录对测量放线记录的复核监理工作考评表工作项目考核工作内容考核项次合格项次合格率质量监理专业监理工程师对现场使用计量设备进行检查巡检或定期检查1、项目监理部按照监理规范/规程/建立检验批、隐蔽工程验收程序要求2、对检验批、分部、分项工程质最进行验收并签认备案执行情况及相关记录保存安全监理开工前的安全监理施工过程屮的安全监理特种设备安装工程安全监理重大安全事故的处理1、安全监理会议2、安全监理记录资料管理有专（兼）职资料员管理按规定使用各类表格监理资料填写内容真实、完整、与工

7、程同步资料分类冇序，编11清晰，查找方便有适宜的文件保存条件及环境质量爭故对工程质量事故应负的责任安全爭故对工程安全事故应负的责任介计说明：合格率为合格项次占考核项次的百分比。考核结论：考核人：考核口期：年月口被考核项冃监理部负责人：