业主对监理单位考核表.doc

《业主对监理单位考核表.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、监理单位考核评分表监理单位：考核时间：序号考评项目扣分标准基础分数扣减分数1人员管理1.总监办主要人员配备及其素质不满足合同规定；未成立安全监理管理小组；持证人员比例不满足合同要求。每项扣5分2.未经业主同意，更换总监办主要人员，每项扣5分3..监理人员无故缺勤，每人次扣0.5分4.未执行监理上岗前考试和平常考试制度，每项扣2分5.监理单位未制定或不执行监理人员的绩效考核制度和奖金分配方案，每项扣5分6.未按规定开展教育培训，每缺一项扣2分；经考试或抽检不合格，每人次扣0.5分；152文件管理1.不按合同规定执行报批或报备程序，每项扣2分2.施工图未经监理单位核对并盖章即准许承包

2、人按图施工。每项扣2分3.不按合同要求编制监理细则、安全监理方案等文件，每项扣2分4.监理月报、监理日志等文件内容不符合规定，不及时完成编写，每项扣2分5.不按时提交各类规定的文件、报告、报表。每次扣1分6.资料管理混乱，每一类问题扣1分7.文件签署不规范，每次扣0.5分203现场管理1.不按规定的时间和次数进行旁站、巡查，每次扣1分2.未及时发现现场的违规、隐患或缺陷，每次扣2分；3.不及时进行检查验收，事后补签批复单，每次扣3分4.条件不具备、资料不全而批准开工或签字验收，每次扣5分；5.未按规定参加安全技术交底并签字，每次扣1分6.对业主和总监办下达的指令或整改意见没有落实

3、反馈，每次扣1分204安全生产管理未能履行以下职责时，每一次每项扣2分1.安全专项施工方案审查2.《危险源清单》及《重大危险源辨识与控制报告表》审查3.临时工程及安全设施检查验收4.专控工序安全检查155试验室管理1.试验人员资质、人数、授权、操作水平不满足合同及规范要求，每项扣1分；2.设备标定及使用记录填写不规范，每项扣0.5分；3.验证试验，标准试验，工艺试验，抽样试验程序不符合制度规定，每项扣1分；4.检测频率不满足合同及技术规范要求，每项扣1分5.试验旁站、留样及取样见证范围和频率不满足制度要求，每项扣2分；6.环境条件不满足《虎门二桥试验检测管理办法》及《文明施工标准

4、》关于工作环境、设施及材料管理的要求，每项扣2分；7.台账报告在完整性、规范性、及时性方面欠缺，每项扣1分；8.不合格问题的复查、跟踪处理不完善，每项扣2分；9.未按规定对标段实验室工作进行检查，每项扣2分；10.除上述内容以外，不满足《试验检测管理办法》其他要求，每项扣1分106造价管理1.计量真实无误，违者每次扣2分2.变更中无化整为零行为，违者每次扣2分107综合管理1.驻地建设不符合合同规定，每项扣2分（实验室部分另计）2.对超出职责范围内的事项越权处理的，每次5分，连续两次或累积三次以上者，在达到当月扣15分；情节严重者，另行处理。3.未监管检查施工单位执行合同规定的制

5、度，每项扣2分4.资料记录和签名造假的，每次扣5分，当事人第一次警告，第二次清退并上报。5..监理人员违反“虎门二桥监理人员廉政承诺书”的规定，每次扣5分。6..被上级部门和质量监督部门通报批评的，每次扣5分；7.全省质量检查排名为末位3名的，取消一次评优。8.如果发生质量安全事故，取消当次评优，发生一般性事故者，每次扣10分，重大以上事故者，扣20分；108总计得分（＝100－Σ扣分）考核小组签名