技术获取模式与新产品开发绩效关系探析

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1、技术获取模式与新产品开发绩效关系探析：以镇江企业为例张浩1,彭纪生1,赵怀波1（1•南京大学商学院，江苏南京210093）摘要：经济全球化，中国加入WTO,使得国内市场竞争愈发激烈。作为技术战略的重要一环，技术获取模式的选择对企业的影响将是深远的。对于企业来说，技术获取模式的选择会对企业绩效一一特别是新产品开发产生何种影响是一个值得关注的问题。但是，关于技术茯取模式选择与新产品开发绩效关系的研究尚不多见。本文以镇江市的110家企业为研究对象，试图在这一领域进行一个探索性的研究。结果显示，内部研发和合作研发同新产品开发绩效间有着正向的联系，而外部购买和新产品开发绩效间则是负

2、向的联系。关键字：内部研发；合作研发；外部购买；新产品开发绩效0.引言世界经济的一体化、全球化、知识化趋势，在带來巨大发展机遇的同时，也使得国内市场竞争愈发激烈，企业的牛存和发展而临更加严峻的竞争和挑战。技术创新己日益成为促进经济增长和提高科技竞争力的关键，而技术获取模式作为企业技术战略的璽要一环，对企业长远发展意义重大。企业通过何种方式来最有效地获取所需的新技术，国外学者对此研究的结论存在较大差片，甚至是彼此对立的，而国内尚缺乏相关的研究资料。无论是以何种方式获収技术，企业的H标都是希望能通过技术的引进迅速的推出具有竞争力的产品，以能在市场上立于不败之地。那么不同的技术

3、获取模式对新产品开发绩效是否有影响呢？对于这一问题，Jones、Lanctot和Teegen（2000）111在研究了美国的188家企业后，得出了技术的外部获取对企业的新产品开发有着消极影响这一结论，这个结论与先前的一些学者dttner和barker,1997[2]等）的研究结果完全不同，对中国的金业而言，技术获収模式对新产品开发绩效的彫响又是如何的呢？在此笔者以镇江地区的110家企业为样本，尝试着在技术获取模式对新产品开发绩效的影响这个问题上进行一些研究，以期能够得出一些符合国内企业实际情况的研究结论。1.理论回顾与相关假设中外学者对于技术的获取模式有不同的分类方法。最

4、具代表性的是Cho和Yu（2000）131按照企业在获取技术的过程屮自身研发力量的参与度,将之分为内部研发、合作研发和外部购买三大类，本文亦采用该分类方法。关于技术获取模式对绩效的影响，不少学者对此都有过相关的研究，但得出来的结论却彼此冇很大的差异，而冃•通常都是仅仅研究单个技术获取模式的影响，进行全面的研究很少。目前该领域的研究人多集屮于技术获取对新产品开发、市场以及财务三方面绩效的影响。针对市场绩效和财务绩效的相关研究得出的结论却认为技术获取模式与这两者之间的关系并不显著。如Baldwin等（2002）⑷从研究中发现，简单地通过外部购买并不能使企业获得长久性的成功，企

5、业必须加人H身的研发投入，提高技术吸收能力，而Jones等（2000）[5]则认为，企业的外部技术获取和其市场绩效之间没有显著的相关关系，谈不上好或者坏。Hagedoorn和Schakenraad（1994）⑹认为,企业组成技术联盟的一些活动,如兼并或购买其他的企业、组建战略技术联盟等，对企业的财务绩效没有总接的影响。事实上，我们可以看到企业获取新技术的直接hl的往往是通过技术引进来开发出新产收稿日期:2008-05作者简介：张浩（1986-）,男（汉），山东临沂人，硕士生，研究方向为人力资源管理。彭纪生（1957—）,男（汉），江苏南通人，教授，博导，研究方向为人力资源

6、管理、技术创新。赵怀波（1980—）,男（汉），江苏淮安人，硕士生，研究方向为供应链管理。品，同时技术获取模式最直接的作用点也是企业的新产品开发。而技术获取对市场绩效和财务绩效的影响可能要在一段较长的时期才能够体现出来；另一方面，技术获取模式可能正如Jones等(2000)⑺所说的那样，和市场绩效以及财务绩效之间并不存在显著的直接相关关系，而是存在着某种间接的关系。而限于笔者的时间和能力，本文仅只研究技术获取模式对新产品开发绩效的关系，市场绩效和财务绩效两部分留待示续研究加以证实。Wong(2001)罔在研究了新加坡的制造企业后也发现，不同的产品技术获取机制对不同维度的创

7、新绩效的影响是有所不同的。因此，笔者将对不同的技术获取模式(内部研发、合作研发和外部购买)与新产品开发绩效的关系进行貝体的研究。1.1内部研发与新产品开发绩效Li和Lam(2000)I91ft研究了国内最大的100家电了制造企业后，认为企业在技术上的投资对企业的绩效冇着积极的影响。Tttner和Larker(1997)1101认为企业通过门主硏发可以显著捉升自身的技术能力水平，从而可以促进企业的新产品开发水平。而Jones等(2000)11,1在以美国企业为样本进行研究后也得出了类似的结论。事实上，金业进行的内部研发活动主要是