联盟组合管理能力前沿研究现状与展望

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1、联盟组合管理能力前沿研究：现状与展望口詹也(浙江财经大学会计学院，浙江杭州310018)[摘要]随着近年来联盟组合研究的兴起，企业如何形成高效管理联盟组合的能力成为一个焦点议题。围绕联盟组合管理能力的概念、内涵、分类以及成果做了详细的阐述，并进一步指出现有研究存在的缺陷以及未来的研究方向。[关键词]联盟组合；联盟组合管理能力；价值创造；价值占有[中图分类号]F273．7[文献标识码]A[文章编号]1003—1154(2014)04—0126—03一、联盟组合管理能力的兴起联盟组合(allianceportfolio)作为焦点企业的自我中心网络，蕴含着更大的联盟规模、更

2、多的联盟结构以及更复杂的联盟关系’1J，近年来已成为企业实现长期战略目标，以及形成可持续竞争优势的关键途径。大量实证研究发现，企业从联盟组合中产生的绩效各不相同，一些企业能够比其他企业更好地规划和利用联盟组合，从而创造更高的价值。之所以出现联盟组合绩效的极大差异，主要是由于企业具有不同程度的联盟组合管理能力。联盟组合管理能力越高，企业越能够利用联盟组合蕴含的网络资源创造租金收益。联盟组合管理能力(allianceporttoliomanage—mentcapability)是指企业通过设计、构建、协调和配置联盟组合形成竞争优势的能力，简而言之，是企业同期管理多个联盟并

3、使之满足战略目标的能力。联盟组合管理能力是一个多维度的概念(见图1)：第一，联盟组合管理能力以二元联盟的有效管理为基础，融合了联盟能力(alliancecapability)的概念；第二，联盟组合管理能力意在同时管理着重外部关系，涵盖了关系能力(relationalcapability)的维度；第三，联盟组合管理能力以联盟组合为应用对象，即企业的自我中心网络，所以它具有了网络能力(networkingcapability)的特征。联盟组合管理能力、关系能力、联盟能力与网络能力这几个概念的定义和侧重点各不相同，联盟组合管理能力聚焦于企业联盟组合层面；联盟能力泛指企业识别

4、合作伙伴、组建联盟、持续管理以及解散或重建联盟的能力；关系能力的落脚点是关系本身，解释企业与外部组织形成不同类型关系的核心能力；而网络能力则专指集聚、整合和配置网络资源的能力。但在实际的研究中，这几个概念经常混用，尤其更为常见的是，将联盟组合管理能力与联盟能力的概念相混淆。追根溯源，早期对联盟能力的研究主要针对企业之间的二元关系，关注点在于企业之间建立的联盟关系以及治理问题。近年来，联盟网络以及联盟组合的研究逐渐兴起，部分研究人员将联盟能力进行了延伸，已与网络能力的概念等同。而另一部分研究人员将联盟能力划分成两个层面：(1)联盟管理能力(allianceman—age

5、mentcapability)，即特指某个企业在管理单个联盟的能力；(2)联盟组合管理能力(allianceportfoliomanagementcapability)，即某个企业在管理整个联盟时的能力。如果按照这样的方式进行划分，联盟组合管理能力应从属于联盟能力。联盟组合图1联盟组合管理能力的研究视角[基金项目]国家社会科学基金项目(11BJY018)；教育部人文社科青年基金(12YJC630281)．固管理现代化本文认为，可以将联盟组合管理能力看成是联盟能力的高级层次，但是必须重视：(1)联盟组合管理能力是一个多维度的概念，融合了关系能力以及部分网络能力，如对组合

6、内的关系进行治理，以及对组合内的网络资源进行配置等；(2)必须对联盟组合管理能力进行独立研究。联盟组合管理能力相对于简单地以单个联盟作为研究对象的能力，具有更复杂的动态性。可以说，单个联盟的管理能力是整个联盟组合能力的基础，但联盟组合的能力并不仅仅是单个联盟能力的简单累加。首先，单个的联盟能力主要是指控制与治理已有联盟的能力，具有明显的利用(exploitative)的特征。而联盟组合管理能力同时强调资源的利用和探索(explorative)，具有二元性(ambidexterity)的特征，如动态探索外部环境，抢占具有价值的合作机会，引入新合作伙伴，扩大及巩固现有的资

7、源基础等。其次，单个联盟的成功并不代表联盟组合的成功，联盟组合的成功关系到整个联盟组合的管理、设计、战略，以及资源的配置。例如，在租金的创造过程中，企业必须跟各个合作伙伴之间权衡好各自的利弊，在组合层面上设置好知识转移、冲突协调、联合问题等的解决机制，并通过协同效应，使联盟组合产生的效益超过单个联盟的价值总和。最后，在管理的思路上，联盟组合管理能力要求企业的高层人员从联盟组合的整体出发，参与到各个流程的方方面面中，而单个联盟的管理能力则侧重于对管理的内容，高层人员并不需要全程的参与其中。二、联盟组合管理能力的研究分类目前，对联盟组合管理能力的研究大致