企业管理之要义

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1、企业有效经营管理之要义正大集团副总载、企业管理博士陈定国今天能够到艾维菌肉鸡协会全体会员人会上,报告我个人小小的企业有效经营管理的经验,是我最人的荣幸。在这些经验屮,有些是关于理论价值方面的,有些是关于实用方面的。在我来北京Z前,北京家禽育种有限公司董事长,给我们止大集团的董事长谢国民先生、总裁谢中民先牛:写了一份邀请函。当吋5月24号(1991年)我还在上海上学时,香港总部就用最快的传真把董事长的邀请函同谢中民先住的批示传给了我,止我赶快安排时间到这边來。我5M25号冋香港,只工作一天,在5月27号又飞到泰国总部去,6月1号回到香港时又看到第二封邀请信。因为董事长除用传

2、真之外,又邮寄了一封邀请信。以确保准时到达,我们的谢中民总裁也又批示了一次,并H要我代为祝贺艾维菌全国大会开会成功。两天前,董事长跟我讲,这次全国大会除了一般的《章程》讨论之外,还要落实一个《基金》。我就讲,你真是把最有效经营的观念拿來应用在这个大会上了。因为开类似这样人会我经的太多了,世界大会、全国人会、地区人会、什么学术会、工作会等等,很多很多会。很多会人部分是召来很多人来谈谈话、吃一顿饭,没能决议什么或执行什么,大家就又走了,类似这种无成果的会我们常常称Z为“拜拜会”彖到哪个庙热闹拜拜一番,人吃一顿之示就又走了。下一次再要“拜拜”,人家就又再来一次。有时伦流开,有吋

3、-•地开。有很多国际性的会议也是这个样子。至于真正能够把一个“拜拜会”变成一个学术研究会,又把它落实到成为一个具体的经济实体的集会,是很少的,若能如此,这就变成了深一层的“加工”及另一层的“深加工”了。i般作法你可以把原料粗粗地产出来,不加工就卖出支。也可以把原料再煎煎、炒炒、煮煮,加工后再卖出去,此原料卖出去的价格要高,其中的利润也更高,如果再加工、深加工,那么加工层次越多,价值就更高了。开一个会,其粗加工和深加工的精神及经济价值也是一样,这次艾维菌全国大会就是一个深加工的好例子。我们手上都戴有手表,如果当时把铁从铁矿砂小炼出來就随随便便地把铳(生)铁卖出去,价值是很少

4、的。矿砂炼成粗铁卖掉,也是在作生意,也算是工业,但是买矿吵的成木与卖粗生铁的价格相减下来,剩下的那一部分是毛利,再减去你所花的劳动成木,机器折ILI、电力、水力等等Z后所得的净利润就很少。假如,把矿砂变成手表的话,手表的最终价格已经是粗铁的百倍以上。所以说,能够把一件事情从粗做到细,做的越细越准确,对人类的贡献和价值的提高就越大了。而这个越细越准确的工作,要靠谁来做呢?当然是靠人啊。因为东西或机器本身、H己是不会动的,现在大家所讲最高的科技,就是太空人造卫星科技,美国的太空科技可以把人送上高空、太空去,再收回屯球來,也要靠人來从事。机器本身不会动的,如果没冇人操作的话,那

5、个太空船、人造卫星也是没冇生命的。由此可见,在最粗造的科技及最先进的科技,都是靠人在做加工、深加丄、深深加工的工作。我讲前而这一段话,其重点就是说世界上的事情都是人在T的。我们古代有一句话说“事在人为”。事不是钱在为,事也不是机器在为,事是人在为的。当然,伤迪可以把它引伸一•下子,“好事”是人在为的,“坏事”也是人在为的。做好事对于人类冇贡献,做坏事对人类没有贡献。我们讲企业经营管理就是讲做好事这一方面。事在人为,不是机器在为,机器木身不会做事的,是人叫机器做,机器才去做的。至于大家很重视的钱,钱本身也不会做事,也是人去找钱,把钱用到有利Z地方,钱才能发挥下而作用,所以我

6、们也喜欢讲“人为万物之灵”。这个“物”也包括动物的物。人是最重要的成功因素。也许有人问我,正大集团从70年前一个小小的种子店一菜种(不是鸡种)。选出最好的菜的品种,进行培育、观察、优中选优,做成现在这样人规模,在东南亚数一数二的人企业,是靠什么呢?当然是靠人在干的了!这个人企业是从小不断成长起來的,它不是靠政府拨一大笔钱,在一个月或一年内从没有变成有的。它绝不是这样的。它是从小小的种子店成长起来的。几乎世界上的在企业都是靠人把它从小规模干成大规模,靠成功成长起来的。“从小到大”就是一句代表性的结论。一、“企业”的含义现在言归正传,“企”“业”是代表什么呢?从“企”这个字上

7、看,第一个联想就是人!“人”加上“止”就是“•企”。是指一群人能够在共同的目标上,团结、停止不走散,在一起,这就是“止”嘛,不耍乱动。如果一群人只聚在一起一天,这述不能叫企业的“企”。它只能彖是火车站的人而已。我们若去看火车站里,人群一大堆,但那些人时刻在变化,不能静止,总在动,所以那不能成为企业。在我们的企业里,人们在公司工作,可做到5年、10年、其至30年都在公司里而工作。人若能从每LI乱动中静止下来好好工作,才能用头脑去思考,才能再创造新东西。所以这个“止”字很重要。一个人为谋生活一天都在各地奔波,一生都在各行各业转动奔

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