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时间:2019-11-24
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1、高等教育自学考试毕业论文海尔集团品牌经营策略探讨办学单位:班级:工商企业管理学生:指导教师:中文摘要随着海尔集团作为家电品牌从15年前崛起,这品牌的价值从无到有,从小到人。现在,它已发展成为一个儿乎涵盖所有家电产品的中国家电笫一品牌。在竞争激烈的屮国市场中,海尔集团凭借着它出众的品牌价值优势,一直占据着综合市场占冇率第一的位置。据权威机构估计,海尔的品牌价值已达812亿元人民币,在大型白色家用电器市场,海尔的占有率为5.1%,居全球笫一。其中,海尔牌冰箱全球市场份额为10.4%,蝉联世界第一。而海尔集团成功的品牌经营,也已经是屮国各企业争相效仿的典范。本论文研究内容
2、主要是通过对海尔品牌经营策略的分析,了解海尔集团的品牌策略的现状及在应用和运作过程中存在的问题,并提出相应的解决措施。关键词海尔集团品牌经营策略AbstractSincetheHaiergrouprosefrom15yearsago,itdevelopedfromnontoabrand,anditsreputefromsmalltobig.Today,italreadybecameapopularbrandwhichalmostcoversallChineseelectricalhomeproducts・WithintheintensecompetitioninCh
3、ina,Haierisoccupyingthe1stcomprehensivemarketshareallalong.AccordingtoAuthoritativeOrganizationestimates,Haier^sbrandvaluehasreachedabout81.2billionyuan.Inthelarge-scaledomesticappliancemarket,Haier^soccupancyis5.1%,whichisthenumberoneoftheworld.Moreover,Haiefsfridgeskeepthefirstinglob
4、almarket,whichoccupy10.4%.Inaddition,thesuccessofHaier'sBrandmanagementhasbeenthegreatestexampleformanyotherChineseenterprises.ThispaperstudiesthemaincontentofHaier'sbrandmanagement.BythewayofanalyzingthebrandstrategyofHaier,wecanknowmoreaboutthestatusandtheproblemsofHaierintheprocesso
5、foperation,andputforwardthecoiTespondingsolutions.KeywordsHaierGroupBrandBrandcompetition1绪论11.1选题依据11.2文献综述11.3研究内容及方法22海尔公司品牌经营的现状分析错误!未定义书签。2.1中国家电企业品牌建设现状错误!未定义书签。2.2海尔公司品牌经营现状错误!未定义书签。3海尔公司品牌经营战略存在问题分析53.1单一品牌多元化的经营战略53.2市场营销模式僵硬、价格不灵活53.3销售渠道不专业63.4产品即供即需不畅63.5产品定位脱节64海尔集I才I的品牌经营
6、对应策略84.1无限机会在专注84.2有胆识更要有战略眼光84.3注重实现顾客感知价值需求94.4实现品牌创新94.4运用品牌延伸战略9结论10参考文献11致谢121绪论1.1选题依据在当今国际国内市场竞争口趋激烈的情况下,品牌己成为金业最重耍的资源z—。海尔集团止是运用合理有效的品牌经营,使企业在众多中国家电企业中脱颖而出,极大地降低营销成本,使企业在争夺家电市场中占据有利地位,夺得更大市场份额,获取超额利润,促进企业成氏。对消费者來说,在家电帀场趋于饱和的币场环境下,离不开对品牌的认识与选择。因此,海尔集I才I成功的品牌建设,对贏得消费者的认识与肯定,冇非常大的
7、帮助。由此可见,海尔集团的品牌经营策略,是出色的,典型的,成功的,但是策略实施过程中也存在着问题,笔者将对其提出口己的见解。1.2文献综述1.2.1品牌概述营销人师菲利普•科特勒认为,“品牌是一种名称、名词、标记、设计或是它们的组合运用,其日的是藉以辨认某个销售者或某群销售者的产品,并使之同竞争对手的产品区别开来。”品牌是给拥冇者带来溢价、产生增值的一种无形的资产,他的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合,增值的源泉來自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。品牌,也是广大消费者对一个企业及其产品过硬的产品质量、完善的售
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