戰略導向、內部控制和技術創新的關系分析

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1、戰略導向、內部控制和技術創新的關系分析摘要：從“以市場換技術”到“以技術❷市場”的戰略轉換，需要我國企業進行原創性技術創新。本文構建瞭戰略導向、❷部控制和技術創新的研究框架。研究表明市場導向的企業適合采用財務控制，不適宜采用戰略控制。而企業傢導向的企業進行戰略控制比較適宜，進行財務控制不是合理的選擇。戰略控制有利於企業進行突變創新，不利於進行漸進性創新；而財務控制則更有利於企業進行漸進創新，不利於進行突變創新關鍵詞：市場導向；企業傢導向；戰略控制；財務控制；技術創新分類號：F270文獻標識碼：A文章編號：1003-5192(2009)02-0

2、033-041引言隨著我國經濟在世界經濟的地位越來越重要，我國企業需要及時改變在全球產業鏈中的地位，從“世界工廠”轉變為“世界技術中心”。從“以市場換技術戰略”到“以技術換市場戰略”的實現，離不開我國企業進行大量的研究開發投入，進行原創性技術創新。我國企業時刻感受到缺乏自主核心技術的產品在國際上競爭時所面臨的困境。對我國企業而言，原創性技術創新的嚴重不足仍是抹不去的傷痛。我國多數行業的關鍵核心技術與裝備基本依賴國外。通過原創性技術創新提高我國企業的國際競爭力，是我國企業成長為國際性跨國企業集團的關鍵所在創新涉及到新思想、新產品或新工藝的實現。

3、原創性技術創新的髙不確定性、高R&D經費投入、高風險等特點使得大多數企業畏懼不前，但仍有部分企業知難而上。現實的表現則是有的企業積極地進行原創性技術創新，而有的企業則進行跟進型創新，還有的企業則隻是在原有產品基礎上進行產品改進和工藝創新。這種現象的背後隱含著更深層次的機理。在這些不同的創新戰略決策過程中，固然有許多因素影響著戰略決策制定者的思想和決策過程，但企業的戰略導向和控制方式是兩個不可忽略的重要因素。戰略導向指引著企業創新戰略的目標，而控制方式、控制制度則對創新過程和結果構成瞭一種激勵和約束機制。企業的戰略導向（企業傢導向和市場導向）和

4、控制制度，對企業的創新戰略決策具有不可估量的影響作用。越來越多的理論研究者認為企業的戰略導向是技術創新必不可少的歸因。企業的戰略導向不僅能夠對技術創新產生直接的影響作用，而且，企業的戰略導向還能夠通過影響企業的控制方式選擇而對技術創新產生間接影響作用。企業戰略導向影響企業控制系統的構建，而控制系統會對創新結果產生巨大的差異性影響。內部控制系統是戰略導向影響技術創新的一個途徑，這些變量間的具體關系如何，當前研究文獻缺乏對這部分知識的探索和研究。本文試通過內部控制把戰略導向和技術創新聯系到一起，解決當前研究中存在的不足之處2理論背景和分析框架2.

5、1戰略導向理論戰略導向分為市場導向和企業傢導向。市場導向最初來源於營銷理論，是市場營銷理論進一步發展的結果。早在20世紀60年代就有學者涉足市場導向理論的研究，但它的興起是20世紀90年代。對市場導向理論的發展做出傑出貢獻的是Namcr&Slatcr和Kohli&JaworskioNarvcr&Slatcr的《Theeffectsofamarketorientationonbusinessprofitability》和Kohli&Jaworski的《Mar-ketorientation：Theconstruct,researchproposi

6、tionsandmanagerialimplications》兩篇開創性文獻奠定瞭市場導向的理論基礎，標志著市場導向理論的起源，也促進瞭對市場導向概念的認識。市場導向的主要特征表現為企業對當前市場需求的一種反應。NarverandSlater定義市場導向為一種通過給消費者提供超值商品，進而企業獲得非常好的績效的企業文化。而Rueker從信息交流的角度探討瞭市場導向理論，認為市場導向是一個企業獲得並使用顧客信息，發展一種滿足顧客需要的戰略，實行一種對顧客需要和期望負責的戰略。雖然二者從兩個角度探討瞭市場導向，但他們共同表達瞭市場導向是對顧客需求

7、做出反應的基本思想。市場導向暗示瞭一種組織范圍內共享的價值觀的存在，這種價值觀就像一隻看不見的手，指導著企業成員的行為，目的是給顧客提供比較高的價值。市場導向是企業產品創新行為、活動和績效的一項重要前因在戰略管理領域，企業傢導向得到瞭廣泛的研究和應用。企業傢導向涉及到戰略管理和戰略決策制定過程，是企業層面的一種組織行為。企業傢導向和企業傢精神密不可分，是企業傢精神在企業文化層面的表現。企業傢導向有多種定義，其中，M^ler對企業傢導向的定義得到瞭最為廣泛的接受和認可，被後續許多研究者在研究過程中所采用。企業傢導向具有如下三個特征：產品市場創新

8、、敢於冒風險、搶先行動。Moms&Paul在M订lcr的基礎上從營銷的視角把企業傢導向描述為企業上層管理人員的一種承擔適當的風險、具有創新性、展示先動性等特點，Lu