產出效益下中小知識先導型企業技術創新競爭戰略探究

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1、產出效益下中小知識先導型企業技術創新競爭戰略探究摘要：隨著企業規模的擴大，企業的綜合實力不斷增強。企業技術創新能力的提髙已經成為企業制定和實現企業長期競爭戰略的基礎，企業技術創新戰略必須適應企業技術創新能力的基本要求。歸納中小知識先導型企業技術創新與產出效益的矛盾，提出合理的構建技術創新機制和提供相應的戰略導向,為我國中小知識先導型企業制定技術創新競爭戰略提供參考思路關鍵詞：產出效益；中小企業；技術創新機制；競爭戰略導向分類號：F273.1文獻標志碼：A文章編號:1673-291X(2011)35-0027-02隨著國內外競爭的日益激烈，特別

2、是當前全球金融危機的影響，中小企業面臨著越來越嚴峻的挑戰。如何在激烈的競爭中求得生存和發展，其中鞏固自身的技術創新能力和產出能力來提升企業的競爭能力是至關重要的一個前提條件。需要全面分析研究當前經濟形勢，運用適當的技術創新機制制定相應戰略，使得企業在競爭中獲得優勢。知識先導型企業尤其要解決好技術創新投入和產出效益的關系、中小知識先導型企業技術創新與產出效益的矛盾技術創新是指企業在對現有技術組合有效運用，然後創造和吸納各種新技術，以相對較低的成本向市場提供更好的產品和服務的過程。它包括產品創新和過程創新。技術創新模式可分為自主創新、模仿創新和合

3、作創新三種，以創新成果的商業化，占據市場有利位置獲得產出效益為目的。中小知識先導型企業技術創新以運用模仿創新和合作創新兩種模式為主。但這類企業在技術創新投入環節與產出效益環節上存在很難協調的矛盾，主要表現為以下三個方面：（一）研發投入不足與產出效益不顯著中小知識先導型企業的研發投入不足表現為資金投入不足和人才匱乏兩個方面。由於自身的特點，中小企業在進行R&D經費融資時，受到很多條件的限制：一是企業自身能用於技術創新的自有資金有限；二是政府支持投入有限，雖然政府為引進科技項目和人才支持企業的技術創新，但中小企業由於數量大，可以使用的扶持額度也較

4、小；三是中小企業存在規模小、資信差、抵押難等與大企業相比的弱點，很難得到銀行大額的資金支持而在人才方面，人才欠缺是中小企業技術創新的另一個障礙。我國中小知識先導型企業在創立初期，大多數在技術、人才和信息等方面比較缺乏，模仿成分較多，技術創新能力較弱。資金和人才的投入不足會直接導致創新產業成果的不足，相應的產出效益也會變得不顯著（二）內部創新機制不完善與產出效率不高一方面，內部管理機制影響導致創新機制不完善。企業構建符合本企業情況的創新機制是企業立足的必然要求。管理權限高度集中在企業所有者手中，缺乏健全和規范的規章制度，內部沒有有效的激勵約束機

5、制，導致對技術創新人才的激勵不夠，從而降低瞭企業的技術創新能力。這種內部創新機制的不完善必然會影響到產出效率，導致企業技術創新產出效率不高的結果。隻有在企業內部擁有完善的技術創新管理機制以及對技術創新人員的有效激勵下，才能促使技術創新活動有序有效的開展，從而提高投入資源的利用率，繼而提高技術創新的產出效率另一方面，內部創新機制影響創新文化的培育。我小企業甚至於大部分知識先導型企業普遍對企業文化建設重視不夠，尤其是創新文化建設，在中小企業內部仍未能形成鼓勵創新的價值觀和企業精神，企業的大部分員工沒有顯著的創新意識，未能把創新理解為使它變成日常的

6、行為習慣和準則的意識（三）自主知識產權比例不高與產出獨特性不明顯一個企業的自主知識產權比例高低可以反映該企業的技術創新能力的高低，同時，自主知識產權比例的高低會直接影響一個企業其產出品獨特性的高低，即產品在市場上不被模仿的程度高低。若一個企業沒能擁有自主知識產權，那麼它的產品就很容易陷入被別人模仿的境地，產生很多的市場追隨者，造成同類產品的平均質量下降、顧客評價降低等負面影響，從而遏制瞭企業的更好發展從相關調研的狀況結果分析，部分中小知識先導型企業在知識產權管理機構和人員的設置上還是存在著機構人員缺位等現象。有相當部分企業沒有專門的自主知識產

7、權管理機構和人員。從各類企業知識產權管理人員所占的比例來看，我國企業的人員設置遠不及外資企業人員設置。從各類企業知識產權管理者地位相比較，外資企業和合資企業知識產權管理者地位最高，事業單位最低，民營企業略高於企業、構建合理技術創新機制，逐步走出創新投入與產出的困境結合以上中小知識先導型企業技術創新與產出之間的矛盾，筆者有針對性地提出幾條合理的技術創新機制，以便讓這類企業逐步走出投入與產出的兩難困境（一）資金保障和人才培養機制一一產出效益提高的前提首先，要根據企業自身的需要確定一個創新投入強度比率值，即硬性規定營業收入的一定比率用做創新資金投入

8、。其次，設立創新資金管理部門和崗位。其構成成員可以是公司高層或業務主管兼任，一方面負責申請政府的創新基金和銀行對企業進行技術創新的信用貸款；另一方面負責管理和監督創