我國對外直接投資的戰略思考

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1、我國對外直接投資的戰略思考摘要:近年來，我對外直接投資規模增長較快，投資的區位和行業越來越廣，跨並購成為瞭對外直接投資的主要方式。但我國對外直接投資的實踐還缺乏系統的理論指導，致使我國對外直接投資的效益不佳。從戰略上看，首先應培養對外直接投資的主體，同時應根據對外投資行業的不同選擇相應的投資區位，並且對外直接投資也應采取適當的方式關鍵詞:對外投資主體;對外投資區位;對外投資方式中圖分類號:F091文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2009)26-0185-02一、對外直接投資主體的培養雖然到目前為止，我國的對外直接投資發

2、展速度較快,各類企業在改革開放中不斷發展壯大，通過改革、改組和改造，形成瞭一批具有著名品牌和自主知識產權、主業突出、核心能力強的大公司和企業集團。但整體上，我國對外直接投資的主體實力依然不是很強。並且與西方發達國傢的跨國公司相比，我國對外投資主體跨國程度較低，還不是真正意義上的跨國公司。因此，為瞭進一步擴大我國的對外投資實踐，必須培育對外直接投資的主體能充當對外直接投資主體的企業首先應該是具有相對優勢的企業。這些企業,一方面應加緊練好“內功”，註重技術創新,提高管理水平，加強企業自身核心能力建設。另一方面，由於中國企業在對外直接投

3、資中面臨更為激烈的競爭，國傢也應給予對外直接投資的企業必要的支持。國傢支持可以有多種方式,如成立一個專門負責拓展國內企業海外發展的政府部門，為企業提供東道國投資機會的信息;對對外投資企業的產品，國傢需要進口的,在同質同價的條件下，企業可以申請納入國傢進口計劃，優先安排進口;對從事高新技術研究開發的對外投資企業予以津貼支持等。尤其是現階段，我國的相對優勢行業和企業的對外直接投資正處於一個由量變到質變的關鍵階段，更需要政府的支持，從而奠定企業國際化生產和經營的基礎另外需要特別說明的是，培育對外直接投資主體的企業，不是按企業的所有制性質

4、確定，而是看企業是否具有相對競爭優勢。任何具有相對競爭優勢的企業都可以成為對外直接投資的主體。特別是那些產品在國外市場已經有些影響力的企業。因為這些企業到國外投資，有比較明確的市場，營銷費用較低，即所謂“先有市場,後有工廠”。而不論這些企業是國有企業，還是民營企業。經過20多年的發展，我國一些民營企業已經初具規模，已經具備瞭開展跨國投資的條件，目前國內規模較大的民營企業都已不同程度走向國際市場。從現實國際情況出發，我國尤其應大力培養民營企業對外投資主體。因為某些東道國對作為對外直接投資主體的國有企業背景十分敏感。某些西方國傢擔心中

5、國國有企業的海外收購會危害其國傢安全，因此，會對中國國有企業很警So2005年中海油收購美國優尼可就是典型例子。但不能因此說國有企業就不能進行對外直接投資二、對外直接投資的行業與區位選擇的對外直接投資必須把行業、區位結合起來選擇才有意義。應該在重點國傢、關鍵領域和重點項目上突破，而不是在全球及所有領域全面開花選擇國別或地區時應遵循以下原則:第一，依據不同行業的項目性質選擇國傢或地區，而無論它是發達國傢還是發展中國傢;第二，在其他條件相同時，采取由近及遠的策略，優先考慮周邊國傢1•以獲先進技術為主的對外直接投資的行業與區位選擇以獲取

6、國外先進技術為主要目標的對外直接投資，投資的行業包括汽車制造、高新技術等，可以在發達國傢與當地高技術公司或風險投資公司合資創辦研究與開發型公司，充分利用當地的技術資源優勢，瞭解和把握國外新技術發展的最新動向，以此作為開發和利用國外先進技術的基地。可以到美國.英國、德國等國傢進行直接投資,這些國傢總體投資環境良好，並且具有某些特殊的區位優勢。越來越多的中國企業意識到，通過在美國、英國等國傢設立研發和地區總部，可以獲得包括世界一流的研發、高水平和靈活的人才隊伍以及先進的教育體系等戰略資源，增強企業競爭力2•以獲取市場為主的對外直接投資

7、的行業與區位選擇以獲取市場為主要目標的對外直接投資，投資行業涉及機電和輕工服裝業，應選擇發展中國傢為主，同時也可以選擇部分發達國傢作為東道國發展中國傢中，以我國周邊國傢為優先。例如，食品業、紡織機械設備制造業、食品加工工業的機械設備業、紡織業、服裝制造業等可以到越南、尼泊爾、土耳其、泰國、柬埔寨、巴基斯坦等國傢進行投資。一方面，農產品深加工在這些傢受到鼓勵,為此,需要引進加工工業的機械設備;另一方面，中國在農產品深加工及技術設備方面比較優勢明顯。中國企業可以考慮在這些國傢投資建立水果等食品加工廠,利用當地原料生產鮮果汁、罐頭、糖果

8、等系列產品。同時，投資生產各種食品加工設備如切片機、烘培機械、攪拌機、灌裝機及各種食品生產線。因為這些國傢目前生產設備陳舊、技術落後、資金匱乏，市場缺口較大。並且這些國傢已開始實施吸引外國投資的一系列新規定。有些還是專門針對中國企業的。以越南為例,