工程项目管理责任承包合同_(可排版)

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1、工程项目管理责任承包合同甲方：武汉新十建筑集团有限公司法定代表人：王建东，董事氏职务。乙方：许胜强王道付胡远明为了全面履行与成都电子机械高等专科学校郸县新校区职工住宅I标段工程施工合同，加强对工程项目的管理，捉高企业经济效益，增加项目经理及项目相关人员的收入，经武汉新十建筑集团有限公司董事会研究决定，对该工程项目的管理实行责任承包制。曲于工程现发生无法进行的状况，为了维护公司形象，顺利交工。通过对乙方的执业资质、施工业绩、管理能力等方面的综合考评，确定乙方为工程项目的承包人，廿氏富不再为该工程项目的承包人。根据现冇法律法规，各方本着公开、公平、平等、

2、自愿、诚实信用的原则，达成如F协议:一、承包工程项目概况：工程名称：成都电子机械高等专科学校那县新校区职工住宅I标段工程建筑面积：平方米（中标合同变更后的面积）0承包范围：土建、安装（大部分工程已做）施工工期：200年月日〜200年月曰总日历工期：天，还剩天其屮：2009年月日前完成主体结构封顶2009年刀日前完成装修2009年月日前交付使用截止2009年月日，该工程项目财务严重亏损（达万元）因甘长富无资金投入而无法施工，自愿与甲方解除合同。二、承包的方式：1、甲方已解除与甘t富于2008年H日签订的工程项目管理责任合同，甲方接管该项目后发包给乙方。

3、2、新十公司及其项目部对成都电子机械高等专科学校享有的全部权利，出乙方承接。A：施工合同项下的全部权利；B：预交的保证金；C：未付的工程款；D：可能增加或索赔的各种款项；E：其他权利。同时承担项目亏损部分债务，即元。（以债务清单为准，超出部分由甲方负责，与乙方无关）。其中：A：祥荣公司债务仅限100万元，由乙方给甲方出具欠据，对甲方结算，甲方对祥荣公司结算。其屮六I•万三人共同偿还各20万元于2009年12月31日前付清；四十力•元在工程完工后由王道富八许胜强偿还双方承担连帯责任。B：许胜强债务100万元，由其自行承担，作为工程成本计入；C：王道富债

4、务60万元，由王道付、胡远明自行承担，作为工程成木计入；D：工程材料款481万元；E：工地管理费用每月3万元；F：劳务工资110万元；G：廿长富占用的20万元，由甲方负责清收，抵作项目应向甲方交纳的税费。3、乙方接收该项目后，自主经营，自负盈亏，自担风险。三、承包的期限：口合同签订之日始至该工程竣工交验、各项价款清算完毕四、卬方的职责和权限1、甲方的职责（1）负责将项目所涉全部资料二F1内移交给乙方；（2）协助乙方组织施工、竣工验收、竣工决算、出税票收款和评优申报；（3）负责组织项目管理期间和终结时的考核，及时兑现乙方经济收益；（4）协助乙方选聘项目

5、管理人员，组建项目经理部，配置会计一名管理项廿账目，为乙方提供项目部印章一枚；（5）根据项口需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等。2、甲方的权限（1）有权对乙方的施工管理工作进行指导、检杳、监督、协调；（2）乙方违法、不执行国家标准不按规范进行管理施工的情况下，甲方冇权进行纠正，责令停工整改，予以终止承包合同、调整承包人。五、乙方的职责和权限1、乙方的职责（1）代表企业实施项目管理，遵守国家法律法规，执行强制性标准，执行企业相关管理制度，积极维护企业合法权益；（2）对所施工的项口自开工准备至竣工验收，实施全过程、全

6、面管理；（3）根据国家规范组织编制项目管理实施计划；（4）组织实施施工现场的生产耍素的配置和管理；（5）组织制定和实施项口经理部各项管理制度；（6）在企业授权范围内负责与建设单位、监理单位、地方政府相关部门、企业管理层的工作联系和协调，负责劳务分包、协作单位的管理；（7）解决施工现场和项口经理部出现的问题，发现和处理突发事件；（8）负责竣工验收和竣工结算，捉供和准备相关技术经济资料；（9）协助企业进行项目的检杳、鉴定和评优、评奖中报；（10）负责员工的管理教育、企业文化和精神文明建设；（11）接受上级和地方建设行政主管部门的检查监督，认真落实整改意见

7、,提高管理水平；接受本企业的检查监督和考核;（12）处理项冃经理部善后工作和工程质量保修服务，完成清收工程款等债权债务的清理和移交；（13）按照甲方的要求报送完成各种指标的情况；2、乙方的权限（1）代表甲方实施项目管理，全面履约施工合同，遵守国家法律法规，执行强制性标准、规范和甲方相关管理制度；（2）根据甲方的授权，组建项口经理部，主持项口经理部全面工作；（3）确定项目经理部组织架构，选择聘用管理人员和生产工人；确定管理人员职责、权限，并组织考核奖惩；（4）有权选择合格劳务队伍，但必须报发包方备案；（5）乙方自行组织物资采购；（6）决定其项目资金的使

8、用，每笔支出必须有乙方签字；（7）按照以收定支、效率优先的原则决定项口经理部人员薪酬分配；（8）根据企业授权