基於科學發展觀的企業財務管理策略初探

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1、基於科學發展觀的企業財務管理策略初探摘要：財務管理是企業管理的重要組成部分，是企業經營管理的重要環節，財務管理體制是否高效、科學、有機的運轉是企業經營成敗的關鍵。面對中國目前的宏觀經濟形勢，企業必須堅持科學發展觀，科學制定企業財務管理戰略,著力開拓企業創新能力，進一步完善企業財務管理機制，提高競爭實力，加強企業風險防范，促進企業平穩發展關鍵詞：科學發展觀；財務管理；企業中圖分類號：F233文獻標志碼：A文章編號：1673-291X(2009)33-0068-03美國“次貸危機”給世界各銀行帶來瞭巨大的沖擊,造成瞭全球性的經濟危機，對中國經濟也帶來瞭巨大影響,經濟危機蔓延,當前

2、中宏觀經濟態勢不容樂觀,給企業生存與發展帶來嚴峻挑戰。雖然從表象來看經濟泡沫、熱錢湧入、過度消費、金融衍生產品泛濫以及監管不嚴等因素是引發經濟危機的根源，然而從企業財務管理的角度上講，企業經營目標短期化，財務管理體制不完善，管理機制失靈才是造成企業財務管理機制不能有效運轉、難以應對危機的主要原因。因此堅持科學發展觀，科學制定企業財務管理戰略，創新財務管理機制，進一步增強企業實力和競爭力，加強企業經營風險防范，促進企業全面、協調、可持續發展，才是應對經濟危機的重要保證一、堅持科學發展觀，科學制定企業財務管理戰略目標科學發展觀是同馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要

3、思想既一脈相承又與時俱進的科學理論，是我同經濟社會發展的重要指導方針。發展是硬道理，企業要生存、要壯大，必須實現可持續發展，必須有長遠的財務管理目標及戰略思想，目前企業財務管理目標基本定位在利潤最大化，然而從發展的角度來看，利潤最大化造成企業為追求效益最大化目標而忽視與企業息息相關的社會責任問題，比如忽視對自然資本的保護，造成資源環境成本過高，忽視對生命權的保護，造成倫理道德代價太大等等，這些與科學發展觀都是相違背的。可見企業財務管理的戰略目標定位要打破過去的慣性思維方式，要從社會責任的角度、從經濟學的角度看待企業所追求的利益目標，應是在基於效益合理化的基礎上，實現企業利益最

4、大化，使企業長期保持一個合理的收益水平，也隻有確立正確的財務管理戰略目標，才能確定企業長遠的發展目標及發展方向，引導企業走正確的發展路子，促進企業在穩步發展的同時，又履行瞭企業的社會責任，提高企業的社會效益，統籌促進企業與社會共同發展的目標、堅持科學發展觀，構建新型的財務管理管理體系傳統的財務管理體制主要是以制度為重心，以利潤最大化為戰略目標，而現代的財務管理體制，是在科學發展觀的指導下，堅持提高管理效益與和諧發展並重、提高管理質量與改革創新並重、提高規范管理與內外部風險控制並重的充滿活力的新型管理體系，隻有激活企業財務管理活力，才能增強企業管理實力，從而實現企業長遠的戰略發

5、展目標1堅持以人為本，建設一支學習型的財會隊伍。財務管理體系要發揮高效的作用，離不開人的管理，目前企業財務管理人員重核算輕分析，重實務輕管理的現象比較普遍，企業比較註重財會隊伍的專業素質建設而忽視瞭綜合素質的培養，財會人員在分析管理及為企業提供決策能力方面缺乏全面的素質依托，這些都將影響企業財務管理機制的有效運轉，科學發展觀明確提出瞭以人為本的科學理念，企業應註重人才的建設和培養，要開拓全方位的人才，要提高學習的深度和力度，積極發揮人的能動性和創造力，才能做好財務管理的基礎工作，最終實現企業的管理效益2堅持誠信經營，建立一個和諧的財務管理環境。信用是一切經濟活動的基礎，如果作

6、為市場經濟主體的企業不守信用，在經營管理中采取不誠信的手段，如做假賬、披露虛假信息等，勢必造成各項經濟指標失真，不僅擾亂瞭市場經濟秩序，產生嚴重的不公平競爭，而且損害傢及社會公眾利益，這些都將影響企業和諧發展。誠信是一個企業和諧發展的源泉，可見一個企業要和諧發展，離不開企業環境建設，一個誠信的企業財務管理環境是企業求生存謀發展的根基，因此必須樹立誠信經營的財務管理理念，構建和諧的理財環境，才能給企業創造一個良好的發展空間3堅持成本精益化管理，提高企業財務預控能力。經濟危機的到來，給企業市場開拓帶來較大壓力，企業在努力開拓市場的同時，更應該註重內部成本控制和管理，深挖企業潛力、

7、提高財務預控能力、有效降低成本，對危機中的企業來講是促進企業穩定發展的重要途徑。企業應加大信息化建設手段，有效依托財務管理信息系統平臺，有序推行標準成本管理，充分利用成本預算控制手段，科學定額、深入分析、有效控制，實現預算目標的靜態控制和動態管理的有效結合，充分發揮預算導向作用，推動成本實現持續精細管理,實現降本增效，提升競爭實力，促進企業平穩發展4堅持改革創新，提升企業財務管理機制的活力。著名作傢及管理顧問加裡哈默指出，“傳統觀點認為應該回到基礎，傳統觀點還認為應該縮減成本，但是傳統觀點註定要失敗。成