博弈学结课论文

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1、天津商业大学论文优惠券该以多少钱成交——生活中的博弈课程名称:《商业博弈技巧与策略》二级学院:机械工程学院教学系：制冷与空调工程系专业班级：热能1006学生姓名：指导教师：职称讲师成绩:2011年05月23日生活之屮到处充满着博弈，有人说没有，那是因为缺少发现博弈现象的眼睛。日常生活中的一切，均可从傅弈得到解释，大到美日贸易战，小到今天早上你突然生病。可能有人会认为，贸易争端用博弈论来分析是可以的，但对自己生病也可以用博弈论來理解就有点不可思议，因为门己就一个人，和谁进行游戏？实际上，并非只有一个人,还冇一个叫做“自然”(Nature)的参与者。“自然”可以

2、理解为无所不能的上帝，上帝现在有两种策略，让人生病或不生病。人一旦生病，就不得不根拯生病的信息判断上帝的策略，然后采取对应的策略。上涪采取让人生病的策略，人就采取吃药的策略来对付；上帝釆取彳、让人生病的策略，人就采取不予理睬的策略。这正是一场人和上帝进行博弈的游戏。“自然”是研究单人博弈的重要假定。再比如一个农夫种庄稼也是同自然进行博弈的一个过程。自然的策略可以是：天旱、多雨、风调雨顺。农夫对应的策略分别是：防旱、防涝、放心地休息。当然，“自然”究竟采用哪种策略并不确定，于是农夫只冇根据经验判断或气象预报来确定自己的行动。如果估计今年的旱情较重，就可早做防旱

3、准备；如杲估计水情严重，就早做防涝准备；如杲估计是风调雨顺，农夫就可以悠哉游哉了。生活屮更多的游戏不是单人博弈，而是双人或多人的博弈。比如，某一天你觉得应该是你太太的生日，但乂不能肯定：如果是太太的生日的话，你可以送一束花,太太会特别高兴；你不送花，太太会埋怨你忘了她的生日；如果不是太太的生日的话，你可以送太太一束花，太太感到意外的惊喜；你不送花，结果生活同往常一样。在这个博弈里，我们看到，“自然”可以冇两种策略：确定今天是太太的生FI或确定今天不是太太的生日，但不论“自然”采取何种策略，你的最好行动都是买花。在竞争激烈的商业界，傅弈更为常见。比如两个空调厂

4、家之间的价格战，双方都要判断对方是否降价来决定自己是否降价，显而易见，厂家Z间的博弈目标就是尽可能获得最大的市场份额，赚取最多的收益。博弈中冇个很经典的“智猪博弈”例子，它是这样的：笼子的一头有一个按钮，另一头是饲料的出口和食槽。按一下按钮，将有相当于10个单位的猪食进槽，但是按动按钮所需付出的“劳动”，要消耗相当2个单位的猪食。每只猪都必须要做出决策是等在食槽旁边述是去按动按钮。大猪小猪按等待按5(7-2),1(3-2)4(6-2),4等到9,-1(1-2)0,0问题是按钮和食槽分置笼子的两端,付出劳动按动按钮的猪跑到食槽的吋候，坐享其成的另一头猪早己开吃

5、。如果大猪先到，大猪吃到9个单位的猪食，小猪只能吃到1个单位的猪食;如果同时到达，大猪吃到7个单位猪食，小猪吃到3个单位猪食:如果小猪先到,小猪可以吃到4个单位猪食，而大猪只能吃到6个单位的猪食，如果用净进食量表示大猪、小猪得益，则“智猪博弈”可以用上表中得益矩阵表示出來。左上方的一组数据表示，如果两只猪同吋跑去按按钮,又翻过头来同吋跑到食槽前，大猪吃进7个单位的猪食，付出2个单位猪食的劳动，净进食量即得益为5个单位猪食，小猪吃进3个单位的猪食，付出2个单位猪食的劳动，实得1个单位的猪食;右上方的一组数据表示。大猪跑去按按钮，小猪先吃，大猪吃进6个单位猪食，

6、但付出两个单位用于劳动，实际得益为4个单位的猪食，小猪吃进4个单位的猪食因为没有付岀劳动，实得4个单位的猪食;左下方的一组数据表示大猪等待，小猪跑去按按钮，大猪先吃，吃进9个单位的猪食.实际得益也是9个单位猪食.小猪吃进1个单位的猪食，但付出了2个单位用于劳动，净进食量为--1个单位;右下方的一组数据表示双方都在饿着肚子等待对方去按按钮，因此双方得益均为Oo这场博弈的结果依赖于大猪对小猪行为的判断，如果小猪去按动按钮，大猪当然乐于等待在食槽旁吃掉9个单位的猪食，如果小猪等待，大猪将先去按动按钮再跑冋来以获得相当于4个单•位的猪食，这总比饿着肚子等要好。对小猪

7、来说，情况非常明了，无论大猪如何行动，它最好是等在食槽旁边。因此，这个博弈均衡结果是:每次都是大猪去按动按钮，小猪先吃,大猪再赶来吃一共同生存。现以一个身边很实际的例了來说明博弈的重耍：一个阳光明媚的FI子，KFC（以后去吃记得要发票哦）中，一个小伙子（是否帅气不计在内）。见到一女生有KFC优惠券，于是欲要一张，于是一场2人博弈就此产生，小伙子在无优惠券的情况下要花费40元来购物，而有优惠券后只需32元，其屮冇8元差价。假设女生的优惠券的是以非耗费方式获得。最终两人会以多少钱成交呢？本是二人博弈，看起來像是讨价还价博弈，但实质上他不同于讨价还价问题。关键看我

8、们的想法，是否能够以理性的思维去考虑问题。我在周围同