全球價值鏈理論研究綜述

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1、全球價值鏈理論研究綜述中圖分類號:F114.41文獻標識碼:A內容摘要：本文在分析全球價值鏈理論的基礎上，通過對全球價值鏈的理論形成、動力機制、治理機制及沿價值鏈產業升級逐一進行闡述，展示瞭全球價值鏈理論發展全貌，並對全球價值鏈理論發展前景進行探討關鍵詞：全球價值鏈動力機制全球價值鏈治理產業升級作為一門新興理論學科，全球價值鏈理論從提出到現在，在短短幾十年內已經形成瞭一套相對完整的理論騁系，受到各者的廣泛關註。它作為一門理論與實踐相結合的前沿科學，其發展不僅僅意味著理論的創新，更重要的是現實經濟的指導作用。在市場經濟日益

2、發達的今天，全球價值鏈作為一種“新的生產組織方式”在全球范圍內已經初步展示瞭其對現代化生產的影響全球價值鏈理論的提出全球價值鏈理論根源於20世紀80年代國際商業研究者們提出和發展起來的價值鏈理論。這其中最為流行、影響最為深遠的是波特(porter)1985年提出的價值鏈理論。波特在分析公司行為和競爭優勢的時候，把公司的整體經營活動分解為一個個單獨的、具髏的活動，這些活動分處於不同的環節，具有不同的性質和作用。因為每個活動都創造價值，所以波特把這些活動稱為價值創造活動。價值創造活動被分為基本活動(含生產、營銷、運輸和售後服

3、務等)和支持性活動(含原材料供應、技術、人力資源和財務等)，這些活動在公司價值創造過程中相互聯系，構成公司價值創造的行為鏈條，這一鏈條即公司內的價值鏈。在此基礎上波特還提出，不僅公司內部存在價值鏈，一個公司價值鏈與其他經濟單位的價值鏈也是相連的，任何公司的價值鏈都存在於一個由許多價值鏈組成的價值體系中，而且該體系中各價值行為之間的聯系對公司競爭優勢的大小有著至關重要的影響寇伽特(Kogut,1985)在對價值鏈進行研究的過程中,明確提出整個價值鏈條的各個環節在不同國傢和地區之間如何在空間上進行配置取決於不同國傢和地區的比

4、較優勢；而某一傢或地區的企業的競爭能力決定瞭企業應該在價值鏈條的那個細分環節和技術層面上傾其所有，以確保其競爭優勢。與波特相比，寇伽特的觀點更能反映價值鏈的垂直分離和全球空間再配置之間的關系，把價值鏈的概念從企業層面拓寬到瞭區域和國傢層面，因而對全球價值鏈理論的形成起到至關重要的作用進入20世紀90年代後，一些學者開始關註全球價值鏈條的片斷化和空間重組問題。克魯格曼(Krugman,1995)就曾對此進行過探討。此後，阿爾恩特和凱爾科斯(ArndtandKierzkowski,2001)使用瞭“片斷化”來描述生產過程的分

5、割現象。在對這一現象進行剖析的過程，兩位學者認為“產權的分離是跨界生產組織的一個重要決定因素。如果產權分離無法實施,那麼跨國公司和外國直接投資就有可能是一個首要選擇。如果產權分離是可行的，那麼委托加工等方式就會提上日程，而外國直接投資就不會扮演主要角色”。這兩位學者的觀點為OEM生產外包和跨國公司的全球采購提供瞭直接的理論基礎21世紀以來，隨著國際市場競爭加劇，全球一體化進程不斷加深，跨國公司開始將一些非核心的生產和服務環節外包給發展中國傢，從而得以把資源集中於自己的核心業務，提高自己的競爭力，鞏固自己在國際市場上的地位

6、，同時，這一舉措也使得發展中國傢有瞭融入全球價值鏈條的機會1999年，美國杜克大學教授格裡芬(Gereffi)提出瞭全球商品鏈(GlobalCommodityChain)的框架，把價值鏈與全球化的組織聯系起來，並在此基礎上對生產者驅動和購買者驅動的商品鏈進行瞭比較研究。為擺脫商品一詞的局限性，突出強調鏈條上企業相對價值創造和價值獲取的重要性,21世紀初，格裡芬及該領域的眾多研究者們一致同意用全球價值鏈(GVC,GlobalValueChain)這一術語取代全球商品鏈全球價值鏈的動力機制全球價值鏈的動力機制研究基本沿襲瞭全

7、球商品鏈框架下的二元驅動模式，即格裡芬提出的生產者驅動和購買者驅動模式(見表1)。生產者驅動的商品鏈是指由生產者投資來推動市場需求，形成本地生產供應鏈的垂直分工髏系，投資者可以是擁有技術優勢，謀求市場擴張的跨國公司，也可以是力圖推動地方經濟發展、建立自主工業體系的本政府。購買者驅動的商品鏈是指由具有強大品牌優勢或銷售渠道的大型采購商組織，協調和控制針對發達國傢和發展中國傢目標市場的生產、設計和營銷活動。其特點是勞動密集型，以消費品如服裝、鞋類、玩具、消費類電子和各種各樣的手工制品為代表從表1可以看出，由於核心能力不同，不

8、同的價值鏈條要求不同的“遊戲規則”。對於處於價值鏈中不同環節的國傢而言,認清其所處的價值鏈的性質及其環節，對於明確自身的定位，努力的方向以及謀求獲得價值鏈的主導權都有著極強的指導意義而對於企業而言，更有意義的部分在於：生產者驅動的價值鏈中，其核心環節對其它環節的控制多通過海外直接投資的形式來完成，而購買者驅動的價值鏈