人力资源管理：绩效管理自测题1

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1、《绩效管理》自测题自测题1（第一章绩效管理概述）一、填空题：1、理论界对绩效的界定，目前主要有三种典型的观点：一种观点认为绩效是;另一种观点认为绩效是。还有一种观点认为绩效是。2、从管理学的角度看，绩效是,是组织为了能够达到其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包描和两个方面。3、结果绩效论将绩效解释为,就是把绩效视为工作所达到的成果或工作成果的记录。4、行为绩效论将绩效解释为o5、统一绩效论将绩效理解成,是二者的统一。6、绩效管理的典型模式有：、、、7、绩效管理的基本流程主要包括以下儿个步骤:8、现实中，是一线经理在绩效管理

2、中最重要的职责。9、鲍曼和莫托维德罗提出了和的概念，二、单项选择题：1、对于绩效的评价与分析要从多个角度和方面进行，这样才能得到有关绩效的真实评价，这是指绩效具有（）。A.多因性B.多维性C.动态性D.稳定性2、员工或组织绩效的优劣并不仅仅取决于单一的因素，而是要受制于主客观多种因素的影响，这是指绩效具有（）。A.多因性B.多维性C.动态性D.稳定性3、绩效不是一成不变的，由于员工的激励状态、技能水平和环境因素的变化，绩效也是会改变的，这是指绩效具有（）。A.多因性B.多维性C.动态性D.稳定性4、绩效管理要求每一个成员的行动

3、都要与组织的战略目标和挂钩，通过体系化的管理机制，把组织地战略目标、核心价值观层层传递给员工，使之变成员工的自觉行为明确自己的努力方向，共同致力于绩效目标的实现，这是绩效管理的（）特点。A.目标导向B.强调发展C.以人为本D.系统思维E.注重沟通5、通过绩效管理要促进组织与员工的共同成长，为每一个员工提供指导、支持和帮助，不断提升员工的胜任力，并使之主动学习、相互学习，建立学习型组织,形成具有激励作用的工作氛围，从而建立组织地高绩效文化，这是绩效管理的（）特点。6、让员工参与组织管理的过程，重视员工发展，在完成组织目标A.目标

4、导向B.强调发展C.以人为本D.系统思维E.注重沟通的同时，实现员工的个人价值和职业生涯计划。这是绩效管理的（）特点。A.目标导向B.强调发展C.以人为木D.系统思维E.注重沟通7、绩效管理是一个系统，而不是一个简单的步骤。它需要具备全面的、相互联系的观点，重视目标制定，沟通管理等过程，需要掌握和使用相应的技巧和技能,在实施绩效管理中需要克服很多困难和障碍。只有系统地、战略地看待绩效管理,形成系统性思维，绩效管理才能摆脱低层次徘徊状况，实现战略性目标。这是绩效管理的（）特点。A.目标导向B.强调发展C.以人为本D.系统思维E.

5、注重沟通8、（）是世界一流企业推崇的管理模式，这种管理理念的基础是对人性的假设坚持“Y”理论。A.“德能勤绩”式B.“检查评比”式C.“共同参与”式D.“自我管理”式9、启动员工绩效管理系统地基础性环节是（）oA.绩效计划B.绩效实施C.绩效评价D.绩效反馈10、依据上一轮评价周期的绩效考核情况，对员工新一轮的绩效目标和评价标准进行修正的过程被称为（）。A.绩效计划B.绩效实施C.绩效应用D.绩效改进三、多项选择题：1、从管理学的角度看，绩效是组织期望的结果，是组织为了能够达到其口标而展现在不同层面上的有效输出，它包括（）。A

6、.个人绩效B.态度绩效C.组织绩效D.工作绩效E.管理绩效2、绩效管理的特点包括（）。A.口标导向B.强调发展C.以人为本D.系统思维E.注重沟通四、名词解释：1、绩效2、绩效管理。五、简答题：1、简述绩效的特性。2、简述绩效管理的特点。3、简述绩效管理的目的。4、简述绩效管理的基本流程5、组织在实施绩效管理的五个环节小，必须把握的关键决策是什么？6、简述人力资源管理部门在绩效考核屮的作用。7、简述高层管理者在绩效管理屮的职责。8、简述一线经理的角色和职责。9、简述主管的角色和职责。10、简述企业实现从绩效考核到绩效管理的转化

7、应具备的基本条件。六、论述题：1、结合实际论述绩效管理的作用。2、试述优秀绩效管理系统应具备的基本特征。3、试论述绩效考核与绩效管理的联系与区别。4、联系实际谈谈绩效管理的实践问题。