人力资源管理：《绩效管理》自测题4

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1、《绩效管理》自测题自测题4（第四章绩效计划）一、填空题：1、绩效计划包括四个阶段：、、、0在四个阶段后提出O2、作为绩效管理体系的首要步骤，是纽织战略日标的具体体现。3、一般来说，绩效Fl标的制定必须认真考量两个要素：一是,二是o4、绩效冃标由和两部分内容组成。5、绩效内容界定了，也就是说，它规定了员工在绩效评价期间应当做什么样的事情。绩效内容包括和两个部分。6、企业制度绩效目标是，要遵循原则。7、设计评价指标权重时，常用的方法有、、8、绩效评价尺度的类型包扌4二、单项选择题：1、（）是绩效计划管理过程的起点，同时也是难点。A.绩效计划的制定B.绩效计划的实施C.绩效计划实施效果

2、的反馈D.绩效计划的修正2、在绩效计划过程中，主要负责“宣传组织地策略、文化；制定绩效管理制度,明确不同岗位的员T绩效评价内容；组织绩效计划培训；解决绩效计划问题”的主体是（）。A.人力资源管理专业人员B.员工的直接上级C.员工本人D.客户3、在绩效计划过程中，主要负责“宣传组织战略和冃标，分解个部门的任务；引导并推动不同系列的员工建立科学合理的绩效目标；与下属员工共同制定员工绩效计划”的主体是（）oA.人力资源管理专业人员B.员工的直接上级C.员工本人D.客户4、在绩效计划过程屮，主耍负责“了解组织战略冃标，结合组织、团队的冃标和个人实际确定口己的绩效目标；拟定个人绩效计划，并

3、与上级交流沟通”的主体是（）。A.人力资源管理专业人员B.员工的直接上级C.员工木人D.客户5、整个绩效计划的核心阶段是（）。A.准备阶段B.绩效标准的确泄阶段C.绩效Fl标的确定阶段D.沟通阶段E.审定阶段6、（）是指与具相对应的每一项冃标任务应达到的绩效耍求。A.绩效项目B.绩效标准C.绩效指标D.绩效目标7、（）是指绩效项H的具体内容。A.绩效方法B.绩效标准C.绩效指标D.绩效目标8、（）是绩效的纬度，也就是说要从哪些方而来对员丁的绩效进行评价。a.绩效项nb.绩效标准c.绩效指标d.绩效n标9、金业制度绩效日标是，要遵循SMART原则，其屮S是指日标应是（）。A.具体的

4、B.可衡量的C.可达到的D.与公司和部门冃标高度相关的E.是以时间为基础的10、企业制度绩效口标是，要遵循SMART原则，其屮M是指口标应是（）。A.具体的B.可衡量的C.可达到的D.与公司和部门目标高度相关的E.是以时间为基础的11、企业制度绩效H标是,要遵循SMART原则，其中A是指H标应是（A.具体的B.可衡量的C.可达到的D.与公司和部门冃标高度相关的E.是以时间为基础的12、企业制度绩效日标是，要遵循SMART原则，其屮R是指日标应是（）。A.具体的B.可衡量的C.可达到的D.与公司和部门冃标高度相关的E.是以时间为基础的13、企业制度绩效口标是,要遵循SMART原则,

5、其屮T是指口标应是（）。A.具体的B.可衡量的C.可达到的D.与公司和部门目标高度相关的E.是以时间为基础的14、绩效评价指标的构成要素包括指标名称、指标编号、指标定义三个方面。其中“对评价指标的内容作出总体性概括的一个名词界定”是指（）oA.指标名称B.指标编号C.指标定义D.指标要求15、绩效评价指标的构成要索包括指标名称、指标编号、指标定义三个方面。其中“为了便于管理、一冃了然，通常需耍对各项评价指标进行标号，以方便查询和管理”是指（）oA.指标名称B.指标编号C.指标定义D.指标耍求16、绩效评价指标的构成要素包括指标名称、指标编号、指标定义三个方面。其中“对指标的内在性

6、质和范围方面的内容进行界定、说明，防止评价双方在理解上产生差异”是指（）。A.指标名称B.指标编号C.指标定义D.指标要求17、要求使员T的冃标、绩效评价指标与企业的战略冃标一致，才能成功发展企业，并促进员工的自我提高。这是设置绩效评价指标基木要求屮的（）。A.战略一致性B.指标内涵清晰明确C.指标独立性D.指标具有针对性E.指标具有可测量性18、每一个绩效评价指标都应该规定出明确的含义，表达要清晰而明确，没有歧义。这是设置绩效评价指标基本要求中的（）。A.战略一致性B.指标内涵清晰明确C.指标独立性D.指标具有针对性E.指标具有可测量性19、每一个绩效评价指标都应该有独立的指标

7、界定，不应该出现儿个指标内容重叠的现象。这是设置绩效评价指标基本要求中的（）。A.战略一致性B.指标内涵清晰明确C.指标独立性D.指标具有针对性E.指标具有可测量性20、绩效评价指标的设置应该针对不同的工作岗位设置不同的要求、要项，要根据分解后的个人口标或任务，加上与岗位职责对应的工作要求来设置绩效评价指标。这是设置绩效评价指标基本要求中的（）oA・战略一致性B.指标内涵清晰明确C.指标独立性D.指标具有针对性E.指标具有可测量性21、绩效评价指标不仅应该可以用数量表示，也应该定