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时间:2019-11-22
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1、新观察NewObservation发挥企业办学优势推进校企深度融合职业教育改革要以深化产交结合,校企合作为主线进行。职业院校就是这八个字,校企结合,工学结合,围绕这个来展开。但是企业要达成这样的共识就要做工作。我们现在在搞的时候是两个主体,学校加企业,这两者缺一不可。一、学校基本概况南电器职业学院,硕士学位老师比例湖南电器职业技术学院,学校是上的排名是倒数第二。这几年,这样一个世纪解放前,一直以来没有间断的做所学校通过四五年全体教职员工的卧企业培训和技工教育。2006年升格为高薪尝胆,通过实行开门办学,校企融职院校,这个学校目前的体制是由湘电合,错位竞争,特色发展,面貌发生集团有限
2、公司主办,湖南省督办。这个了很大的变化。这两年被评为全国机学校在四五年前的基础条件真的很差,械行业的骨干类院校,全国机械行业我用几个数字大家就会感觉到非常的震校企合作与人才培养的优秀职院,全惊。国机械行业合作培养高素质技术人才湖南电器职业技术学院党委书记2007年、2008年老师的工资待遇是创新建设院校,全国新能源职教集团秦祖泽每个月上1000元以上的有10几个人,年副理事长单位。平均工资大概是1万多,有的还不到1在“十一五”的时候这个学校没有万。学校的办学规模也非常小,当时只一个省级以上的项目,2009年我去了有不到1000人,3次申办高职院校两次未以后,当时也想申报,但是怎么申
3、报批,2006年的时候也不是因为这个学校都搞不成,因为基础条件太差了,师的办学条件符合要求,而是被这个学校资积累的成果少。在“十一五”的时的精神所感动。所以我们到这个学校来候,这个学校只有三个省级项目,有了以后,看着这个历史非常感慨,这样两个教改试点的重点课题,当时我和的条件,这些老师还能坚守教育阵地,前任的书记我们两个牵头拿了两个课非常难得。题,“十一五”就是这些东西。但是2009年初湖南省教育厅把一些学校“十二五”一开局这几年,这个学校进行了排名,我当时看到的情况是湖的发展态势还是比较好的,有一系列38ManagementObserver11上前部分黑白.indd382013-
4、12-615:48:58新观察NewObservation项目已经开始,学校在内涵建设、专湘电在前年第一个研制出来的。全国第湘电公司高度重视学校的发展,无业建设上与学校的环境上都发生了翻一台300吨大型电船东自卸车。论是资源上还是资金上。天覆地的变化。国家领导人都到过集团公司来视第二,优势是行业支持。一个是湖近几年来电器职院紧紧依托湘电集察。包括江总书记两次到这里来视察,南省机械行管办,现在有3所直属学校,团,积极探索校企融合的办学模式在教习总书记、温总理等等。他们也对学校非常地关心,建立了行业育与产业深度融合,校企全过程育人等湘电集团实施“6+3”的战略,发指导的例会制度。集团开
5、展了一些校企方面进行了有益的尝试。包括老师的待展势头强劲。是6项原来的核心技术,的对话活动。对行业的一些企业要求对遇从2007年平均不到1万到去年平均达再加上“十二五”里面要发展的3个行接,大力支持紧密地合作。到了6万。但是对这个学校来说这确实当。为什么这个给学校带来了机遇,第三,全国机械工业教育发展中心有很大的突破。湖南省省会长沙,比较我们是对接企业,对接行业办学,我长期关心并直接指导学校的教学改革。好的学校老师的人均是10多万。一般都们都是有湘电集团的依托在办。没有中心的两位主任到学校指导视察。他们是在7万左右,包括长沙的国家级示范这个依托我们就放弃。包括我们学校对机械行业的教
6、育这有情结,认为发展校去年是7万多一点,我们去年到了6万的风力发电专业,电动汽车专业,都职业教育是方向。了。基本上这几年平均增长1万。2009是跟湘电集团的“6+3”的发展战略来所以发展中心鼓励学校企业办校特年学校只有两位教授,现在已有教授有定的。色发展的典型,为学校积极地搭建平13位。“集团公司大力支持学校的发台。聘请学校的老师主编行业这块的标展”,说这句话的是湘电集团的党委书准,让学校牵头组织全国的新职教集二、企业办校校企一家记、董事长,也是全国人大的代表。他团。无论是哪个方面,如果没有国家项这个学校既是企业办校,但是跟行有三句话在湖南省,甚至在省外广为流目来组织不太好,最后我
7、们把全国职教业有很大关系。企业办校这里面从校企传,一个是不重视教育的领导不是一个集团建起来了。一家有三个方面:好领导,电气职院是湘电集团人才输入这是去年在第二届中国职业教育与第一,学校是真正的厂中校,我们的血库,湘电集团有多大,电气职院的装备制造业创新发展对话活动,我们做的学校就在公司里面。湘电集团公司与舞台就有多大。了一个校企融合情况的介绍。学院融为一体,湘电公司实力雄厚。湘不重视教育的领导不是好领导,你电集团有一家上市公司,有9家子公司,是企业,如果说没有董事长这
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