双边市场中平台企业兼容策略选择研究

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1、第20卷第2期2011年4月运筹与管理OPERATIONSRESEARCHANDMANACEMENTSCIENCEV01.20,No.2Apr.2011双边市场中平台企业兼容策略选择研究刘大为1’2,李凯‘(1.东北大学工商管理学院,辽宁沈阳110004;2,吉林师范大学管理学院,吉林四平136000)摘要:为了研究双边市场中平台企业的兼容策略选择,构建了反映不同兼容策略的双边市场模型。假设一个垄断者同时拥有两个存在横向差异的平台,运用两阶段博弈的思想分析了平台两边用户的兼容策略选择,发现两边都希望平台是完全兼容的;进而

2、分析了平台企业的兼容策略选择,发现如果没有新用户的进入,平台之间的任何兼容策略都是无差异的,但如果存在新用户的进入,则完全兼容是垄断者的最优策略选择。关键词:企业管理;兼容策略;博弈论;双边市场中图分类号:F273.2文章标识码:A文章编号:1007—3221(2011)02·0180—06ResearchonCompatibilityStrategyofPlatformsinTwo-sidedMarketsLIUDa.weil一,LIKail(1.SchoolofBusinessAdministration,North

3、easternUniversity,Shenyang10004,China;2.SchoolofManage’ment,JilinNormalUniversity,Siping136000,China)Abstract:Toanalysisthecompatibilitystrategyofplatformsintwo—sidedmarkets,weintroduceatwo—sidedmar-ketmodelwhichinvolvesvariouscompatibilityregimes.Wesupposetherei

4、samonopolistoperatingtwoplatformswithhorizontaldifferentiation.Thewholesituationismodeledasatwo—stagegame.Firstlyweanalyzethetom-patibilitymodeoftwo—typeagentsandfindthatbothofthempreferfullcompatibilityregimes.Thenweanalyzethecompatibilitymodeofplatformsownerand

5、findthatthemonopolist’Sprofitisindependentofthecompatibility‘regimeifthereisnoentrytothemarket,butifthereissomenewagentthemonopolist’Sbestregimeisalsofullcompatibility.Keywords:enterprisemanagement;compatibilitystrategy;gametheory;two—sidedmarkets0引言在双边市场中,不同类型的顾

6、客通过平台实现交易,如果不存在这个平台,则交易成本可能大幅上升甚至无法完成。作为平台的所有者,平台企业通过吸引顾客加入平台并实现交易而获得利润。平台的用户不但考虑同一边的用户数量,他更关心平台另一边的用户数量,这种“交叉网络外部性”的存在使得两边的用户都关心平台的兼容性。兼容是用户选择具有网络外部性特征的产品时所要考察的一个关键因素,用户的效用随着使用相同产品或兼容产品的购买者数量的增加而增加。兼容在具有网络外部性的产业中影响深远,因此关于兼容策略选择的研究也通常与网络外部性联系收稿日期:2009-1l—18基金项目:国

7、家自然科学基全“衰退集群中的企业非合作行为研究”(70772097);教育部人文社会科学研究项目基金资助项目(09YJC630098)作者简介:刘大为(1978·),男。吉林省梨树县人.博士研究生,吉林师范大学管理学院讲师;研究方向:产业组织理论。第2期刘大为,等:双边市场中平台企业兼容策略选择研究181在一起。Katz和Shapiro较早研究了兼容问题,他们的结论显示在动态框架中竞争的企业在产业发展的早期有实现产品兼容的激励以降低价格竞争⋯。Farrell和Saloner研究了只有一个垄断者的产业,垄断者同时提供新旧两

8、种技术的产品,为了让两种产品通用,垄断者提供了一个产品升级的转换器,研究发现垄断者能通过向高端用户高价销售主流技术和向低端用户销售二流技术和转换器最大化它的利润旧1。潘小军、陈宏民和胥莉也研究了类似的垄断企业,发现如果企业推出升级产品并且产品是部分兼容,则均衡价格的变化随前向兼容和后向兼容的网络外部性强度的差异而有所

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