运用学过的方法解决现实问题2(良)

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1、目录一、绪论1二、工作研究理论1(一)方法研究1(二)作业测定2三、美菱冰箱制造厂车间现场介绍2(一)不合理布置3(二广独臂”式作业3四、动作分析与改善4(一)打底座分析4(二)底板组装分析8五、作业标准时间制定11(一)打底座标准时间制定11(二)底板组装标准时间制定14六、结论15参考文献15美菱公司车间现场工作方法优化研究一、绪论工业工程的核心是降低成木、提高质量和生产率,工作研究是工业工程体系中最重要的基础技术,起源于泰勒提倡的“时间研究''和吉尔布雷斯提出的“动作研究山]。工作研究形成以后,在欧洲、日本等

2、地得到广泛应用和迅速发展。在20世纪,工作研究对各工业化国家的调整发展做出了重大贡献,被公认为是建立企业基础标准、提高生产力的重要手段,在工业发展休系中起着举足轻重的作用。因此,世界各国都将工作研究作为提高生产率的首选技术⑸。20世纪80年代中期,我国机电行业、冶金行业等相继开始学习和应用工作研究的基本原理和方法,并取得了显著的成果。工作研究如同其它IE技术一样,在近代工业生产和管理屮发挥着不可替代和不可忽视的作用。虽然现代企业目前有一些新的管理理念和管理方法,如制造资源计划(MRP)、企业资源计划(ERP)、准时

3、生产制(JIT)、最优生产技术(OPT)等等,但是不论企业采用的是哪一种类型的先进生产管理系统,工作研究都是支持这些生产管理系统的基础工作。也就是说,不管是哪一种生产管理系统的建立,都必须从工作研究入手。工作研究不仅是现在金业管理的重要方法,也是企业管理的一项重要工作⑵。木文将通过对车间现场的实地调查获得现行工作方法的相关资料,结合工作研究的相关方法和分析技术找出车间现行工作方法存在的问题并提出改善建议。找出最简最优的方法,制定出新的工作方法和动作所需的时间标准。以最少的动作达到节省人力、捉高效率、充分降低时间成本

4、的目的,最终捉高企业的经济效益,进而提升企业在市场中的竞争力。二、工作研究理论工作研究是以作业或操作系统为研究对象寻找一种最经济有效,最令人愉悦肌任的工作方法与工作时间,以保证人员及物料等资源均能作最冇效的运用,达到提高生产力、降低成本、改善工作环境的目标。工作研究包描方法研究与作业测定两大技术。方法研究在于寻求经济有效的工作方法,通过对现有的各项工艺、作业、工作方法等进行系统的分析与严格的考察,运用程序分析、作业分析和动作分析制定出合理的工序结构,确定标准的工作方法。而作业测定是确定齐项作业科学合理的工时定额。运

5、用这些技术来考察生产和管理工作,系统地调查研究影响生产效率和成本的各种因素,以便不断改进,寻找出最佳的作业方法。(一)方法研究方法研究是运用各种分析技术对现有工作(加工、制造、装配、管理、操作、服务等)方法进行详细的记录、严格的分析和改进,设计出最经济、最合理、最有效的工作方法,从而减少人员、机器的无效动作和资源的消耗,并使方法标准化的一系列活动山。方法研究的主要内容:程序分析、作业分析和动作分析,在分析过程具有一定的层次性。一般先进行程序分析,再进行作业分析,最后进行动作分析〔铁方法研究的主耍分析工具:“5W1H

6、”提问技术(What做什么、Why为何做、When何时做、Where何处做、Who何人做、How如何做)、“ECRS四大原则"(Eliminate取消、Combine合并、Rearrange重排、Simple简化闲动作经济原贝卩网。动作分析是按操作者的动作顺序观察动作,用特定的记号记录以手、眼为中心的人体各部位的动作内容,并将记录图表化,以此为基础,判断动作的好坏,找出改善要点的一套分析方法。动作分析的目的是把握动作的现状,找出问题点并加以改善,主要内容包插动素和动素图分析。动素分析将制造过程中以手眼为中心的基木动

7、作划分为18个动素,再将这18个动素分为3大类。第一类为有效动索,即进行作业时必要的动作;第二类为辅助动索,冇了此类动作后,将延缓第一类动作的实施,使作业时间消耗过多,降低作业效率。第三类是无效动素,此类动素不进行工作,是一定要设法取消的动素。在进行分析改善时,冇效动素只能进行改进不能取消,对于辅助动素应尽量避免,无效动素则应设法取消。在取消无效动素和优化有效动素的同吋,运用动作经济原则对工位、器具以及相应的位置等进行改进,以便得到优化的、冇效的动索组合,这些冇效动索的组合就是有效的操作,再将有效的操作组合,就是有

8、效的程序⑹。(二)作业测定经过方法研究过后,己经获得了最佳的作业程序、最省力的动作和工作方法,接下来就是用作业测定确定运用新程序和方法完成工作所需的标准时间⑴。作业测定是在方法研究的基础上,对生产过程中的吋间消耗加以分析研究,运用各种技术确定出合格工人按规定的作业标准,完成某项工作所需的时间。通过减少人员、机器设备的空闲时间,使现有生产要素得到充分利用,从而

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