中小企業非競合行為研究

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1、中小企業非競合行為研究摘要：本文對產業集群中中小企業的非競合行為從橫向產業集群和縱向產業集群兩個方面進行瞭分類，分析瞭非競合行為的危害並提出瞭相關的治理措施關鍵詞：產業集群競合有效競爭產業集群作為市場與科層組織間的組織結構，區別於市場上企業之間的激烈競爭，也不同於科層組織的高度合作，其內部企業存在著特殊的競合關系。產業集群內的企業一方面在相同的業務上進行競爭，一方面通過合作獲取競爭優勢。競合降低瞭企業的成本，使企業的專業化和分工程度提高，通過對合作夥伴在零部件生產、成品組裝、研發和營銷等各個環節進行優化組合，擴大瞭規模效應。企業通過相關契約，建立起穩

2、定的交易關系，降低瞭因市場的不確定和頻繁交易而導致的較高交易費用。合作企業間進行的信息交流緩解瞭信息不完全的問題，有助於降低內部管理成本，提高組織效率。競合擴大瞭企業的資源邊界，企業可以充分利用對方的異質性資源，提高自身資源的利用效率，產生1+1>2的協同效應r-二、非競合行為的分類橫向產業集群是產業集群發展的初級形式，集群內部的企業競合關系主要以競爭為主，合作極不穩定或者沒有展開，按企業采取的行為，非競合行為主要可以分為：企業間通過合謀形成壟斷。企業為瞭追求利潤最大化，而私自達成某種協議或聯盟，共同操縱市場，控制上下遊供應渠道。企業的利己主義會促使

3、企業采取市場行為手段使自己獲取壟斷地位以獲取壟斷利潤。而壟斷的後果是這幾個廠商由於合謀行為具有的優勢而較快占據較大的市場份額，擾亂市場競爭秩序，破壞集群內部的穩定性2•企業間過度競爭。企業為瞭爭奪市場過度競爭，以價格戰為典型代表。廠商為瞭推銷自己的產品，爭相降價以吸引消費者,導致企業利潤極低甚至虧損，不僅不利於企業的發展和技術進步，阻礙消費者得到更好的產品和服務，也會使廠商因為微利或者虧損退岀行業，降低產業的活力3•機會主義。產業集群組織內部存在著市場交易活動，隨著產業的發展，集群內部專業化分工的細化和深化，企業間合作能加強彼此的信息、知識、技術的交

4、流和共享，但也使得一些企業容易利用產業集群內的合作網絡進行尋租行為，利用他人的技術和資源得以獲利會損傷創新企業的積極性。橫向集群很少達成有約束力的合作協議，無品牌企業對品牌企業的知識產權的侵犯是很常見的行為。當品牌企業的核心競爭力在集群內得不到保護的時候，該企業會選擇退出集群以保護自身的權益縱向產業集群是集群發展的成熟階段，各企業占據產業鏈上的不同環節，主要通過合作維系集群內部的平衡。在縱向產業集群中，企業可以分為核心企業和配套企業，其非競合行為各有特點：1•核心企業的非競合行為。核心企業往往技術能力強、資金實力雄厚、產品和品牌聲譽高、具有很完善的市

5、場營銷網絡，其在集群內部的分工合作中的主要作用在於產品設計、研究開發和品牌管理、為配套企業提供技術支持和資金支持的同時監督和促進配套企業提升技術水平和加工能力。核心企業的非競合行為,表現為在正常經營時期，核心企業的合作政策是分散的，一般不會鎖定個別配套企業，而是在集群內部廣泛尋找配套企業，以便在價格談判利潤分配等方面保持優勢；而在市場需求萎靡的時候，核心企業會迅速轉嫁成本壓力，造成繼續合作的障礙2•配套企業的非競合行為。產業集群中，相對於核心企業,配套企業所處的是相對被動的地位，其主要競合關系表現為與核心企業的合作關系和與其他配套企業的競爭關系。在知

6、識溢出上,主要表現為從中心企業向配套企業擴散。然而，配套企業可能會選擇積極響應核心企業的技術創新要求，也可能選擇機會主義，回避協同創新。這取決於核心企業對配套企業施加的成本壓力和配套企業的技術儲備和融資能力能否跟上核心企業創新的步伐。如果核心企業施加的成本壓力過大，配套企業就會轉向集群外的企業進行合作，這樣會損害集群的凝聚力，而配套企業之間合作半徑小、競爭激烈，極易產生惡性競爭三、治理措施1・加強集群內中介服務組織的建設。對於易出現過度競爭的橫向競爭企業，關鍵是要找到一種機制來緩解競爭並為合作提供平臺。行業協會或政府主導可以充當這樣集群企業間協調者的

7、角色，鞏固集群內企業之間的平衡關系2•建立懲罰機制。在產業集群內部建立懲罰機制，可以增強企業間的信息流通，以便規避威脅企業間合作順利進展的信任危機，約束個別企業出現機會主義行為。企業一旦出現違約的機會主義行為，將遭受到組織的懲罰：一方面可以中止交易關系，給違約者造成經濟損失；另一方面，可以使違約者的市場信譽下降,甚至將其驅逐出集群的受益范圍。懲罰機制可較好地約束成員企業的行為，消除由於信息不對稱和道德敗壞行為帶來的風險3•培育共同的集群文化。集群文化對個人和企業行為具有導向作用，可以為集群內企業競合創造良好的環境氛圍。因此，要在集群內部建立一種以合作

8、為導向、信心為核心的集群文化，積極宣傳合作帶來雙贏的競合理念。通過這種文化氛圍的建立約束集群內企業的行為，使