企业内部控制的风险管理机制探析

《企业内部控制的风险管理机制探析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、企业内部控制的风险管理机制探析摘要：随着经济全球化和市场改革的进一步加深，内控控制已经成为现代企业管理的重要手段。在现代市场经济背景下，内部控制对于企业管理有着重大意义，内部控制不仅可以控制企业成本，增加成本的抗风险能力，使得企业良性发展，而且还能一定程度上防止企业内部贪污，偷税漏税，谋取私利等不法行为，对企业形成一定的约束力。本文以企业内部控制管理为出发点，重点探析企业内部控制风险管理机制探析，旨在促进企业内部控制风险管理的发展，增加企业的竞争力关键词：内部控制企业内部控制风险管理改革开放以后，我国市场经济取得丰硕

2、成果，一大批企业成长起来并为社会经济发展做出了重大贡献，在新的形势下，研究企业内部控制风险管理机制有助于加强企业生产经营活动自我条件和自我约束，也有利于健全内部管理制度，因此研究企业内部控制风险管理机制具有重大意义一、企业内部控制管理风险机制的发展现状（一）内部控制环境不完善，体制不够健全尽管改革开放以后，我国企业的发展已经具有几十年的发展历史，取得了一系列可喜的成绩，但是就目前的企业内部控制来说，仍然存在较大问题。例如内部控制环境不完善,体制不够健全，企业缺乏规范的法人治理结构，企业员工素质较为低下，没有很好的专业

3、技术以及相应的科学文化知识，企业组织结构不合理，企业管理者缺乏内部控制的管理意识（二）企业内部控制风险意识淡薄，缺乏科学有效的风险管理策略在企业的长期发展依赖，企业的风险控制意识不强，尤其是国有企业，国有企业长期受到国家保护，有着雄厚的经济实力，在企业成本控制和企业内部控制风险管理上意识淡薄，也没有行之有效的内部控制风险管理机构，缺少专业的人员对企业风险进行评估，识别，防范。尤其企业内部控制管理意识的缺失，使得企业实际企业内部控制管理能力低下，也造成企业在发展的同时耗费了大量的企业成本，大大的降低了企业的抗风险能力（

4、三）企业内部控制风险活动不规范，缺乏执行力内部控制管理重在执行，然而如今很多企业虽然有内部控制制度存在，但制度并不完善，不够科学，管理活动工作具体内容模糊，流于表面和形式，没有形成真正有效的执行力。这样的企业内部控制一旦出现问题，很难追究到具体的部门和个人，这样就会使得企业内部控制的监督力降低，企业内部控制风险管理制度如同虚设难以形成真正的约束力和监督力有的企业虽然有着一定的内部控制制度，但是由于管理制度的僵化和老旧使得企业在解决实际问题，企业内部控制制度没有形成科学的，完善的，系统的，统一的制度，也没有相关的部门去

5、监督具体的内部管理工作，更没有对内部控制管理工作的审核评估体系，这一系列原因使得内部企业控制风险管理滞后，不符合企业现行的需要二、优化企业内部控制风险管理机制（一）改善企业内部控制环境完善企业治理现阶段企业的内部控制主要侧重于会计和审计领域，注重对企业经营的财务会计信息和行政信息的内部控制，缺乏对企业本身的治理。随着企业的不断发展，传统的只注重会计和审计领域的企业内部控制不再满足人们的需要，以企业管理为重点的企业内部管理得到越来越多企业管理者的认可。企业治理必须规范统一，要髙度保证企业内部控制目标和企业发展目标，管理

6、目标的同一性，企业治理是企业内部控制制度的发展环境，也是企业内部控制制度的重要保障（二）建立企业内部控制系统和风险评估机制，增强企业文化建设企业内部控制管理需要有一定的评估机制和审核标准来完成，只有这样，企业内部控制管理才有明确的工作方向，才能从各个方面保证企业内部控制的管理效果。企业要根据自身的发展情况和市场环境制定相应的企业风险管理制度，建立独立的风险评估审核管理部门，增强风险评估审核部门的监督性和执行力，企业在进行内部控制管理和风险评估的时候要有统一的，科学的，规范的评估审核标准，只有这样才能真正保证企业内部控

7、制的实际效果，除此之外，企业本身还要加强企业文化建设，不断提高企业员工素质，培养人才，只有这样，企业的内部控制才能够适应市场经济的发展（三）充分保证企业内部审计的独立性，培育良好的企业内部控制风险管理理念要想企业内部控制，企业内部风险管理取得成果，就必须充分保证企业内部控制，内部审计工作的独立性，企业内部审计工作的独立性是企业内部审计够工作，直接影响着企业内部风险控制的成果。因此，企业内部控制一定要保证内部审计部门工作的独立性，确保内部审计工作不受部门或是个人的干预，确保内部审计较高的权威性和独立性，保证企业的内部审

8、计工作得以顺利进行。不仅如此，企业的内部控制还应该不断加强企业风险管理意识的宣传与培样，企业风险管理是企业在生产经营中所坚持的态度和信念，对着企业有着明确的约束和导向作用，企业风险管理意识不仅反应企业文化和企业的整体价值观，而且还是企业风险管理理念的重要体现，因此，要想提高企业的风险管理工作，必须不断的提高和培育企业的风险管理意识。只有这样，企