论企业内部控制风险管理机制

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1、论企业内部控制风险管理机制摘要：企业风险对企业正常的生产、经营、管理和发展有存在较大的影响和危害，如果不及时的进行防范和处理，就有可能给企业带来重大的经济损失和名誉损失，严重的甚至导致企业的倒闭。因此，必须要加强对企业风险的管理和控制。本文就当前我国企业内部控制工作中存在的风险问题进行简单的分析和总结，并就如何加强内部控制风险管理机制建设提出自己的建议和看法，从而更好的提高企业对内部控制风险的防范水平和能力，确保企业的快速、平稳、健康发VCo关键词：企业；内部控制；风险管理机制；问题；措施风险，即为可能出现的不确定性

2、的预期结果。企业风险不仅存在于外部市场环境的威胁，也来自于企业内部的相关控制管理活动。因此，企业在注重外部风险防范的同时，也必须要加强对内部控制风险的管理和防范，从而更好的降低和避免因内部控制风险给企业带来的各类经济损失和社会效益损失。本文就我国目前企业内部控制工作中出现的一些风险问题进行简单的分析和总结，并探讨和研究强化企业内部控制风险管理机制建设工作的对策和措施，以期不断提高企业内部控制工作的风险防范水平，进而更好的促进和推动企业经营管理建设的高效、稳定、良性发展。一、企业内部控制存在的风险问题目前，在我国部分企

3、业的内部控制工作过程中，主要存在以下几个方面的风险问题，具体体现在：1、缺乏健全的企业风险防范体系目前，我国大部分企业缺少健全、独立的内部风险管理控制体系。随着现代化信息经济的不断发展，企业经营过程中遇到了风险因素也越来越多、越来越复杂，而风险管理体系的不完善，导致企业在面临各类风险时，不能很好的进行提前的风险预测、识别、评估和防范，从而使得在风险来临时，企业由于准备不足而造成重大的损失。2、缺乏充分的风险管理意识企业风险是一种必然性的客观存在，且贯穿于企业生产经营活动的全过程。随着全球一体化形势的逐渐加剧，我国企业

4、同国际市场的联系也越来越密切，对国际经济市场的参与程度也越来越高，这就导致国内企业不仅要面对巨大的竞争压力，同时还要应对日渐增多的各类不确定性因素，从而使得企业所面临的风险也更加的多样化、复杂化。然而，在实际经营管理中，我国不少企业仍然缺乏充分的风险防范管理意识，对企业风险的预防工作也大都偏重于财务风险，而对其它风险尤其是内部控制风险的关注度不高，导致企业出现一系列的内控风险问题。3、缺乏完善的内部控制监督机制目前，在我国有些企业的内部控制工作过程中，缺乏完善、健全的内控工作监督机制，对企业内控工作中存在的一些问题和

5、安全隐患不能及时的发现、处理和解决，导致问题累加形成风险，从而影响到企业的正常生产经营活动。二、加强企业内部控制风险管理机制的措施针对目前企业内部控制中存在的一些风险问题，在今后的经营管理过程中，企业可以通过采取以下几个方面的措施不断加强内控风险管理机制，从而确保企业的稳定发展。具体措施如下：1、建立和完善内控风险管理制度体系企业要不断建立和完善内部控制风险管理制度体系，加强对业务管理制度的制定，在保证内部控制工作顺利开展的基础上，将风险防范机制作为管理体系的模板，规范企业员工的工作行为和操作流程，加强对财务会计、内

6、部审计、监督管理等方面的风险防范和管理，从而更好的防范企业经营风险，确保企业的安全、正常、顺利运行。2、制定科学的风险管理目标企业要根据当前市场趋势以及自身经营情况，科学、合理的制定内部控制风险管理工作的目标，确保风险管理目标的切实性和有效性，从而使企业在开展内部控制风险管理工作时，能够有一个清晰、明确、合理、实际的指导目标，而后根据目标制定针对性的有效措施，以便于更好的实现企业内部控制风险管理的预期效果。3、加强风险管理意识企业要正确认识风险管理对内部控制工作以及整个企业经营管理工作的重要意义和作用，不断加强风险管

7、理的意识和观念，注意内部环境变化对企业经营发展造成的影响，做好经营风险的提前防范工作，从而有效的降低和避免内部控制风险对企业正常经营管理造成的冲击和危害，确保企业经营的稳定发展。4、提高风险识别工具的利用率风险管理工作的基础是风险识别，主要指的是在事故风险出现前，通过针对性的方法和方式有效的挖掘企业可能遇到的各类风险，并对其造成的影响和危害进行预测评估。因此，企业要加强对风险识别工具的应用，积极的开展和落实风险预测、风险分析、风险防范以及风险处理等工作，对企业所面临的市场风险、财务风险、生产风险、人事风险、技术风险以

8、及环境风险等进行科学、有效的识别、预防和防范，从而更好的保障企业生产经营的安全性和稳定性。结语：在企业的经营管理过程中，合理、健全的内部控制制度能够有效的确保企业经营安全，防范风险，促使企业的稳健发展。要实现这一目标，就必须要加强对内部控制的风险管理。企业要通过建立健全内部控制风险制度，强化内控风险意识，合理利用风险识别工具，不断提高和加强企业