论企业内部控制的风险管理机制

《论企业内部控制的风险管理机制》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、论企业内部控制的风险管理机制【摘要】当前，我国的经济己经有了很大的发展，不过全球经济一体化的局面同样带给我国企业很多挑战，企业要想在巨大的竞争压力下获取胜利，就要不断提升自己。面对如今这个多变的市场环境，我国的企业应该与时倶进，需要经常改进自身的条件来适应内外部的环境，这样才能保证企业自身的市场竞争力。为了提升自己的竞争地位，在竞争激烈的市场中占据一席之地，创造更好的市场业绩，相关企业需要及时对自己的内部建设进行完善，这样，才能不断提高自己的竞争力。企业的发展与国家的发展是息息相关的，企业的发展

2、，在很大程度上，能够促进国家的发展，提高国民的经济水平及生活水平。【关键词】企业；内部控制；风险管理机制一、企业内部控制的风险管理机制的现状当前，我国国内的很多企业集团开始重视财务风险管理，幵始进行相关的财务风险管理工作的相关建设。但是，由于其相应的机构设置严重缺乏合理性和科学性、企业集团内部的财务风险管理人员专业性不高以及相关的财务管理制度建设不健全等很多方面的不利因素，使得很多的企业在进行相关的财务风险管理工作时，不能很好的进行相关决策等，使得企业集团的财务管理能力无法得到很好的提高。根据零

3、点调查公司、清华大学公共管理学院危机管理课题组以及中国惠普有限公司在2003年8月针对北京、上海以及深圳等地区的公司进行随机的电话方式进行调查，其中487家资产规模超过500万元以上的企业集团中，结果显示，有超过半数的企业集团正面临着财务危机，这是非常惊人的，财务作为企业集团的强大后盾，出现问题对企业的影响是非常大的，对企业的进一步发展非常的不利。（一）企业内部控制的风险管理机制存在的问题1、风险管理的监督失控当前，很多的企业集团内部并没有对相关的决策建设进行完善，很多情况下，企业集团内部都是实

4、行“独裁”的决策方式，这会给公司决策造成很大的局限性，个人的工作往往无法全面的了解公司的发展现状，很多时候会出现决策错误的情况，对公司的发/PC非常不利。大部分的母集团公司对于子集团公司基于的真实财务资金变动状况都无法做到及时准确的了解，导致集团公司的实际资金出现严重的入不敷出现状，长期以来借贷进行维持经营，财务风险十分严重。由于对于集团公司财务风险的实际监督失控，会导致集团公司一旦出现任何一个财务危机，就会对集团公司产生严重的影响，现今，还有很多的集团公司高层管理者对于本集团公司内部的真实财务

5、状况还没有做到充分的了解，同时相关的财务管理人员对于实际的集团公司经营状况也存在着严重的误区，在进行财务风险管理的过程中无法掌握主动权，因此，只能够根据管理者的意见进行财务管理，导致集团公司的财务管理需要根据相应的会计核算进行，而会计核算则是需要根据管理者/权力者的意向，因此导致集团公司内部的财务风险监控长期以来都是出于表面形式，无法发挥真正的实质作用。2、风险管理的人才短缺，相关风险管理机制不完善当前，我国大部分的企业集团并不重视风险管理，在风险管理方面的人才比较短缺，很多在财务风险管理部门工

6、作的人员，其专业素养并不达标，风险管理意识相对较差，这样，在进行企业集团内部的财务风险管理的相关工作时，就会判断失误，从而给企业带来较大影响。另一方面，我国国内的大部分的集团公司内部都严重缺乏风险信用管理机制不完善，一般情况下，集团公司内部的贷款担保体系都是集团公司利用集团公司固定资产进行直接的担保，并没有很大的实际发展意义，因此，我们可以通过广泛的进行集团公司信誉的培养，最终实现多种担保方式同时发展以及集团公司独立自主的财务风险的发展目标。二、造成企业内部控制的风险管理机制问题的因素（一）企业

7、的经营者对风险意识不定企业集团所进行的风险控制的相关工作，与企业集团内部的管理层的思想及管理能力是息息相关的，是企业的管理层通过自身的专业知识对企业集团进行的财务风险的控制。如果企业集团内部的管理层缺乏风险意识，很大程度上会直接导致企业集团出现错误的投资决策，这样就会大大增加企业集团出现财务风险问题出现的频率，严重影响着整个企业集团在市场竞争中的进一步发展。（二）政策环境变动对企业集团的不确定性现今，随着我国市场经济的不断发展和进步，政策环境对于市场的影响开始逐渐的增大，因此企业集团在市场竞争过

8、程中，一旦无法正确地把握政策的发展动向，就会出现发展战略方向错误，导致企业集团无法获得足够的市场竞争优势，最终，落后于行业竞争中。（三）企业集团对供求市场改变反应的滞后性现今，供求市场的变化速度在不断的提高，企业集团想要在市场竞争中获得竞争优势，就要对市场进行更加深入的分析和了解，市场变化的供求关系对于企业集团的实际市场反应能力来说，是一项十分严格的考验，企业集团一旦在市场变化中落后，那么久无法再行业中占取先机，失去竞争优势。这些因素中，很关键的一点便是企业的经营者对风险意识不定，这对企业的影响