浅谈内部审计与岗位风险防控在高校管理的互补性

浅谈内部审计与岗位风险防控在高校管理的互补性

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1、浅谈内部审计与岗位风险防控在高校管理的互补性摘要:内部审计和岗位风险防控都是高校管理屮的重要的组成部分,在提高高校资金的使用率,提高校园廉政建设等工作都起到了重要的作用。在推动高校廉政管理的新环境下,应该充分发挥内部审计和岗位风险防控在高校管理中的互补性,提高高校的管理水平。本文简单介绍了内部审计和岗位风险防控,并分析了内部审计和岗位风险防控在高校管理中的互补性。关键词:内部审计;岗位风险;防控;高校管理;互补性引言:自律和他律是保证廉政的两种主要途径。内部审计和岗位风险防控作为高等院校内部管理的主要方式,两者互补形成了手段灵活、覆盖范围大的高校管理体系,在预防高等院校经济风险、

2、保证高校合法权利、提高经济管理能力,提高资金使用率方面发挥着重耍的影响作用。1.内部审计与岗位风险防控的定义1.1内部审计概述我国高等院校在国务院及党中央的要求和部署下,大胆探索对廉政风险防控活动及措施工作的开展,不仅获得很大程度的进步,也积累了很多的经验。内部审计是确保廉政的重要监督方法,在高校管理工作中起到很重要的作用。高校内部审计机构是高校职能部门,就要对学校实际情况和经济活动等业务十分熟悉。与上级部门采取的监督措施相比,更能够及时发现问题,有利于及时针对问题提出建议;其次,内部审计可以分为事前审计、事中审计和事后审计,这样就使审计工作具有广泛性、及时性、内向性和经常性的特

3、点,也具有标准化、信息化和制度化的有点,上述特点及优势都对高校管理制度的完善冇所帮助,同时不断约束管理体制,推动学校发展以更快的适应新形势的发展需求。1.2岗位风险防控概述岗位风险是指高校各级领导、管理团队和师资队伍,所有职位的相关工作所面对可能引诱职工腐败而导致的风险。岗位风险防控是指通过一定的管理手段,对所有岗位和工作中可能存在的风险进行查找,根据存在的问题及风险制定相应的措施,以确保所有工作都在监督和控制下有序进行,避免腐败等现象发生。高校管理工作要想保证岗位风险防控相关机制的建立和落实,就要从具休岗位出发,全方面排除风险,真止落实岗位风险防控措施,加强预警方案的制定及制度

4、的健全,逐步形成具有长效性的风险防控体制。2.内部审计与岗位风险防控在高校管理中的互补性内部审计是一种独立的、客观的保证和咨询行为。它的目的在于为组织提高价值和运营收益。内部审计是利用有计划的、系统性的方式,对组织管理、风险控制和管理过程的效果进行评定和改善,促进其H标的实现。这一内容是将内部审计对岗位风险管理的一种补充,内部审计和风险管理在评定和完善的过程中发挥着重耍的作用。随着高校风险逐渐增人,高校内部审计亟需适当调整位置,促进内部审计和岗位风险进行有机结合,为高校管理提供保障。1.1坚持管理和服务的统一性内部审计是高校管理的一项重要保障制度,由于其在高校管理中的重要作用及其

5、独立评价和监督的职能作用,在高校经营行为中占据着不可或缺的位置。为了能够提升高校管理的可行性和冇效性,高校内部审计应该脱离过去单纯的经济监督职责,应该和岗位风险防控进行有机结合,坚持管理和服务的统一性,共同控制管理风险,提高管理水平。2.2内部审计三重身份的作用高校风险管理审计是对高校内部W计部门所采用的规范化、系统化的手段,主要对高校风险管理信息及业务流程进行风险分析、识别和评价等审核操作。高校内部审计要围绕风险参与到高校风险管理工作中去,对高校风险管理工作进行评价和监督,同时提出有建设性的建议,不断改善风险管理。对高校风险管理的漏洞总结。即内部审计要做好监督、防范和智囊这三个

6、作用。2.2.1内部审计之监督作用目前我国的高校风险防控机制还没有完善,因此内部审计就耍执行监督这一重要职能,也就是做好“警察”这个角色的作用,对风险管理所涉及的经济活动的所有环节进行监督,并对存在的管理缺陷或违纪行为及时披露,保证高效管理工作有秩序进行。但是需要注意的是,风险审计监督方式和传统监督方式不同,最大的区分就是审计关口前移。也就是这种监督方式是以预警为重点,审计方式也从事后审计转变为事前审计,并且控制方式将直接控制与间接控制相结合,对髙校管理丁部的责任履行的实际情况执行制度化的监督审计,同时对高校管理中可能存在或引发的风险因素提出预警。真正实现内部审计循环型的控制和管

7、理,对各部门、单位出现的堵塞教学、资产、科研及高校建设方面的管理漏洞等及时发现,不断提高高校管理水平。2.2.2防范作用为了提高高校管理的防范功能,内部审计应该充分发挥其熟悉高校背景和运营管理情况的特点,充当好其防护角色,在建立健全高校管理体系、完善岗位风险防范和解决对策、畅通信息交流渠道等方面充分发挥其防范作用。首先应该推进高校内部控制体系的建立,提高其限制能力。其次是对风险评佔及措施不断完善。高效管理工作需要内部审计的协助,主耍对经营管理所耍面对的财务风险进行解决,在有效的辅

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