農墾企業人才引進工作研究

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1、農墾企業人才引進工作研究［關鍵詞］人才引進;人才資源；農墾企業總局黨委（擴大）會議提出，要把人才隊伍建設作為發展現代化大農業的頭等大事，努力營造尊重知識、尊重人才和優秀人才脫穎而出的社會氛圍。隨著農墾北安分局“抓城、強工、帶農”工作力度的不斷加大，引進並留住優秀人才，已成為全局各單位確立競爭優勢，把握發展機遇的關鍵，人才資源已經真正成為企業的第一資源。如何吸引、留住核心人才成瞭農墾企業共同關心的話題一、抓好人才引進工作，做好合理的規劃是前提在人才引進時，要統籌考慮全局經濟社會發展的實際需要，從有利於可持續發展的角度出發，制定出科學的人才引進規劃，明

2、確提出對引進人才在專業、學歷、技術水平、年齡等方面的要求，杜絕“饑不擇食”和盲目“求高求尖求精”的做法。按照'‘出政策吸引人才，用項目聚集人才，多渠道培養人才，靠環境留住人才”的思想，超常規培養和引進人才，在增加人才數量、提升人才素質的同時，盡快緩解經濟建設對人才需求的結構性矛盾，以滿足全局經濟建設和社會發展對各類人才的需要。首先根據企業發展目標吸納選聘優秀人才。選擇人才是企業最基礎、最重要的一項工作。各單位的主要領導要將吸納和選聘人才作為單位主要領導任期內的考核目標，予以高度重視,建立和實施瞭科學選聘人才的工作機制，並在實踐中不斷完善和加強。制定

3、合理的用人需求計劃，積極引進優秀人才。其次是本著既保證企業近期發展需要，又兼顧長期貯備的原則，有針對性地制定用人需求近、中、遠期計劃，並以此指導人才招聘工作。逐步建立科學合理的人才梯次結構，形成高、中、初層次人才互補的局面。再次是嚴把選聘關，確保用人質量。建立完善“公開、平等、競爭、擇優”的用人機制，充分發揮人才的市場化配置作用，利用社會化的人才測評方式，選出事業所需的人才，實現人與事的和諧統一二、抓好人才引進工作，解決企業對人才的需求是關鍵魯迅先生曾經說過：“人才，適合之謂也。”意思是，隻有真正適合自己需要的“人才”才是真正的“人才”。人才工作和

4、其他工作一樣，要在實際操作中把握一個度。人才需要引進、需要激勵、需要培養，但都要放在企業整體的戰略之中，放在企業的生產經營規劃和人才規劃中，全面統籌，穩步推進，不能人為地放大某一方面，超過企業的容量和限度。要使人才形成作用，促使他們優勢互補，共同協作,發揮整體作用，為企業創造出更多的價值1・完善人才評價機制。人才評價要社會化。人才資源是一種社會資源，由於其構成的多樣性、專業性、復雜性，決定其評價的社會性。作為企業，對各類人才的專業知識掌握並不全面，對人才的判別也很難準確，所以應建立人才社會化評價體系和評價標準,避免企業盲目選才造成成本過高和人才浪費

5、的現象。科學合理、客觀公正的評價機制，可以強化瞭人才的責任意識和進取意識。農墾北安分局要圍繞改革發展主題，依據管理、技術等各類人才工作性質、工作職責以及崗位特點，制定崗位職責標準。根據崗位職責標準，建立健全以業績為核心，由品德、知識、能力等要素構成的人才評價體系，突出量化指標，同時把工作態度、協作意識等納入評價范圍。打破論資排輩等各種條框限制，大力引進競爭機制，不斷增強人才的危機感和上進心，逐步形成一個能者上平者讓庸者讓的良好環境2•創新思路增加引進渠道。通過走訪院校，在網上發佈用人信息，通過引進智力等方式，加大宣傳力度提高北安墾區知名度。北安墾區

6、地處偏辟，要加宣傳力度，提高北安墾區的，讓更多的人瞭解北安墾區，通過各種載體有效進行宣傳、推介。要發揮自己的特點和比較優勢三、抓好人才引進工作,建立人才發展基金是助推器要加大人才資源開發的投入。根據經濟建設以人才資源開發為中心的人才戰略思想，實現投資結構的戰略性調整，由過去的生產性投資和基礎性投資,逐步轉向人才資源的超前性提資。在新經濟的背景下,結合人才生産的規律，加大對人才資源開發的投資力度，以市場為導向，形成以分局投入為主導,企業投入為主體，社會融資為補充的多元化人才投入格局1.要加大財政對人才投入力度。制定措施，使北安分局對人才投入的增長速度

7、高於同期地區生產總值的增長速度。具體的增長率可以根據分局經濟收入的增長率、人才的供需矛盾和其他方面的情況綜合確定2•要推行人才投資主體多元化。發揮市場機制的作用。鼓勵受益的單位和個人更多地參與人才投資3•要將人才投資納入依法管理的軌道。制定有關法規，對分局的人才投資做出明確規定，使人才投資有法可依，不會因領導人的人為因素而改變，使財政的人才投入在數量、使用和管理上得到保證。同時，加大對人才投資的政策、法規的執行力度和監督力度，用法規規定來保證人才投資産生良好效果。從而達到提高吸引力和競爭力的目的。深化人才投資體制改革4.要加強人才資源開發的政策法規

8、建設。一是制定適應新形勢、解決新問題的一系列人才政策,用政策引導人才資源開發不斷深入。二是清理現有的政策,廢止不合時宜的規