房地产项目风险控制策略研究

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1、房地产项目风险控制策略研究摘要随着房地产项日开发的日趋成熟，越来越多的开发商认识到了项目风险控制的重要性。如何在项目启动到售后服务的整个过程中，及时有效的进行风险控制，是关系一个项目目标实现的关键。本文分析了房地产项冃风险控制的重要性，并结合作者的工作经验，提出了房地产项目风险控制的一些策略。关键字：房地产，项目，风险控制Abstract:Alongwiththedevelopmentoftherealestateprojectdevelopmentmatures,moreandmoredevelopersrealized

2、projecttheimportanceofriskcontrol.Howtheprojectstarttotheaftersaleserviceofthewholeprocess,timelyandeffectiveriskcontrol,isthekeytorealizethegoalofaproject.Thispaperanalyzestherealestateprojecttheimportanceofriskcontrol,andcombinedwiththeauthor，sworkexperience;put

3、forwardtherealestateprojectriskcontrolstrategy.Keywords:realestate;project;riskcontrol中图分类号：F293.3文献标识码：A文章编号:1.房地产项冃风险概述房地产项目风险，是指因为投资商对某房地产项目决策投资与客观条件的不确定性，从而导致该项房地产项日投资的期架收益和实际收益之间出现偏差的发生概率，即在房地产项目投资过程中，投资商遭受各种损失的程度及其概率，其中包括投资商间接或者直接的损失。房地产项目投资风险，一般可用风险损失的范I韦I、

4、幅度以及出现偏差的概率这两个参数来描述。2.房地产项目风险控制的意义房地产项目风险控制是为了对房地产项目过程中的各种风险因素进行客观地预测、准确地评估，进而制定有效的风险控制策略。企业创建和发展的根本目的在于盈利，同时存在着利润与风险。如果房地产投资者不能准确有效的把握项目实施过程屮的风险，并对其进行有效的控制，很人可能会损失口人。许多小规模或新建的房地产公司就是山于对风险没有足够的认识、盲目自信、对需求没有进行细致深入的研究从而蒙受了巨大的损失。对房地产项H而言，从提出开发设想到最后交付房屋使用权以及之后的售后服务过程屮

5、，大致可以分为项目开发规划、可行性分析、项目用地申请、项目施工图设计、征地、工程招投标、建设施工、销售、以及售后服务等十几个关键环节。房地产项目风险复杂多样，而且存在同一环节中并存多种风险等不利情况，一旦其中任何一个环节中出现问题，均有可能给整个房地产项目的正常运作带来严重的负面影响。因此，房地产项目全过程的风险控制具有非常重要的意义。房地产项目是涉及多个点面、广度范I韦I的动态复杂过程，只有充分做好项H风险控制，同时结合市场经济、工程建设的实际形势，正确的对待和评估房地产项目中存在的风险，才有利于房地产开发商对项目开发各

6、环节中存在的风险及时准确地识别和把握，然后釆収合理的风险控制措施，以实现对整个工程项目全方位的控制，确保房地产工程项目开发取得较高的社会经济效益。当前我国的房地产开发商普遍存在着只重视项目开发，忽视项目风险控制的情况，导致了很多项目在实施过程中频繁出现问题，从而使得项目实施停顿甚至中断，开发商受到巨大的损失。因此，房地产项目风险控制应作为房地产企业经营管理的重要组成。结合市场形势和项目情况，加强房地产项H各环节中风险控制力度，提升房地产开发商的风险控制意识和风险控制水平，实现房地产项目管理向风险主动预控管理方向的转变，强化

7、企业在房地产行业中的核心竞争力。1.房地产项目风险控制的策略3.1房地产企业项目风险控制房地产项目风险的控制，从长远来看，首先要公司内部制度的完善以及项目流程的合理建设，才可以良好冇效的进行风险控制。3.1.1房地产项目企业应建立健全风险控制体系房地产项目企业应建立健全的风险控制体系，并应设立专门的风险评估分析组织。企业要根据当前市场情形选择止确的投资理念，并总结投资经验，防范投资风险。企业要対投资的房地产项日按照科学程序，全面分析评估整个项目开发中存在的风险，尤其在方案论证过程中，要对国家政策、房地产市场价格变化等外部限

8、制因素给予充分的考虑和计划。房地产企业在项目可行性研究的过程屮，应建立完善的风险控制体系，并结合工程实际情况，从项目开发立项到售后服务整个阶段中及时有效的分析和控制存在的风险。3.1.2加强房地产项目风险预警工作房地产企业在实施项日的过程中，要以财务风险控制为核心，建立系统完善的信息资源数据库，以便实现