hr培训的目的范文

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1、hr培训的目的范文　　　　hr培训可以让员工自强可以让企业的血液不断得到更新让企业永远保持旺盛的活力永远具有竞争力这就是企业进行培训的最大意义　　　　(一)培训的目的　　　　从满足企业经营需要的角度讲企业培训大致有四个方面的目的：　　　　(1)长期目的：即为了满足企业战略发展对人力资源的需要而采取的培训活动　　　　(2)年度目的：即为了满足企业年度经营对人力资源的需要而采取的培训活动　　　　(3)职位目的：即为了满足员工高水平完成本职工作所需的知识、技能、态度、经验而采取的培训活动　　　　(4)个人目的：即为了满足员工达成其职业生涯规划目标需要而由企业

2、提供的培训　　　　企业在制定自身的培训规划中应当清楚地体现出培训的不同目的　　　　(二)培训的意义　　　　近几年来培训成了很时髦的事情“我要培训”的呼声愈喊愈烈我们确实需要培训但绝不是单纯为了赶时髦更不是不得已而为之从不同的角度来看培训的意义是有所不同的　　　　1、从企业角度来说　　　　(1)培训可以提升企业竞争力　　　　(2)培训可以增强企业凝聚力　　　　(3)培训可以提高企业战斗力　　　　(4)培训是高回报的投资　　　　据美国培训与发展年会统计：投资培训的企业其利润的提升比其他企业的平均值高37%人均产值比平均值高57%股票市值的提升比平均值高20

3、%　　　　在过去50年间国外企业的培训费用一直在稳步增加美国企业每年在培训上的花费约300亿美元约占雇员平均工资收入的5%目前已有1200多家美国跨国企业包括麦当劳都开办了管理学院摩托罗拉则建有自己的大学这些对中国企业来说都是一个很好的培训范例　　　　(5)培训是解决问题的有效措施对于企业不断出现的各种问题培训有时是最直接、最快速和最经济的管理解决方案比自己摸索快比招聘有相同经验的新进人员更值得信任　　　　2、从企业经营管理者角度来说　　　　培训对企业经营管理者来说可以带来六大好处：　　　　(1)可以减少事故发生研究发现企业事故80%是员工不懂安全知识

4、和违规操作造成的员工通过培训学到了安全知识掌握了操作规程自然就会减少事故的发生　　　　(2)可以改善工作质量员工参加培训往往能够掌握正确的工作方法纠正错误和不良的工作习惯其直接结果必然是促进工作质量的提高　　　　(3)可以提高员工整体素质通过培训员工素质整体水平会不断提高从而提高劳动生产率　　　　(4)可以降低损耗损耗主要来自员工操作不认真和技能不高通过培训员工就会认同企业文化认真工作同时也提高技术水平降低损耗　　　　(5)可以提高研制开发新产品的能力培训提高员工素质的同时也培养了他们的创新能力激励员工不断开发与研制新产品来满足市场需要从而扩大企业产品

5、的市场占有率　　　　(6)可以改进管理内容培训后的员工整体素质得到提高就会自觉把自己当作企业的主人主动服从和参与企业的管理　　　　3、从员工的角度来说　　　　(1)增强就业能力现代社会职业的流动性使员工认识到充电的重要性换岗、换工主要倚赖于自身技能的高低培训是刚走出校门的企业员工增长自身知识、技能的一条重要途径因此很多员工要求企业能够提供足够的培训机会这也成为一些人择业中考虑的一个方面　　　　(2)获得较高收入的机会员工的收入与其在工作中表现出来的劳动效率和工作质量直接相关为了追求更高收入员工就要提高自己的工作技能技能越高报酬越高　　　　(3)增强职业

6、的稳定性从企业来看企业为了培训员工特别是培训特殊技能的员工提供了优越的条件所以在一般情况下企业不会随便解雇这些员工为防止他们离去给企业带来的损失总会千方百计留住他们从员工来看他们把参加培训、外出学习、脱产深造、出国进修等当作是企业对自己的一种奖励员工经过培训素质、能力得到提高后在工作中表现得更为突出就更有可能受到企业的重用或晋升员工因此也更愿意在原企业服务　　　　(4)培训可以让自己更具竞争力未来的职场将是充满了竞争的职场随着人才机制的创新每年都有大量的新的人才加入到竞争的队伍中让您每时每刻都面临着被淘汰的危险面对竞争要避免被淘汰的命运只有不断学习而培

7、训则是最好、最快的学习方式