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时间:2019-11-19
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1、hr培训目的范文 企业人力资源管理中有一项是负责公司新员工的招聘一般一些大型正规的企业都很重视对原员工入职培训在新员工入职之后都会进入新员工入职培训阶段培训结束后对员工进行考核考核成绩合格者就可以正式上岗了其中hr培训的目的到底呢? 1、明确责任和权力 对于一个新员工而言当他们刚刚进入一个新企业时面对的企业的战略、产品、同事、企业文化一切都是新的感觉就像跨入了莽莽的原始森林容易迷失方向、不辨东西 新员工责权利是否明晰是否对等对其情绪影响较大大量的内耗都产生于此不满和怨愤是企业最大的成本企业领导者在统一思想时不要忽略这方面问题 这个部分的主要组
2、成部分是:岗位内容:即关于岗位基本情况的培训包括岗位职责、岗位要求、岗位的汇报线、岗位的内外部工作联系、岗位的工作目标及考核项目等通过此方面的培训可以使员工对本职工作有较深的了解从而可以迅速适应岗位要求 2、统一核心理念 新员工必须在企业的核心理念与员工的价值观达成统一形成一个信仰这是对企业最低也是最基本的要求如果没有共同的价值观念不互认企业的文化根本谈不上一种合作相互之间很难达成一种默契员工带着情绪工作每天做着与自己价值观向背的事情工作效率必然低下 为保证企业内不能有第二个主流文化的存在绝对不能有个人色彩的价值观存在迪斯尼公司推出了《新进员工培训规范》
3、其目的是将新进员工不符合企业文化的一切带有个人特性的观念和行为迅速磨掉我听说松下幸之助有一句名言:如果你犯了一个诚实的错误公司是会宽恕你的把它作为一笔学费;而你背离了公司的价值观就会受到严厉的批评直至解雇 3、熟悉公司、提升自我 新员工入职培训是一个系统性的项目既要培训岗位所需的基本技能、介绍公司的基本情况还要考虑员工的短期发展和长期发展因此要系统地设计培训课程使之成为一个系统化的整体 新员工入职培训是其进入企业的第一步通过有效的培训一方面可以使新员工的能力、知识、技能得到提升快速适应岗位的需要;另一方面可以帮助新员工树立自我人力资本投资的观念使其意识到
4、自我发展的重要性从而积极与企业合作努力提升自己 其实企业对新员工入职培训是想让员工通过培训可以进一步的了解企业文化、企业发展、管理制度等也是让员工对应聘的岗位有所了解坚定自己的选择新员工入职培训的目的一般也分为以下几种: 一、让员工适应自己的工作把员工的工作任务需要做的事情以及公司的规章制度高速他让员工减少工作中犯错误的几率节省工作时间提高工作效率 二、降低公司人员流失率使企业稳定发展培训工作做得越好员工就越了解企业愿意留在企业工作 三、明确员工工作是干什么的希望员工怎样能够胜任工作能够完成什么清晰的说明职位目的以及企业对个人的期望 四、通过
5、培训以及制定一系列新员工入职培训内容让员工更快速的胜任本职工作 五、对员工多一些关心好的培训会减少员工的焦虑感和对工作的抱怨这样员工才能真正的专心去干工作 六、最重要的是让员工能够融入到企业文化中去让他深入的适应企业让员工认识到自己就公司的一员跟公司共荣辱共进退的一员 为此一个企业想让自己的新员工快速的适用工作融入到企业的集体中去并且让新员工的潜力、价值、更大程度的发挥出来对新员工进行入职培训是很有必要的同时在对新员工培训的过程中企业也应道注重感情上面的培养让员工幸福感得到释放表现出企业对自己员工的诚意让员工对企业有一种家的感觉
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