东方战略:《战略决策思想、方法与技巧》

东方战略:《战略决策思想、方法与技巧》

ID:45760254

大小:62.09 KB

页数:10页

时间:2019-11-17

东方战略:《战略决策思想、方法与技巧》_第1页
东方战略:《战略决策思想、方法与技巧》_第2页
东方战略:《战略决策思想、方法与技巧》_第3页
东方战略:《战略决策思想、方法与技巧》_第4页
东方战略:《战略决策思想、方法与技巧》_第5页
资源描述:

《东方战略:《战略决策思想、方法与技巧》》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、《战略决策思想、方法与技巧》总裁班课程第25期中国著名战略专家唐东方先生主讲2012年12月21-22日(周五、六)深圳29800元/人企业生死成败命悬战略决策。企业应该如何科学地、正确地作出战略决策呢?具有“中国波特”美誉的著名战略专家唐东方先生将根据其十余年战略咨询实践和理论研究的心得与体会,与大家分享其战略决策的核心思想、方法与技巧,帮助大家解决战略决策难题。唐东方,发展战略理论创建人,中国著名战略专家,东方战略顾问机构首席顾问,东方战略研究中心研究员。唐老师突出的特点是实战性,拥有十余年一百多家企业战略咨询经验,著有“

2、发展战略四部曲”:《战略对决》《战略选择》《发展战略》《战略绩效管理》,系统阐述了发展战略思想、理念与方法论,开创了发展战略理论,与波特“竞争战略三部曲”相媲美。【课程对象】本课程适用于董事长、董事、总裁、总经理、战略部门负责人以及参与公司决策的高管。【课程时间及地点】2012年12月21-220(共2天:12学时),深圳,小班教学(限20人)。【课程费用】29800元/人(包含讲义及中餐),学员若需要住宿,我们可协助办理。4人或4人以上可寧受7.5折优惠,即22350元/位。【课程收益】本课程通过战略决策的思想、方法及技巧的

3、介绍,以及战略决策案例的分析与讲解,帮助金业战略决策者掌握战略决策的思想、方法与技巧,帮助提升战略决策能力,突破企业发展瓶颈,促进企业快速、健康、持续发展。【课程大纲】第一部分战略决策框架一、战略的发展历程二、发展战略理论及发展战略框架三、战略决策框架【情景案例1-U【情景案例1-2]【情景案例1・3】【情景案例1・4】第二部分愿景决策一、愿景是什么?二、愿景的力量三、如何创建企业愿景?【情景案例2・1】【情景案例2-2]【情景案例2-3]【情景案例2-4]第三部分战略目标决策一、战略目标的内涵及类型二、战略目标的决策1、战略

4、kl标是发展、维持还是收缩?2、战略目标是速度优先,还是质屋优先?【情景案例3・1】【情景案例3-2]【情景案例3-3]【情景案例3-4]第四部分产业战略决策一、产业选择战略决策1、产业不同发展阶段的战略决策2、多元产业的战略决策3、产业创新及产业融合的战略决策二、产业组合战略决策1、近、中、远期产业组合战略2、产业互动组合战略3、产业发展周期平衡战略三、产业扩张战略决策1、纵向一体化战略2、横向一体化战略3、多元化战略四、产业竞争战略决策1、产业内多种力量的竞争2、产业不同发展阶段的竞争3、集中力量与多点运用4、区域战略、客

5、户战略和产品战略的有效支持【情景案例4-1】【悄景案例4-2】【情景案例4・3】【情景案例4-4]第五部分区域战略决策一、区域选择战略决策1、区域选择矩阵2、产业梯度转移二、区域纟R合战略决策1、机会型战略2、渗透型战略3、聚集型扩张战略4、其它型扩张战略三、区域竞争战略决策1>多点竞争战略2、区域相对垄断战略3、客户及产品的差别化战略【情景案例5・1】【情景案例5-2]【情景案例5-3】【情景案例5-4]第六部分客户战略决策一、客户选择战略决策1、STP战略2、客户金字塔模型二、客户组合战略决策1、盈利客八与不盈利客八组合考

6、虑2、客户相关群体组介考虑三、客户竞争战略决策1、4Cs营销理论2、客户感知价值3、市场势能论【情景案例6・1】【情景案例6-2]【情景案例6-3]【情景案例6-4]第七部分产品战略决策一、产品选择战略决策1、产品选择矩阵2、产品更新换代战略决策二、产品组合战略决策1、核心产品与顺势产品2、产品金字塔组合战略3、“基础产品+附加产品”组合战略三、产品竞争战略:如何设计产晶取得竞争优势?1、产品五个层次竞争论2、从产品到整体解决方案3、产品价值曲线4、产品不同发展阶段的战略决策5、4Ps营销理论【情景案例7・1】【情景案例7-2

7、]【情景案例7-3】【情景案例7-4]第八部分职能战略决策一、核心竞争力与核心发展能力二、市场营销战略决策三、技术研发战略决策四、生产制造战略决策五、人力资源战略决策六、财务投资战略决策【情景案例8・1】【情景案例8-2]【情景案例8-3]【情景案例8-4]第九部分案例分享战略案例(一)战略案例(二)第十部分战略作业1、布置战略作业2、作业交付(2周后)3、作业批阅4、介格发结业证书【讲师简介】唐东方,发展战略理论创建人,著名战略专家,东方战略顾问机构首席顾问,东方战略研究中心研究员。唐老师突出的特点是实战性,拥有十余年一百多

8、家企业战略咨询经验,著有“发展战略四部曲”:《战略对决》《战略选择》《战略规划三部曲》《战略绩效管理》,系统阐述了发展战略思想、理念与方法论,开创了发展战略理论,与波特“竞争战略三部曲”相媲美,被业界誉为“中国波特”。唐东方为企业战略理论作出了重大贡献,其创建的发展战略理论,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。