薪酬管理计划复习材料题

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1、#+薪酬管理试题及参考答案单项选择题1、（B）是企业薪酬制度设计的基本依据和前提（A）薪酬的市场调查（B）岗位分析与评价（C）绩效考评的实施（D）岗位调查与分类2、进行薪酬调查时，若岗位复杂且数量大，应采用（B）（A）企业之间相互调查（B）问卷调查法（C）采集社会公开信息（D）委托中介机构进行调查3、（D）表示的是不同职系之问的相同相似岗位等级的比较和平衡。（A）职组（B）职门（C）岗级（D）岗等4、工作岗位横向分类的程序包括①职组的划分；②职门的划分；③职系的划分。排序正确的是（C）。（A）②③①（B）③②①（

2、C）②①③（D）③①②5、以下不属于岗位工资制的是（B）。（A）一岗一薪制（B）技术工资制（C）一岗多薪制（D）薪点工资制6、关于绩效工资说法错误的是（A）。（A）佣金制不属于绩效工资形式（B）绩效工资过于强调个人的绩效（C）计件工资制属于绩效工资形式（D）绩效工资制的基础缺乏公平性7、企业实行经营者年薪制的必备条件不包括（A），（A）完善的职业生涯管理制度（B）明确的经营者业绩考核指标体系（C）健全的经营者人才市场，完善的竞争机制（D）健全的职工代表大会制度．完善的群众监督机制#+8、薪酬水平一般的企业应注意（

3、B）点处的薪酬水平。（A）25％（B）50％（C）75％（D）90％9、经营者年薪制的构成一般不包括（C）（A）可变工资（B）浮动工资（C）提成工资（D）固定工资10、具有“快、准、全”特点的薪酬调查方式是（D）（A）企业之间相互调查（B）问卷调查（C）采集社会公开信息（D）委托中介机构进行调查11、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为（C）组．（A）2（B）5（C）10（D）2012、（A）是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类．（A）职组（B）职等（C）岗级（D）岗等13、薪酬满意度调查的步

4、骤包括：①设计并发放调查表：②回收并处理调查表：③确定调查方式④确定调查对象：⑤反馈调查结果：⑥确定调查内容。排序正确的是（A）（A）④③⑥①②⑤（B）⑥④③①②⑤（C）④⑥③①②⑤（D）⑥③④①②⑤14、（C）是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中．（A）岗位评价（B）岗位调查（C）岗位分类（D）岗位分析15、岗位评价要素的特征不包括（B）（A）共通性（B）显著性（C）可观察性（D）可衡量性16、（B）将工资计划和培训计划结合在一起（A）年薪制（B）技能工资制（C）绩效工资制（D）岗

5、位工资制#+17、员工的（A）应与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核给果挂钩（A）浮动工资（B）固定工资（C）基本工资（D）岗位工资18、（D）是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上．自愿建立的补充养老保险制度（A）企业公积金（B）企业年薪（C）企业附加福利（D）企业年金19、美国劳工统计局每年都要举行三类薪酬方面的调查，这属于（C）。(A)公司薪酬调查(B)商业性薪酬调查(C)政府薪酬调查(D)专业性薪酬调查20、一般来说，填写一份薪酬调查问卷的时间不应超过（B）。(A)1小时(B)2小时(C

6、)3小时(D)4小时21、适用于那些岗位划分较粗，岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位工资类型是（C）。(A)一岗一薪工资制(B)技能工资制(C)一岗多薪工资制(D)提成工资制22、能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识的工资种类是（C）。(A)能力工资(B)提成工资(C)技术工资(D)岗位工资23、使营销人员和企业之间产生较在的离心力的工资形式是（C）。(A)计件工资制(B)提成工资制(C)技能工资制(D)岗位工资制#+24、（C）反映不同岗位之间在工资结

7、构中的差别。(A)工资等级(B)工资档次(C)工资级差(D)浮动幅度25、工资结构具有高稳定性的工资制度是（D）。(A)岗位工资制(B)考核工资制(C)技能工资制(D)年功序列制26、企业效益提高，对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法是（D）。(A)物价性调整(B)工龄性调整(C)奖励性调整(D)效益性调整27、企业为保持发展所需的人力资源，保持对外竞争力必需要进行（A）。(A）薪酬调查(B)岗位调查(C）行业调查(D）商品调查28、薪酬调查分析报告的内容不包括（D）(A）组织实施情况分析(B）政策分析(C）薪

8、酬水平调整建议(D）满意度分析29、具有“对人不对事”这一特点的工作分类方法为（C）。（A）岗位分级（B)岗位分类(C)品位分级（D)品位分类30、工资标准不是以金额表示的工资制度是（B）(A）一岗一薪工资制（B)薪点工资制(C）一岗多薪工资制（D)提成工资制31、主要适用于企业的专业技术人员和管理人员等“白领”人员的工资形式为（A）。(A）能力工资(B）提成工资(C）技