货仓采购生管物控管理第1部分货仓管理篇

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1、第一章货仓管理概论货仓管理的含义是什么？所谓货仓，就是在产品生产或商品流通过程中因各种原因而使产品、物品暂吋存放在场所。货仓管理就是对仓储货物的发放、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、质量方面的状况，以及目前所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。货仓在生产企业中的意义与作用是什么？货仓在生产企业的意义与作用有两点：1.在现代企业在，货仓是集中反映工厂种类物

2、资活动状况的综合场所，清晰、准确的报表、单据账目等物料信息的记载，为会计核算部门提供了较为便利的信息来源。2.在生产企业中，货仓是连接生产、供应、销售的中转站，是生产过程中必备的周转场所，参与生产经营，编制供应计划，跟踪物料消耗情况，提供物资信息已成为现代货仓管理的重耍工作内容。rh此可见货仓自始至终贯穿于企业生产经营的整个过程，对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。货仓应具备什么功能？凡用于储存保管物资（包括原材料、半成品、成品、工具、设备等）的场所，称为货仓,而对于储存于仓库的管理称为货仓管理，在以往的货仓管理中

3、，货仓的作用只认为堆放的场所或保管的场所，这种做法是片面的，货仓管理至少应具备以下功能：1.材料、半成品、成品的进仓、出仓管理。2.材料、半成品、成品的分类、整理、保管。3.供应生产所必需的材料，并做好服务。4.材料账务的记录，使账务一致。第二章货仓的职责货仓主要工作职能有哪些？货仓的主要工作职责可以解释为三个字”收”、”管”、”发”，具体内容为:1.依据订购单点收物料，并按货仓管理制度检查数量.1.将TQC验收好的物料按指定位置予以存放.2.存放场所应整理、整顿、清洁，符合5S要求，防止质量发生变异。3.依据领料单

4、或备料单配备和发放物料。4.料账出入库记录与定期盘存。5.不良物料及呆料的定期处理。货仓管理员工的工作职责有哪些？货仓管理员工的工作职责主要有：1•负责仓库口常管理事务。2.按规定收发料。3.每tl物料明细账目的登记4.物料进仓储位的筹划与放置5.仓库的安全工作和物料保管工作。6.填写货仓相关报表.7.盘点工作的执行。第三章货仓规划货仓空间调配的目的是什么？货仓空间的调配在于将仓储空I'可作最好的有效利用，它的目的在于：1.密集的空间利用，即最大的实用率，减少仓储成本。2.物料容易取得，即收发料非常方便。3.物料管制

5、的最大基础。4.物料安排最大伸缩性。5.物料的完全防护。物料堆放有哪些原则？物料堆放时，必须考虑下列原则：1.多利用货仓空间，昼量采取立堆放方式，提高货仓实用率。2.利用机器装卸，如使用加高机等以增加物料堆放的空间。3.通路应有适当的宽度，并保持装卸空间，则可保持物料搬运的顺畅，同时不彫响物料装卸工作效率。4.不同的物料应依物料本身形状、性质、价值等而考虑不同的堆放方式。5.物料之仓储要考虑先进先出的原则。6.物料的堆放，要考虑存储数量读収容易。7.物料的堆放应容易识别与检查，如良品、不良品、呆料、废料的分开处理。常

6、见的几种物料堆放的方法1•五五堆放法:根据各种物料的特性和开头做到“五五成行，五五成方，五五成串，五五成堆，五五成层”使物料迭放整齐，便于点数，盘点和取送.此方法适用于产品外形较大,外形规则的企业.2.六号定位法:按“库号，仓位号，货架号，层号，订单号，物料编号”等六号，对物料进行归类迭放，登记造册，并填制《物料储位图＞＞便于迅速查找物料的调仓.此方法适用于体积较小，用规则容器盛装，产品品种较少的企业.3.托盘化管理法:将物料码放在托盘上，卡板上，或托箱中，便于成盘，成板，成箱地迭放和运输，有利于叉车将物料整体移动提

7、高物料的保管的搬运效率.此方法适用于机械化仓库作业的企业.4.分类管理法:将品繁多的物料，按其重要程度，进出仓率，价值大小，资金占用情况进行分类，并置放在不同类别的仓区，然后采用不同的管理规定，做到重点管理，兼顾一般.仓储规划说明仓储规划说明面积配置1.仓储总面积1.按材料准存量及容量所需用的仓位，依供料对彖存储进出便捷性，规划适用的储存面积.2.公共设施规划2.依仓储结构、支柱、楼梯、走道、办公场所等.3.有效面积计算3.仓库总面积扣除公共设施估用面积为可用仓容.料位设定1•棊准存量1.存量高者可双信道配置，存量低

8、及零星材料用料架仓储为宜，重量轻者可架高储存.2.收发频率2.收发频繁的材料，应考虑进出仓装卸便捷因索.3.料位设定与编号3.仓库代号统一以A、B、C……顺序设定，储位编订，储位编号原则.堆迭方式1.包装类别1.桶装、袋装、盒装.2.材料特性2.对耐压性差的材料设定层况及承受的重量.3.供料方式3.依供料工具，加高车，液压叉车设定堆栈方式.4.