浙江杉杉集团的股权激励机制探析

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1、浙江杉杉集团的股权激励机制探析所在学院专业班级学号姓名指导教师2013年5月11日随着股权激励制度的越来越完善，激励的效果也是引人注日，更多的企业都选择实施股权激励机制，来让企业更好的发展。如何能够建立合理健全的股权激励机制，充分发挥股权激励的功效，成为许多公司的重要课题。论文通过对股权激励机制背景及意义、股权激励机制概述入手，结合了浙江杉杉集团股权激励机制历史渊源，分析了浙江杉杉集团股权激励机制及实施，对杉杉集团股权激励机制提出了若干思考与建议。关键词：股权激励机制；股权激励；激励模式；管理体制AbstractWiththedevelopment

2、ofequityincentivesystemmoreperfect,theincentiveeffectisattractsb/sattention,moreandmoreenterpriseschoosetoimplementequityincentivemechanism,tomakebetterthedevelopmentofenterprises.Howtoestablishreasonableandperfecttheincentivemechanism,givefullplaytotheequityincentiveeffect,be

3、comeanimportantissueformanycompanies-Thebackgroundoftheequityincentivemechanismanditssignificance,overviewofequityincentivemechanism,combinedwithZhejiangShanshanGroupequityincentivemechanismofhistory,analysisoftheincentivemechanismandtheimplementationoftheZhejiangShanshanGroup

4、equity,mechanismandputsforwardsomethoughtsandsuggestionsontheShanshanGroupequityincentive.Keywords：equityincentivemechanism;equityincentive;incentivemode;managementsystem••一、绪论1（一）股权激励机制背景及意义11.股权激励机制背景12.股权激励机制意义2（二）股权激励机制概述21.股权激励机制概念22.股权激励机制的相关理论3二、浙江杉杉集团股权激励机制历史渊源3（-）杉杉集团

5、的概况3（-）上市公司股权激励机制现状表现4（三）杉杉集团股权激励机制的主要模式41•上市公司的主要激励模式42.杉杉集团股权激励机制的主要模式6（四）上市公司股权激励机制实施的准备6三、浙江杉杉集团股权激励机制及实施分析7（一）杉杉集团的企业治理现状及股权激丿肋机制的主要表现71.杉杉集团企业治理概况72.杉杉集团股权激励机制的主要表现8（-）杉杉集团股权激励机制的动因8（三）杉杉集团股权激励机制方案的实施9（四）杉杉集团股权激励的启示11四、对杉杉集团股权激励机制的思考与建议12参考文献13致谢错误！未定义书签。浙江杉杉集团的股权激励机制探析一

6、、绪论由于企业的经营权和使用权分离，股东与经营管理者之间需要通过签订一系列契约而建立起联系，从而产生了委托代理问题。对于企业的股东和高层管理者而言，其最终目的都是追求口己的利益最大化，在这个过程中却存在着必然的利益冲突。如何处理两者之间的委托代理关系，一直以來就是众人关注的焦点问题。早在二十卅纪初，西方发达国家就开始研究经营管理者激励制度的可行性，此后，各种面向企业经营管理者的激励方式开始不断出现。经过儿十年的发展，长期激励凹报方式的激励制度正式确立。经过了西方发达国家儿十年的实践证明，这种制度在一定程度上可以规避两者Z间的委托代理问题，同时也可以

7、有效的缓解了企业的短期行为所带来的压力，送羊的股权激励制度使双方之间达到了双赢的效果，同时有利于企业的长期发展。在上枇纪90年代初，我国也开始了探索股权激励制度的脚步，并尝试引进西方先进的理念，但是由于我国的制度与西方国家Z间存在着很大的差异，国内的一些制度也不够完善，导致在使用相同股权激励方式的条件下，效果始终不尽如人意。面对这个结果，我国企业所血临的问题就是如何建立一个成熟的市场体系,完善企业内部结构。(-)股权激励机制背景及意义1.股权激励机制背景多年以来，传统的委托代理问题一直是困扰着企业。由于企业经营权与所有权分离，而经营管理者拥有企业的

8、控制权这一先天优势，因此，掌握了企业实际权利的经营管理者在面对个人与公司的利益时，有可能会因为自己的私利等因索來损害股东的