H涂料公司的营销环境和营销策略的分析

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1、H涂料公司始建于1991年,公司本部设立于中国涂料之都一一顺徳,是中国领先的专业生产建筑装饰装修涂料、高档木器涂料、水性涂料及高科技工业涂料系列产品的国际化、专业化集团企业。目前公司运营状况良好,但是在营销策略的制订与实施上存在着一些问题。本文通过对H涂料公司的营销环境和现有营销策略的分析,提岀H涂料公司营销战略的改进建议。本文采用的研究方法主要包括文献研究法、访谈法、比较研究法和案例研究法。全文共分为六章。第一章是绪论,主要介绍论文的研究背景和意义,研究方法与研究内容。第二章是相关理论基础。包括营销战略管理理论和品牌定位。第三

2、章是II涂料有限公司的营销战略现状。包括对H涂料公司基本情况的介绍、H涂料公司的营销组合策略和目标市场战略,其中营销组合策略从产品、价格、渠道和促销四个方面进行了介绍,最后指出公司现在营销战略存在的问题。第四章是H涂料公司的营销环境分析,包括宏观营销环境分析、微观营销环境分析,通过环境分析找岀H涂料公司内部环境中具有的优势和存在的劣势,外部环境中带来的机会和存在的威胁,并进行了SWOT分析。第五章是II涂料公司营销战略的改进建议。包括产品策略调整建议、价格策略调整建议、渠道策略调整建议、促销策略调整建议、客户关系管理的加强、员工

3、激励措施的改进。第六章是结论及进一步研究方向。关键词:冃标市场,营销战略,营销组合ABSTRACTHPaintcompanyfoundin1991,itsheadquarterssetupinthecapitalofChinesepaint-Shunde,isanintemationalandspecializedconglomerate,whichhasbuiltupaleadinproducingbuildingdecorativedecorationcoatings,high-gradewoodcoatings,water

4、bornecoatingsandandhigh-techindustrialcoatingsseriesofproducts.Althoughthecompanyoperatingisingoodcondition,therearesomeproblemsinmakingandperformingmarketingstrategies.ThispaperproposesimprovementsuggestionsonmarkingstrategiesofHcoatingscompanybyanalyzingthemarketin

5、genvironmentsandexistingmarkingstrategiesofthecompany.Thisdissertationusestheliteraturestudymethod,interviews,comparativeresearchmethodandcasestudymethod.Thecontentofthedissertationisdividedintosixchapters.ChapterOneistheexordiumwhichintroducestheresearchingbackgroun

6、d,meanings,methodsandcontent.ChapterTwoisrelevanttheoreticalbaseswhichincludesmarkingstrategymanagementtheoryandbrandpositioning.ChapterThreeisonthemarkingstrategyactualityofHCoatingsLimited,includingbasicinformation,marketingcombinationstrategiesintroducedfromthefou

7、raspectsoftheproduct,price,placeandpromotionandtargetmarketstrategiesofthecompanyandpointsouttheproblemsinmarkingstrategiesatpresent.ChapterFouranalyzesthemarketingenvironmentsofHCoatingsCompany,includinganalysisofthemacro・marketingenvironment,micro-marketingenvironm

8、entanalysis,toidentifytheadvantagesanddisadvantagesexistinginthecompany'sinternalenvironment,theopportunitiesandthreatsfromtheexter

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