物流案例与实践(一、二）

《物流案例与实践(一、二）》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、中国物流职业经理认证全国自考物流管理专业物流案例与实践（一、二）一、本书编写目的二、本书案例的特点三、案例的一般结构四、案例常用的分析工具五、案例涉及的知识点六、案例分析的框架七、案例分析要点八、考试要求课程安排一、《物流案例与实践》编写目的物流管理是一门实践性很强的科学物流管理理论知识的具体运作了解行业状况、企业运作情况培养分析问题、解决问题的能力二、本书案例特点原创案例真实企业背景、真实事件面向问题、面向解决方案按行业划分叙事性提供素材人员的层次数据分析三、案例一般结构引言：行业背景或情况介绍、叙事的铺垫企业介绍：企业性质、产品、规模组织结构：职能安排运作流程：流程

2、图提出问题：详细的介绍（解决问题策略或方案）四、案例常用的分析工具1．绩效评估矩阵（相对绩效评估矩阵）（案例P12）2．案例报告怎么写（背景介绍、问题识别、问题分析与整理、解决方案产生与评价）3．SWOT（采购P53）4．五力模型（库存P292）5．ABC分析法（库存P105）6．80/20分析法7．采购与供应象限图（案例P13、采购P137）8．DP点（案例P6）9．供应链模型（原材料供应、产品制造过程、产品递交过程）10．鱼刺图（采购与供应管理206页，也叫因果图）五、案例涉及的知识点1.关于库存管理：关于库存供应链库存的基本概念降低库存策略P157需求预测（最简

3、单的了解，比如平均法）定量订货模型（经济订货批量）及其计算，定期订货模型及其计算（书中的计算案例看懂即可），在第三、第四章。第五章里面的浴盆曲线第六章里面的MRP计算（书中的计算案例看懂即可）第七章里面的JIT第九章中库存获得竞争优势、VMI、JMI和DRP第十章中绩效管理，标杆管理2.关于采购与供应管理：采购与供应管理的作用第二章（企业战略层次，ABC分析法，供应细分分析法，SWOT）国内采购、国外采购、集中采购、分散采购、全球采购、电子采购、零库存采购JIT、采购业务流程改善采购基本程序采购需求预测、定量和定期定货模型供应商选择与评估、供应商绩效评定供应商关系管理3.

4、关于运输管理：运输方式选择运输费用计算运输的合理化（时间、环节、时间、费用）、运输合理化的措施（基础P122）4.关于仓储管理：仓储作业流程及要求，仓储作业管理关于仓储作业的计算题仓储合理化（基础P128-131）5.提前期管理采购提前期生产提前期配送提前期国际供应商提前期长提前期长---库存多---批量大---供应链库存水平高6.外包管理(第三方物流)第三方物流的优势信息优势专业优势规模优势服务优势企业物流外包的利集中精力发展核心业务减少投资,降低风险节省费用,降低成本减少库存提高物流水平企业物流外包的弊对物流的控制能力低客户关系管理的风险出现连带经营风险企业选择第三方

5、物流参考因素企业规模企业物流活动的性质和地位企业对物流的管理能力成本与服务水平的衡量物流职能与企业内部其他业务之间的关系公司的长期发展目标6.包装管理包装合理化（基础P101）7.装卸搬运管理装卸搬运合理化（基础P109-111）8.流通加工管理流通加工合理化考虑的方面（基础P137）9.客户需求与服务管理（基础P216）10.配送管理（基础P354）11.降低物流成本途径（基础P466）六、案例分析的框架五步骤：步骤一：现状分析步骤二：问题识别与整理步骤三：解决方案产生步骤四：解决方案评价与选择步骤五：方案实施步骤4现状分析供应链总体——客户服务与成本相对绩效——基准比

6、较单项物流功能的绩效供应链绩效货物的实际流动组织结构信息管理供应链结构内部政策——公司与营销策略外部商业环境商业环境管理时间资源实施分类排序集思广益提出设想选择2~3个比较现实的方案进行评价描述方案说明理由找出问题生成备选方案并进行评价选定解决方案并说明理由步骤1步骤3步骤2步骤5案例分析框架步骤一：现状分析供应链结构分析—物资流动分析模型—SCOR（SupplyChainOperationsReference）模型供应链绩效分析物流与供应链运作商业环境分析供应链结构分析—物资流动分析模型3供应链管理与控制分段管理单一公司管理伙伴关系采购与供应管理管理原材料/零配件供应商

7、制造物流主要制造商配送管理自有仓库/配送中心或批发商零售商最终用户1货物的实际流动中间产品库存及仓储管理2信息管理订单处理系统需求预测管理信息效率监控管理信息计算机管理系统供应链结构分析—物资流动分析模型物资实际流动—供应链节点—物资运输方式信息管理—订单信息—预测信息—管理信息—信息系统供应链管理与协调的机制或机构—企业内部管理与协调—供应链企业之间的协调供应链结构分析—SCOR模型计划交货货源制造交货货源交货制造货源制造交货货源输供应商的供应商供应商你的公司内部或者外部客户内部或者外部客户的客户SCOR分析模型缓冲存货点（