项目管理毕业论文--精品

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1、高等教育自学考试吉林大学本科生毕业论文（设计）题目胜华房地产公司的信息化项目究TheResearchonInfonnatizationProjectMangementofShenghuaRealstateCompany学生姓名马义花专业项冃管理完成日期2012827指导教师杨红副教授评审教师房地产行业信息化发展的趋势与整个行业发展和企业管理的逐渐完善紧紧联系在一起。主要针对胜华房地产企业发展的现状,提出胜华房地产企业在信息化项目管理屮存在的四个主要的问题，然后针对四个主要问题进行具体分析，最后提出具体的解决措施。对胜华房地产公司信息化项冃管理在

2、分析公司背景的基础上，采用提出问题，分析问题，解决问题的思路进行研究。关键词：房地产，项目管理，信息化AbstractRealestateindustryinformationandtrendsthroughouttheindustryandthegradualimprovementofenterprisemanagementcloselylinked.Inthispaper,realestatecompaniesforthedcvclopmentofChinawinsthepresentsituationofChineserealestate

3、companieswinprojectsininformationmanagementinthefourmainissues,andthenfourmainissuesfordetailedanalysis,andfinallythesubjectofspecificsolutions.Inthispaper,Chineserealestatecompanywininformationtechnologyprojectmanagementintheanalysisbasedonthecompany"sbackground,usedtoaskqu

4、estions，analyzeproblems，problem-solvingthinkingKeywords:realestate,projectmanagement，informationtechnology,strategy目录第1章绪论11.1研究的背景与意义11.2研究的内容和结构1第2章胜华房地产公司信息化项目管理现状及存在的问题・・・・・・・・・32.1胜华房地产公司简介32.2胜华房地产公司的信息化项目管理现状42・3胜华房地产公司的信息化项目管理存在的问题5第3章胜华房地产公司信息化项目管理存在问题的原因分析・・・・63.1缺

5、乏信息化项目管理的专业部门和人员6色立合理的信息化项目管理流程体系73.3项目管理的制度规定不完善8第4章胜华房地产公司改善信息化项目管理的对策94.1建立健全信息化项目管理的组织结构94.2完善信息化项目管理的流程体系4.3建立明确的岗位责任制度104.4采用动态的信息化项目管理1012第5章总结参考文献14致谢16第1章绪论1.1研究的背景与意义当前，房地产企业竞争力的高低完全取决于对信息的获取和处理能力。企业的生存和发展耍靠正确的决策，而决策的基础就是信息。房地产企业要准确、快速地获取和处理信息，信息化是必然的选择，它可大大减少人力资源，

6、提高效率，加快信息处理的速度，提高信息的准确性和可靠性。房地产企业信息化可以通过辅助管理和辅助决策，准确及时地把握市场信息，从而获得更多的商机。还可以提高金业对市场的反应能力，提高决策的正确性和预见性，从而大大提高房地产企业的竞争实力。在房地产企业的信息化建设过程屮，虽然企业面临各种各样的问题和挑战，但目前越來越多的房地产企业对信息化给予了高度觅视，并在信息化建设方面投入了越来越多的资源，相信这种趋势在今天乃至今后相当长的一个时期将更加显著，未来信息化管理一定能够成为房地产企业快速发展的助推器，并将最终成为企业的核心竞争力之一。本文对胜华房地产

7、信息化项目管理进行研究，旨在综合运用各管理学科及计算机技术，结合亲身经历的房地产行业的信息化建设的实践进行系统化的研究和分析，以期总结出一些对房地产企业信息化建设有益的思想。1.2研究的内容和结构本文主要研究胜华房地产公司信息化项目管理存在的问题以及对问题进行分析，最后提出解决措施。针对胜华房地产公司信息化项口管理存在的问题首先介绍了胜华房地产公司简介：胜华房地产公司的成立时间、人数、规模、业务范围等基本信息，胜华房地产公司的信息化项冃管理现状；其次具体分析了胜华房地产公司的信息化项fl管理存在的问题：信息化项冃管理的组织结构不健全，信息化项H

8、管理的流程体系不完善，从事信息化项H管理工作的人员职责不清，未进行动态的信息化项H管理。而针对胜华房地产公司信息化项目管理存在问题的原因分析则主耍从以