宝生堂药业有限公司人事管理制度汇编

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1、宝生堂药业有限公司人事管理制度汇编第一章员工招聘管理制度第二章培训管理制度第三章薪酬制度第四章员工辞职、辞退管理制度第五章绩效管理制度第六章实习牛管理办法第七章员工人事档案管理制度第一章■■■1='员工招聘管理制度一、总则（-）适用范围：本管理办法适用于湖南XX药业有限公司（以下简称公司）人员招聘管理。（二）目的：为满足公司业务发展需要，特制定木管理办法来规范人员招聘流程和健全人才选用机制。（三）原则：公司招聘坚持公开招聘、先内后外、平等竞争、人岗匹配的原则,使用工用人机制更趋科学、合理。二、招聘职责（-）人

2、力资源部职责:1、制订公司中、长期人力资源规划；2、制定、完善公司招聘管理制度，规范招聘流程；3、核定公司年度人力需求，确定人员编制，制定年度招聘计划报公司领导审批;4、组织分析公司人员职位职责及任职资格，制订并完善职位说明书；5、建议获取人才信息的形式和渠道；（二）、用人部门职责1、编制部门人力需求计划，提出正式人力需求计划表；2、做好本部门职位职责和任职资格的分析，制订并完善本部门职位说明书;3、对候选人进行专业复试。三、招聘流程管理（一）确定招聘需求1、各部门根据木年度工作发展状况和公司下一年度的整体业

3、务计划，拟定年度人力资源需求计划，于毎年年底交人力资源部报公司领导审批。2、人力资源部根据公司年度发展计划、编制情况及各部门人力资源需求计划，制定年度招聘计划及费用预算，报公司领导审批。3、对于临吋招聘，即各部门因工作需要或人员的临吋变动，需补充人员时，各部门提前一个月中报人力需求，填写《人力资源需求中请表》交人力资源部报分管领导审批。4、人力资源部根据人力需求，制定招聘计划和具体行动计划。（-）确定招聘形式、招聘渠道人力资源部根据公司现有人力资源状况，确定内部招聘或外部招聘，合理、有效地配置人力资源。基层员

4、工的招聘以对外公开招聘为主、木公司员工推荐为辅；中层管理者的招聘•以内部举荐为主、外部招聘为辅；高层管理者的招聘以同行业竞争对手处挖掘或猎头公司为主、内部晋升为辅。具体工作由人力资源部根据人力资源需求计划负组织实施招聘工作并负责初试，人员需求部门负责对候选人进行专业复试。（三）招聘工作开展1、内部招聘鉴于内部员工比较了解企业文化，对企业的忠诚度较高，内部招聘可以改善人力资源的配置状况，提高员工的积极性，公司进行人才招聘应优先考虑内部招聘。在尊重员工和用人部门意见的前提下，采用推荐、竞聘等多种形式，为供求双方提

5、供双向选择的机会。（1）内部招聘公告：人力资源部根据公司所需招聘岗位的名称及职级，组织用人部门编制工作说明书，并拟定内部招聘公告。公告发布的方式包括公司网站、0A通知、在公告栏发布等形式。内部招聘公告耍尽可能传达到每一个正式员工。（2）内部报名：所有正式员工在上级主管的许可下都有资格向人力资源部报名申请，并在人力资源部领取申请表。(3)甄选：人力资源部将参考申请人和空缺职位的相应上级主管意见，根据职务说明书进行初步甄选。对初步甄选合格者，人力资源部组织内部招聘评审小组进行内部评审，评审结果经公司领导批准后生效

6、。(4)录用：经评审合格的员工在接到任命通知后应在一周内做好工作移交，并到人力资源部办理调动手续，在规定的时间内到新部门报到。2、外部招聘在内部招聘难以满足公司人才需求时，可以考虑外部招聘。(1)招聘组织形式：外部招聘工作的组织以人力资源部为主，其他部门配合。必要时公司高层领导、相关部门参加。(2)外部招聘渠道：外部招聘要根据岗位和级别的不同采取有效的招聘渠道组合。人力资源部根据职位和等级的不同选择有效的招聘渠道组合，主要渠道有以下几种：员工推荐、媒体招聘、现场招聘、校园招聘、和公司人才库。(3)确定侯选人人

7、力资源部在收到应聘资料后，对应聘者进行初步筛选后发击面试通知，确认初试人选和时间后，通知用人部门作好面试准备。(4)初试初试程序：确定初试内容(面试或笔试)一确定初试吋间一通知候选人一进行初试一评定初试结果。初试内容：笔试：候选人参加由人力资源部拟订试题的素质测试，主耍考核对方逻辑推理能力、思维能力、空间想象能力、观察力等。面试：主要了解对方求职动机、职业道德、家庭背景、学历背景、工作经历等基本信息。通过初试，招聘专员审核面试者相关证件及审查候选人是否具备该职位必备的素质条件及与企业文化的相融度，并填写人力资

8、源部初试意见。(5)复试通过初试的候选人必须参加由用人部门负责人主持的复试，通过复试主耍考核其专业知识、专业能力、必备技能等，以审查是否能够胜任职位要求，并填写用人部门意见。(1)录用复试结束后，人力资源部与用人部门就复试情况进行综合讨论及评定，确定候选人最终排名，提出初步录用意见一人力资源部对拟录用人员作背景调查，形成书面报告报分管领导f应聘人员的录用按权限由领导签署后，人力资源部负责通知员工报到