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时间:2019-10-22
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1、推销与商务谈判•报告销售行动销售首先客户购买决策流程:销售人员、公司、产品、价格、购买时间。销售人员的角色:1、客户的顾问2、销售资源的整合者3、长期关系的建立者最佳的销售计划应当考虑到客户端购买的流程。所以行动销售把销售划分为九大流程。包括:承诺目标、人际技巧、巧妙提问、达成共识、赢销企业、赢销产品、要求承诺、确认销售、销售回顾。1.一、承诺目标:是我们自己设定的、要从客户那里获得的承诺,它有助于销售向前推进。销售人员的使命就是让客户做出承诺。销售包含一系列步骤和一系列里程碑,每个里程碑都需要承诺目标。常见的的承诺目标例子有:获得订单、确定见血、客户同意你提交解
2、决方案、获得客户推荐、确定产品展示。2.二、人际技巧:即展示自己,只有自己得到客户的认可,才能进一步展示公司,展示产品和后面流程的进行。做到正面第一印彖的方法包括:1.1.方法专业:准备充分、守吋、有计划性、记录谈话;2.2.知识广博:精通专业、熟悉行业、爱好广泛、表明你了解他们的业务;3.3.职业装:向业内成功人士看齐;4.4.富有激情:活跃、进取、热情、自信;5.5.友善:微笑、彬彬有礼、握手有力、与在场的每一位都要有眼神互动。建立持久正面印彖的最佳方法包括:1.1.值得信赖:说话算数、准时、表现出你的兴趣,证明你关心并会努力满足其要求;2.2.善于聆听:巧妙
3、提问,做笔记,重复所听到的内容并表示赞赏;3.3.有条理:准备好会面,工具全部到位;4.4.周到:恪守承诺;5.5.专业:问恰当的问题,与客户达成共识,并提交解决方案;6.6.诚实:开诚布公,从不说谎;7.7.主动:有进収心,积极主动,但又不贬低对手。提供聆听能力的方法:1.1.鼓励他人多说、多谈:a提出开放式问题,b开放式肢体语言一微笑、点头、眼神接触,c静听;2.2.对所谈论内容表现感兴趣:a记笔记,b就所谈内容进行提问,c表现出你的兴趣:“有意思,继续。”3.3.理解所谈话题的内容:a重述所听到的内容,b根据自己的经验对客户所谈的内容举例,c告诉他们:“很有
4、帮助,我明白了。”4.4.记住所谈话题的内容:a使用他们的语言,b在谈论你的方案如何能满足客户需求时,运用所记录的笔记做解释和说明,c引用他们评论。这就要求销售人员具有以下素质:1、推销知识:2、推销能力:1.1)心理品质1.1)市场学知识1.1)观察能力2.2)职业道徳2.2)产品知识2.2)表达说服能力3.3)身体情况3.3)企业知识3.3)记忆能力4.4)仪表风度4.4)销售业务知4.4)社交能力5.5)心里学知识5.5)决断能力6.6)用户知识6.6)应变创新能力7.7)法律知识㈠专业素质:㈡非专业素质:1.三、巧妙提问:巧妙提问的法则是:客户期待被理解你
5、不行赢得提问权如何提问吋关键结合个人、产品、公司的特点设计挖掘客户需求的问题——明确客户的需要——结合需求及产品个人特性设计差异化解决方案。其中销售人员,公司,产品的差异化优势是能否进行下一步的关键。恰当的运用开放式问题,杠杆性问题和反问。最佳问题图谱:1.1.客户端情形:需求——公司问题——个人问题——资金2.2.我的情形:竞争——时间表——购买影响——承诺目标3.3.总结差异化优势:我/我的公司/我的产品、我的服务开放式问题举例:1.1.你在贵公司工作了多久?2.2.在工作屮,您发现哪些方面最具有挑战?3.3.你是在哪里出生、长大啊?4.4.对该项目,你设定了
6、什么样的目标?5.5.除了你之外还有谁参与这项决策?6.6.最近的经营状况怎么样?7.7.请告诉我,供应商的服务质量对您意味着什么?&&对于该类型产品,到目前为止,您还做了哪些采购?9.9.自从我们上次谈过之后,对于该项目,你又有什么新的消息?杠杆性问题:“如果......会对您或您的公司造成什么影响“开头的4.四、达成共识:使用“利益探究法”可以让客户认为你的解决方案是独特的,这对于创造产品价值并使销售获得成功是至关重要的。步骤一、对白己、公司及产品的优势进行分析。步骤二、预测能够通过优势得以满足客户需求步骤三、技巧性设计开放式问题以鼓励客户谈论这些需求,这些需
7、求可以通过你、公司及产品得以满足。“根据我的理解,您正在寻求……是这样吗?“5.五、“赢销企业”这一步可以说是销售活动的才正式开始,销售人员必须持续地向客户灌输、介绍你的企业,三个必须回答客户的问题:1.1.你的企业是做什么的?1.2.企业的声誉?2.3.为什么适合我公司?我们的优势:1.1.响应时间快2.2.质量稳定3.3.技术支持4.4.性价比高5.5.充足库存保证6.6.品牌支持7.7.定制8.&民族产业9.9.国外服务支持1.六、“赢销产品”利用TFBR发介绍你的产品方案T——回顾:“您曾提到过,您需要……”F——特性:“我们的产品有什么特点,能满足您的要
8、求…"B—
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