浅谈在新时代如何做好单位人才的培养

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1、浅谈在新时代如何做好单位人才的培养十九大精神和习近平总书记在贵州省代表团的重要讲话精神为新时代的美好前景打下了坚实的理论基础，如何在新时代更好更快的发展，关键是人才，有句俗话：“二十一世纪最重要的是人才”，单位提高工作效率需要大量的人才，才能适应新时代中国特色社会主义的发展。人才只有坚持培养与引进并举、精心培养与高效使用并重的原则，才能有效地培养人才、吸引人才、留住人才、用好人才，进而推动单位的可持续发展，促进单位竞争力的全面提升。一、建立完善人才引进机制，为单位的人才库充实力量针对单位工作需要，一是年初制定年度人才引进计划，挑选引进相关专业人才，做到发现一批、引进一批、

2、使用一批、储备一批。在特殊情况下，与组织人事财务部门建立畅通的沟通渠道，通过多渠道聘用紧缺专业人才完成特定的短期工作任务,如从外单位、高校等单位聘请高层次的专业人才，充分发挥特殊专业技术人才的作用。二是通过与高等院校联合成立实践培训基地等方式，通过学与用的有机结合，使老同志能够及时学习新知识、新同志能够及时掌握好经验，达到培养人才、发现和锻炼人才的目的，让更多的人才服务于单位的发展。二、创新人才培养机制，促进业务水平和综合素质全面提咼创新人才培养模式首先要在观念上创新。要树立全面发展观念，努力造就高智商全能型高素质人才；要树立系统培养观念，将教学、实践紧密结合，加强学校与

3、单位之间的合作，形成体系开放、机制灵活、渠道互通、选择多样的人才培养体制。创新人才培养模式其次要从人才视角上进行革新，要培养人们的创新思维习惯。一是要科学分析，凡事独立思考，勇于提出自己的想法，辨证地看待问题；二是在发现和解决问题过程中要不拘泥于常规，善于从变异、多角度中寻求答案。三、创新竞争激励和保障机制，搭建人才成长平台科学地使用人才，最大程度地把人才配置到最需要的岗位，才能使人才的实力和综合潜力得到充分发挥，进而促进一个单位的全面发展。一是要强化和完善“公开、公平、公正”的竞争机制，建立一套科学的用人机制，营造一种开放、宽松、和谐的环境，为人才发展提供其平台。二是要

4、强化和完善对人才的激励机制。建立拔尖人才评选制度，结合年度考核与评比表彰，对评选岀的拔尖人才予以表彰、奖励，提拔重用，激发其能力更多的发挥其潜能。三是注重在实践中使用人才，努力寻找工作和个人成长的结合点，把不同的人才放在不同的工作岗位，发挥其特长。五是结合工作实际，待其在某一工作岗位工作到一定时期，进行调岗，让其到重点工程、重点项目和重点岗位进行锻炼，派往急、难、险、阻的工作岗位，有计划地开展轮岗锻炼，使其协调能力和工作能力全方位提高、综合专业技术水平得到全面发展。总之，在习近平新时代中国特色社会主义理论的指导下，单位应不断创新和完善人才机制，为未来发展培养和储备各类人才

5、，为单位的可持续发展提供坚强的人才保障和智力支持。