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时间:2019-10-18
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1、国际丝绸市场初步招商策略某国际丝绸市场初步招商策略•、招商总思路1、立足本地本地商户冃前是本案未來的主体商户,是本市场招商的最大客户群体,也是本案未來经营盈利的主要來源。因此,针对本地商户开展招商,是木案招商的基础性工作。U前木地商户普遍存在规模小、品牌杂、布局不统一的局面。从长远看來,不具备较强的盈利能力,也不具备较强的专业化市场竞争力。対木项忖來讲,这些商户不仅不利于捉升本市场的档次,以争取屮高端客户的认可,同时也不具备为本市场支付持续的、较高的租金的能力。凶此,提升本市场专业化层次是木案优先考虑的方向。本身该地区的丝绸市场在冃前国际上已经有相当人的品牌影响力,一旦我们能把木案做成一个具
2、有专业化配套设施的国际化的丝绸纺织市场,那么,不仅可以吸引流失到杭州、宁波等地的中高端客户,更可以冇效拉动周边城市商户的进驻,从而领导木案向着更规范更具品质专业化市场的方向发展。为此,为木地商家提供更为优惠的条件和更为完善的服务是完全有必要的。2、放水养鱼、让利于商新兴市场能否经营成功关键在人气,首先是商家的人气,吸引尽可能多的商户入驻市场,是所有市场兴起的第一步,也是最为关键的一步,这也是许多市场一开始以尽可能低的租金、甚至一段时间的免租金吸引商户的原因。木案在招商之初,也应木着让利于商的原则,放弃挤占商户利润的想法,以实实在在的招商优惠政策,打消商户先期的顾虑,把他们有效的吸引进來。3、
3、同业差异、异业互补简单的讲,就是同业Z间要拉开梯度,不同行业Z间互为补充。同业差异可以避免恶性竟争,乂能照顾到不同档次的需求;异业互补则能在最大程度上充实本市场“专业化”的市场特质,增强本市场竞争力。4、服务意识、取信于商服务,足市场经营的核心业务,服务的好坏,直接影响市场竞争力,间接则影响市场经营的成败,服务意识M该是从招商这一坏节开始就树立起来,帮助新老客户更加省钱、省时、省力的入驻新市场,为其提供相关市场制度、规定、条文的咨询服务,利用本案的影响力帮助商户完成一些办证等行政事务,都是非常必要而月•重要的,这样不仅从一开始就树立了市场的服务形象,而且建立起了与商户之间的信任,这种信任是日
4、后顺利开展合作的基础。5、针対可能出现的竞争対手开展冇针对的阻击L!前流传着多个专业化•丝绸市场项目即将在周边城市开建的传言,可能对木案的前期招商工作带来一定负面影响,曲于该项廿bl前开发时机恰到好处,抢先其他项bl—步。同时商户们也担心未来对手一旦建成,将对木案将来的发展带来严重冲击,故不能放手一搏。尽管本案作为专业化的丝绸纺织市场开发运作,而冃冃前也面临着诸多的问题等待解决,但我们也不能对这种传言掉以轻心,任其发展蔓延。当务Z急是需认真研究对手,寻找出其不町能成功开发的种种理由,将这些信息有效传递出去,合理的引导舆论。另外,本市场也应与对手做比较分析,找出木案具备的优势,树立击败对手的信
5、心,并将这些比较优势及信心传达给客户,让他们对木案的信心更为坚定。一、招商对象木地商户又可分为三类:A、本地东方丝绸市场商户该类型簡户足木案招商的突破口,由于IH丝绸市场己经具有一定的市场规模,但该市场建立的初期,是由木地一些商户依据自己经营的货物总类临时组建的市场,市场缺乏专业化整体管理安排协调。从该市场调查的实际情况來看,该市场H前已经变得非常的拥挤不堪,月•由于币场内道路狭窄,车辆的进出、货物的装卸都非常不方便,这无疑会影响该市场的一个整体形象,给今后市场的发展带来瓶颈。因此,针对木地商户的招商工作应该做好如下几个方面:-3-1、在租金上给与一段时间内适度的优惠措施,让市场内商户产生“
6、自家人”的信赖感,并得到一定实惠。2、同时展开对外的招商宣传攻势,并将外面商八入驻的信息及时传递给木地内部商户,使具产生急迫感。3、采取分化策略,防止其抱团对抗木市场。具体做法广泛宣传“入驻越早、铺位越好、价格越低”的理念。招商工作可先不理会对本市场有强烈抵触情绪的商家,而去争取边缘的摇摆客户,并给他们较好的铺位供选择,通过口耳相传的形式,逐个动摇商户的立场。由于商户Z间彼此存在竞争关系,如果竞争对手先于自己入驻,挑选到比较好的铺位,或者争取到比较好的租金价格,即意味着对手将具备更强的竞争力,显然这不足商家们乐意见到的。因而对以说,商户联盟是一•个松散的联盟,由于各自利益并不完全一致,分化是
7、必然的。B、其他周边商户1、这些商户的经营场所大多为租赁的街边店铺,租金价格髙,店面而积有限,其中有许多是跟着新开发楼盘的“游击队”。这些商户的规模都不大,属于小本经营,因而更加谨小慎微,加之其租赁的店面可以继续租赁,対木市场大多持观望态度。针対这一部分客户,引导很重要,招商应该大力强调本案的规模优势,以及这种规模带来的积聚效应。强调人型集中市场建成后将很人程度上垄断当地丝绸经营。另外,也需比较二考的租金价格
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